工程八大員崗位職責(zé)牌-展示頁
2024-08-20 05:46本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格公司財務(wù)制度，加強項目部財務(wù)、預(yù)算管理。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設(shè)備、計量器具的使用計劃。對項目范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量 、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。 主持項目部的全面工作，對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責(zé)，保證完成項目管理的各項指標(biāo)。項目經(jīng)理崗位職責(zé) 堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。 作為本單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)負責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證計劃和文明施工措施并組織實施。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。本著實事求是的原則正確處理國家、公司、集體與個人之間的利益關(guān)系。二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等方面技術(shù)問題全面負責(zé)，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。四、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)
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