【正文】 事項(xiàng)。、盤點(diǎn)。避免浪費(fèi)。材料員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理工作，保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)物資管理到位，并對項(xiàng)目工程物資管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與業(yè)主或監(jiān)理單位建立工作聯(lián)系，向業(yè)務(wù)實(shí)施（X）的責(zé)任工程師傳遞業(yè)主或監(jiān)理單位關(guān)于工程質(zhì)量方面的意見或要求。（5）創(chuàng)優(yōu)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。（4）總結(jié)分析、處理重大、一般質(zhì)量事故；主持一般質(zhì)量問題的調(diào)查處理。向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門提出整改意見，如業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門無異議，監(jiān)督其落實(shí)情況。（3）過程監(jiān)控、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實(shí)施。，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。對工程實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（7）其他完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。（6）業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，與相關(guān)對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時(shí)聯(lián)系，辦理分包商相關(guān)事宜。；主持一般安全事故的調(diào)查處理。、方案編制的討論并監(jiān)督方案的執(zhí)行。，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。對工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（12）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（10）組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。（8）按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。（6）督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。全面合理、有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。（3）對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。（2）協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。（5）其他。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作?！顿|(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查。以及公司內(nèi)部資料的移交?！八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。、施工資料的管理和指導(dǎo)。、審核技術(shù)交底。（2）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。（10）其他。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識；樹立全員職業(yè)化觀念。（8）屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出人員需用計(jì)劃和培訓(xùn)需求，并參與項(xiàng)目職員錄用。；當(dāng)項(xiàng)目安全事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)立即向上級主管部門報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 確保項(xiàng)目所使用的分包商、供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施的過程中處于受控狀態(tài)。包括：項(xiàng)目零星物資的采購和相關(guān)的分包選擇等。；協(xié)助總部相關(guān)部門和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請，并報(bào)公司審批。 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作。（4）施工進(jìn)度管理 在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。，以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 在公司相關(guān)部門的協(xié)助下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建。 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施階段的項(xiàng)目策劃，并報(bào)事業(yè)部和公司相關(guān)部門審批。第一篇：八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào)，以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對工程項(xiàng)目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目中標(biāo)前，作為項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行投標(biāo)工作，并參與投標(biāo)階段的項(xiàng)目策劃。簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。（3）項(xiàng)目計(jì)劃管理，協(xié)同公司相關(guān)部門編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，明確項(xiàng)目相關(guān)部門/人員職責(zé)分工。 對項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進(jìn)行審核。 審批項(xiàng)目總、年、季、月的進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）項(xiàng)目成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。，領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行二次經(jīng)營，以創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。（6）分包商供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購或物資采購部門進(jìn)行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。（7）質(zhì)量安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。 組織項(xiàng)目按照項(xiàng)目策劃開展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)懲意見的提出等人力資源管理工作。（9）對外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門及相關(guān)社會公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作。、試驗(yàn)、計(jì)量工作的管理和指導(dǎo)。、處理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。、檢查。（3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目其他計(jì)劃編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。（4）代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通 ，并積極配合技術(shù)部門對重大方案的審批。、應(yīng)用。施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。執(zhí)行總的施工方案。（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（5）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。（7）參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（11）參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。安全員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項(xiàng)目安全計(jì)劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門的安全管理工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。（2）前期控制，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立。、考核。、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。（3）過程監(jiān)控，參與特種勞動防護(hù)用品的驗(yàn)收，參與大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收和管理，組織中小型機(jī)械的驗(yàn)收。、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對不符合要求的事項(xiàng)向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門，部門提出整改通知，并監(jiān)督落實(shí)情況。（4）總結(jié)分析，并針對前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評議，并組織制定改善措施。（5）創(chuàng)優(yōu)，并組織前期培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。質(zhì)檢員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報(bào)驗(yàn)工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理、補(bǔ)救措施意見。（2）前期控制《質(zhì)量計(jì)劃》的編制。、考核。參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。；參與分部和單位工程的驗(yàn)收。，對工程實(shí)體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報(bào)好的質(zhì)量保證措施及做法。、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的執(zhí)行。，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。（7）其他完成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作事項(xiàng)。（2）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理工作、清點(diǎn)、交接工作。、日常管理工作。，監(jiān)督其日常維護(hù)。預(yù)算員職責(zé)（1）目標(biāo)管理根據(jù)商務(wù)部門下達(dá)的本崗位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，采取相應(yīng)措施以達(dá)到該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。、辦理業(yè)主合同變更。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。（3）項(xiàng)目經(jīng)營成本控制 。、過程核算、分析總結(jié)等管理。（2）具體負(fù)責(zé)工程資料管理、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。、指導(dǎo)、審核。并存檔。、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣