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八大員崗位職責(zé)-文庫吧資料

2024-10-29 00:58本頁面
  

【正文】 有核算、節(jié)約有依據(jù)、竣工有退料。能對(duì)材料嚴(yán)格把關(guān),鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保書要完整齊全,水泥必須保質(zhì)保量,砂、石料根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單落實(shí)貨源。能堅(jiān)持“六不”原則:無計(jì)劃不采購、質(zhì)量不好不采購、超儲(chǔ)備不采購、價(jià)格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購、違反財(cái)務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。掌握材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉材料采購、保管、使用,懂得物資管理相關(guān)知識(shí),負(fù)責(zé)向資料員提供、移交材料質(zhì)保資料。材料員崗位責(zé)任制產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。對(duì)發(fā)生的重大傷亡事故,負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)主管部門,參加事故調(diào)查分析會(huì)議。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的制定,及向班組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底,勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)法規(guī)的教育學(xué)習(xí),并履行簽字手續(xù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及施工用電進(jìn)行日常檢查,及時(shí)消除存在安全隱患。做好項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素、違章作業(yè),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止、糾正。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好,做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作,填報(bào)和管理設(shè)備專用的記錄和臺(tái)賬。收存好上級(jí)來文、通知和有關(guān)文件的保存工作,及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)通知工作。工程竣工后按合同要求,根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作,以及辦理移交建設(shè)單位的手續(xù),同時(shí)將做好的資料留底歸檔。及時(shí)辦理各種驗(yàn)收、驗(yàn)證手續(xù)的落實(shí)工作,配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗(yàn)工作。督促指導(dǎo)各個(gè)管理崗位責(zé)任,及時(shí)做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。資料員崗位責(zé)任制服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。督促檢查材料質(zhì)量,嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠的質(zhì)量檢查,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng),會(huì)同項(xiàng)目管理部,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作,做好隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,堅(jiān)決要求返工整改,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。,在平時(shí)工作和質(zhì)量檢查中,堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng),以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質(zhì)量等級(jí)。“質(zhì)量第一”的思想,在工程施工管理工作中,認(rèn)真貫徹質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。制訂措施及時(shí)進(jìn)行整改。、分部工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。對(duì)提出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改,并針對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查和分析,及時(shí)采取措施預(yù)防。、設(shè)計(jì)變更及施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工,認(rèn)真處理好安全、質(zhì)量及進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格要求班組成員按方案程序施工。施工員崗位責(zé)任制,落實(shí)質(zhì)量技術(shù)部門的各項(xiàng)施工技術(shù)要求,配合項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)員做好項(xiàng)目的施工。,開展各工種技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),提升員工的質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)公司各個(gè)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等具體事務(wù),對(duì)本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。按公司的規(guī)定進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和各項(xiàng)管理,努力提高施工項(xiàng)目的效益和信譽(yù)。按照項(xiàng)目目標(biāo)和需求參與工程的施工組織設(shè)計(jì)和HSE作業(yè)計(jì)劃的編制及審批,并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工和成本控制。負(fù)責(zé)配合公司各管理職能部門工作,為公司各管理職能部門提供相關(guān)的專業(yè)信息,并接受公司各管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按公司管理規(guī)定搞好安全工作,不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)格制止項(xiàng)目成員的違章作業(yè),不準(zhǔn)瞞報(bào)或擅自處理各種事故。第三篇:施工八大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對(duì)所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。倉 管 員 崗 位 職 責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整,裝訂整齊。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理(施工員)的工作。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作,按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管,并定期校正測(cè)量?jī)x器。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工意見并出具罰款單。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。四、處理一般性的安全事故。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。(4)其他。,確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。(3)具體負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。,按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。、建檔及保管工作。、整理,并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。資料員職責(zé)(1)目標(biāo)管理 根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的工作目標(biāo),制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施,保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。 根據(jù)商務(wù)部門的安排,辦理工程結(jié)算工作。、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位的提議、合同的起草、會(huì)簽、簽署和修訂。(2)合約商務(wù)管理。(3)其他完成項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作
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