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施工八大員崗位職責(zé)范文-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 案的編制。對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。(12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(10)組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。(8)按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。(6)督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。(3)對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。(2)協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。(5)其他。、應(yīng)用、總結(jié)、論文發(fā)表等工作。《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、檢查。以及公司內(nèi)部資料的移交?!八男隆奔夹g(shù)應(yīng)用策劃,并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。 負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問(wèn)題的解決。、施工資料的管理和指導(dǎo)。、審核技術(shù)交底。(2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)管理工作《施工組織設(shè)計(jì)》,并組織對(duì)其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更。(10)其他。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí);樹(shù)立全員職業(yè)化觀念。(8)屬員管理 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,提出人員需用計(jì)劃和培訓(xùn)需求,并參與項(xiàng)目職員錄用。;當(dāng)項(xiàng)目安全事故發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,并協(xié)助進(jìn)行調(diào)查和處理。 確保項(xiàng)目所使用的分包商、供應(yīng)商在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中處于受控狀態(tài)。包括:項(xiàng)目零星物資的采購(gòu)和相關(guān)的分包選擇等。;協(xié)助總部相關(guān)部門(mén)和事業(yè)部本部辦理授權(quán)范圍外的工程結(jié)算工作。審核項(xiàng)目預(yù)算成本的調(diào)整申請(qǐng),并報(bào)公司審批。 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收工作。(4)施工進(jìn)度管理 在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制、檢查與調(diào)整、保證措施的制定過(guò)程中,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)方。,以保證該項(xiàng)目各目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 在公司相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建。 負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施階段的項(xiàng)目策劃,并報(bào)事業(yè)部和公司相關(guān)部門(mén)審批。服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,貫徹執(zhí)行安全生第三篇:八大員崗位職責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司八 大 員 崗 位 職 責(zé)江漢油田駿鑫工程潛江有限公司2015年4月25日項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)項(xiàng)目目標(biāo)管理代表公司履行業(yè)主合同或分包合同中規(guī)定的職責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理與內(nèi)外協(xié)調(diào),以保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并對(duì)工程項(xiàng)目的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度,保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌,做到庫(kù)容整齊清潔,場(chǎng)上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實(shí)物臺(tái)賬,賬物相符,月清月結(jié)。能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務(wù)單為依據(jù),按照分項(xiàng)工程限額發(fā)料。能作好“三比一算”,降低物資采運(yùn)成本,做到采購(gòu)及時(shí)、就近采購(gòu)、直達(dá)供應(yīng);先算后用,盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低材料成本。及時(shí)掌握材料市場(chǎng)信息及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,能根據(jù)材料計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,用款計(jì)劃,經(jīng)審核落實(shí)后實(shí)施,編制材料報(bào)表。履行項(xiàng)目合同,保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。配合項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),搜集安全信息,實(shí)際調(diào)查研究安全防范措施,糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。抓好職工的安全教育、培訓(xùn)工作,抓好新人員進(jìn)場(chǎng)的安全教育工作,組織定期的事故應(yīng)急演練工作。對(duì)施工人員的違章施工,有權(quán)命令其停止施工,不聽(tīng)勸告者,按公司制定進(jìn)行處罰,并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。安全員崗位責(zé)任制貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司的統(tǒng)一指揮。對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人操作制度。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作。配合公司綜合辦公室,做好各個(gè)工種的技術(shù)證書(shū)驗(yàn)審辦證等工作。工程中分部、竣工驗(yàn)收時(shí)確保及時(shí)準(zhǔn)確的提供出工程原始技術(shù)資料證書(shū),并做好原始資料的搜集、保管工作,確保工程順利驗(yàn)收。整理工程各分部、分部產(chǎn)生的技術(shù)資料,確保做好記錄的真實(shí)性。收集整理和管理公司的各類(lèi)書(shū)籍、文件和資料,及時(shí)做好各項(xiàng)質(zhì)量資料的驗(yàn)收簽證(包括隱蔽工程)。申請(qǐng)工程交(竣)工報(bào)告,參加工程竣工驗(yàn)收,編制工程交工資料。配合項(xiàng)目管理部做好各項(xiàng)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量教育工作,督促學(xué)習(xí)和質(zhì)量管理工作,狠抓工程質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、消除質(zhì)量通病、提高工程經(jīng)濟(jì)效益。、培訓(xùn)、技術(shù)考核等。,掌握各種質(zhì)量規(guī)范,提升自身業(yè)務(wù)水平,熟悉施工圖紙,提高工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制和檢查計(jì)劃。質(zhì)量技術(shù)員崗位責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。、各工種間的技術(shù)搭接工作。做好日常施工中各類(lèi)原始資料的記錄填報(bào)和積累工作,在工程完工時(shí)整理匯總,交資料員編制歸檔。,認(rèn)真做好施工日志,并做好隱蔽工程的記錄工作,堅(jiān)持做好日?qǐng)?bào)匯報(bào)工作。,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)要求,對(duì)班組成員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底,并協(xié)助班組成員按要求具體實(shí)施。,代理項(xiàng)目經(jīng)理工作。、負(fù)責(zé)并參與編制施工資料及總結(jié)。、質(zhì)量技術(shù)員、資料員的工作。、施工方案的編寫(xiě),編制總施工進(jìn)度表、月施工計(jì)劃,并監(jiān)督貫徹和實(shí)施。提升自身建設(shè),提高職工的素質(zhì),培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬,思想覺(jué)悟高的作業(yè)隊(duì)伍。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目管理部?jī)?nèi)部各項(xiàng)工作。代表公司對(duì)參與施工的合作單位作好全過(guò)程的計(jì)劃、組織與管理工作,協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行合同各項(xiàng)條款的管理,承擔(dān)公司規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),完成公司規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、和文明施工目標(biāo)。帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)實(shí)施公司的有關(guān)指令,正確處理好公司和個(gè)人之間的關(guān)系,充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)本科室特種作業(yè)人員的上崗資格符合公司特種作業(yè)崗位人員的操作條件。管理好本部門(mén)管理范圍內(nèi)的消防工作。負(fù)責(zé)公司的消防設(shè)備設(shè)施的供應(yīng)工作。做好本科室日常安全檢查采購(gòu)部安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)管理好本管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,制定本部門(mén)的安全管理文件。做好本部門(mén)的防滑、防傷管理工作。負(fù)責(zé)管理本科室范圍內(nèi)的化學(xué)危險(xiǎn)品,嚴(yán)格申購(gòu)、發(fā)放、保管、使用和廢液處理等管理工作。協(xié)助安全主管部門(mén)辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。1負(fù)責(zé)對(duì)職工加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育和檢查,協(xié)助抓好安全生產(chǎn)。1認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,協(xié)助撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。1加強(qiáng)管理,做好防盜、防破壞工作,加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位的巡邏,以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序;負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作。做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對(duì)有毒、有害工種實(shí)行定期輪換制度。負(fù)責(zé)工傷上報(bào),組織工傷鑒定,并負(fù)責(zé)組織工傷人員費(fèi)用核銷(xiāo)工作。組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)。在對(duì)各部門(mén)考核評(píng)比時(shí),同時(shí)考核安全工作。負(fù)責(zé)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證工作。在制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和編制檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實(shí)施。負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝,對(duì)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、校驗(yàn),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)制定修訂各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。在生產(chǎn)安排上,還要確保設(shè)備中修大修計(jì)劃的按期實(shí)施,組織好全廠的均衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)調(diào)度中如發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。6.發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí),可先撤離現(xiàn)場(chǎng),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。3.愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。1.各工種班組長(zhǎng)名單:電工:油漆工:架子工: 泥工:金工:混凝土工: 鋼筋工:機(jī)械工:生產(chǎn)工人安全職責(zé)1.努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故,要立即向工長(zhǎng)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄,組織本組人員分析原因,從中汲取教訓(xùn),改進(jìn)工作。班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決后,才能使用的作業(yè)。經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,做好新工人的入場(chǎng)教育,教育工人在任何情況下,不得違章作業(yè)。機(jī)械管理員:(本人簽字)班組長(zhǎng)安全職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),對(duì)本班組工人的安全負(fù)責(zé)。編制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的油料、配件和其他材料的使用計(jì)劃。組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)(轉(zhuǎn)場(chǎng))驗(yàn)收鑒定。填報(bào)工程項(xiàng)目設(shè)備申請(qǐng)表。
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