【正文】 企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí)，把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容，堅(jiān)持安全否決權(quán)。辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時(shí)工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會(huì)同有關(guān)單位執(zhí)行。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保職工身體健康。把安全工作納入晉級(jí)考核內(nèi)容。健全保衛(wèi)制度，做好要害部門(mén)的保衛(wèi)工作。1負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù)，嚴(yán)格檢查入廠的各種車(chē)輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴。1建立、健全義務(wù)消防組織并進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、訓(xùn)練，以提高素質(zhì)。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)根據(jù)公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。按照國(guó)家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)管理好本管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定本部門(mén)的安全管理文件。做好本管理范圍內(nèi)的消防管理工作。做好本科室安全技術(shù)操作規(guī)程和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、負(fù)責(zé)公司所用的化學(xué)危險(xiǎn)品的供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)公司的安全防護(hù)用具用品的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)管理好本部門(mén)特種作業(yè)設(shè)備及貨架等設(shè)施，保證安全作業(yè)。第二篇：施工八大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按公司管理規(guī)定搞好安全工作，不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格制止項(xiàng)目成員的違章作業(yè)，不準(zhǔn)瞞報(bào)或擅自處理各種事故。負(fù)責(zé)配合公司各管理職能部門(mén)工作，為公司各管理職能部門(mén)提供相關(guān)的專(zhuān)業(yè)信息，并接受公司各管理部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。按照項(xiàng)目目標(biāo)和需求參與工程的施工組織設(shè)計(jì)和HSE作業(yè)計(jì)劃的編制及審批，并對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工和成本控制。按公司的規(guī)定進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和各項(xiàng)管理，努力提高施工項(xiàng)目的效益和信譽(yù)。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)公司各個(gè)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等具體事務(wù)，對(duì)本工程的具體事務(wù)負(fù)責(zé)。，開(kāi)展各工種技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，提升員工的質(zhì)量意識(shí)。施工員崗位責(zé)任制，落實(shí)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的各項(xiàng)施工技術(shù)要求，配合項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)員做好項(xiàng)目的施工。、設(shè)計(jì)變更及施工操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，認(rèn)真處理好安全、質(zhì)量及進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求班組成員按方案程序施工。對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析，及時(shí)采取措施預(yù)防。、分部工程及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。制訂措施及時(shí)進(jìn)行整改?！百|(zhì)量第一”的思想，在工程施工管理工作中，認(rèn)真貫徹質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。，在平時(shí)工作和質(zhì)量檢查中，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質(zhì)量等級(jí)。，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求返工整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。督促檢查材料質(zhì)量，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)廠的質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)，會(huì)同項(xiàng)目管理部，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作，做好隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。資料員崗位責(zé)任制服從公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。督促指導(dǎo)各個(gè)管理崗位責(zé)任，及時(shí)做好有關(guān)的質(zhì)量記錄。及時(shí)辦理各種驗(yàn)收、驗(yàn)證手續(xù)的落實(shí)工作，配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗(yàn)工作。工程竣工后按合同要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作，以及辦理移交建設(shè)單位的手續(xù)，同時(shí)將做好的資料留底歸檔。收存好上級(jí)來(lái)文、通知和有關(guān)文件的保存工作，及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)通知工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作，填報(bào)和管理設(shè)備專(zhuān)用的記錄和臺(tái)賬。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度。做好項(xiàng)目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素、違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止、糾正。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及施工用電進(jìn)行日常檢查，及時(shí)消除存在安全隱患。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的制定，及向班組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底，勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)法規(guī)的教育學(xué)習(xí)，并履行簽字手續(xù)。對(duì)發(fā)生的重大傷亡事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)主管部門(mén)，參加事故調(diào)查分析會(huì)議。材料員崗位責(zé)任制產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。掌握材料性能、用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉材料采購(gòu)、保管、使用，懂得物資管理相關(guān)知識(shí)，負(fù)責(zé)向資料員提供、移交材料質(zhì)保資料。能堅(jiān)持“六不”原則：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)量不好不采購(gòu)、超儲(chǔ)備不采購(gòu)、價(jià)格超過(guò)規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)、違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)。能對(duì)材料嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書(shū)要完整齊全，水泥必須保質(zhì)保量，砂、石料根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單落實(shí)貨源。能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)賬、耗用有限額、分項(xiàng)有核算、節(jié)約有依據(jù)、竣工有退料。1對(duì)周轉(zhuǎn)材料調(diào)進(jìn)調(diào)出嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到賬物相符。（2）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目中標(biāo)前，作為項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行投標(biāo)工作，并參與投標(biāo)階段的項(xiàng)目策劃。簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。（3）項(xiàng)目計(jì)劃管理，協(xié)同公司相關(guān)部門(mén)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，明確項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)/人員職責(zé)分工。 對(duì)項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進(jìn)行審核。 審批項(xiàng)目總、年、季、月的進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）項(xiàng)目成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_(kāi)支。，領(lǐng)導(dǎo)下屬進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。（6）分包商供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。 負(fù)責(zé)協(xié)助總部分包采購(gòu)或物資采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行授權(quán)范圍外分包商/供應(yīng)商的選擇工作。（7）質(zhì)量安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。 組織項(xiàng)目按照項(xiàng)目策劃開(kāi)展質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)工作。 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的提出等人力資源管理工作。（9）對(duì)外協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包商、供應(yīng)商、政府相關(guān)職能部門(mén)及相關(guān)社會(huì)公眾之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作。、試驗(yàn)、計(jì)量工作的管理和指導(dǎo)。、處理；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。、檢查。（3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目其他計(jì)劃編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。（4）代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通 ，并積極配合技術(shù)部門(mén)對(duì)重大方案的審批。、應(yīng)用。施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。執(zhí)行總的施工方案。（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（5）提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。（7）參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。（9）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。（11）參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。安全員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司安全管理體系、施工規(guī)范、項(xiàng)目安全計(jì)劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門(mén)的安全管理工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理工作結(jié)果開(kāi)展原因分析，提出建議處理意見(jiàn)。（2）前期控制，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立。、考核。、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。指導(dǎo)、落實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)施。（3）過(guò)程監(jiān)控，參與特種勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，參與大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收和管理，組織中小型機(jī)械的驗(yàn)收。、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門(mén)，部門(mén)提出整改通知，并監(jiān)督落實(shí)情況。（4）總結(jié)分析，并針對(duì)前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評(píng)議，并組織制定改善措施。（5）創(chuàng)優(yōu)，并組織前期培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。質(zhì)檢員職責(zé)（1）目標(biāo)管理在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、圖紙要求、政府要求等，監(jiān)督項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)施的主管部門(mén)的質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)各工序的報(bào)驗(yàn)工作，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作結(jié)果開(kāi)展原因分