業(yè)務經理崗位職責-展示頁
2024-10-28 23:46本頁面
【正文】 公司對產品市場進行調研活動。根據市場需求及時調整銷售策略，不斷拓寬業(yè)務渠道，建立完善的業(yè)務網絡，擴 大市場的覆蓋面與提高市場占有率；根據公司長期發(fā)展經營目標，針對客戶特性制訂相應可行的銷售方案。業(yè)務經理的崗位描述業(yè)務經理應該完成的任務包括：市場調研和市場分析、銷售的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理，并應認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。從而制定出適應市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃，并協(xié)同業(yè)務員共同完成銷售目標。業(yè)務經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業(yè)務指標，獲得預先設定的銷售業(yè)績。指導下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進行跟蹤；以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標；五、客戶關系管理：根據公司業(yè)務發(fā)展需要，監(jiān)督、檢查業(yè)務員與客戶的定期訪溝通況，隨時了解客戶要求；及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關系；六、售后服務：依據公司的售后服務規(guī)定及產品特點，通過與客戶服務、技術等相關部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調售后服務工作，共同實現(xiàn)售后服務目標；七、銷售信息管理：根據公司業(yè)務發(fā)展需要，組織下屬收集產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析；保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持；八、銷售團隊建設：根據公司的長遠發(fā)展需要，組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等，制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團隊，支持銷售目標的達成。第一篇：業(yè)務經理崗位職責業(yè)務經理崗位職責一、銷售計劃的制定與執(zhí)行：及時掌握國內外市場動態(tài)，定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢，擬訂貿易業(yè)務發(fā)展的方針、政策和工作計劃，根據各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定具體的銷售目標；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業(yè)務技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)市場占有率和銷售目標；熟悉國家和市場的價格
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