20xx年社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-10-28 22:55本頁(yè)面
【正文】 了黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，中心戶長(zhǎng)、棟長(zhǎng)、樓長(zhǎng)責(zé)任制等十三項(xiàng)管理制度，明確了管理目標(biāo)考核辦法。（二）、以場(chǎng)直為核心 輻射全場(chǎng) 完善社會(huì)治安防控體系近年來(lái)，我場(chǎng)緊緊圍繞社會(huì)治安防控體系建設(shè)這一中心，完善機(jī)制，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，有效促進(jìn)了治安防控體系建設(shè)工作的深入開展。實(shí)行精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化、信息化管理，對(duì)重點(diǎn)人口和人群全部納入視線，做到逐一排查、逐一建檔、逐一管理。有針對(duì)性地開展法制教育、就業(yè)援助、技能培訓(xùn)、合理管控等工作。對(duì)身份清楚、有固定生活來(lái)源和居住場(chǎng)所的流動(dòng)人口納入常住人口管理；對(duì)無(wú)固定職業(yè)和居住處所的流動(dòng)人口納入重點(diǎn)人口管理，并掌握其身份、特征、經(jīng)濟(jì)來(lái)源等基本情況。一是加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群的服務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。第一篇：2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2012年社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié) 隨著我場(chǎng)建設(shè)步伐不斷加快，社會(huì)建設(shè)任務(wù)日趨繁重，社會(huì)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，按照總局和管理局的要求，我場(chǎng)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新工作，不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的探索和研究，積極推動(dòng)社會(huì)管理理念、政策體系、方式方法的創(chuàng)新，圍繞流動(dòng)人口管理、特殊人群管理和服務(wù)、社會(huì)治安管理等幾項(xiàng)課題，認(rèn)真開展調(diào)研和實(shí)踐創(chuàng)新，現(xiàn)將我場(chǎng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：一、充分發(fā)揮工作職能 構(gòu)建社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制我場(chǎng)在強(qiáng)化社會(huì)管理工作中認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，根據(jù)我場(chǎng)特殊的地域特點(diǎn)和實(shí)際情況，進(jìn)行了深入的研討，制定了一套切合本場(chǎng)實(shí)際的方案，落實(shí)責(zé)任，并取得了一定的成績(jī)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理格局，工作中以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)為目標(biāo)，以改善民生為抓手，以加強(qiáng)群眾工作為主線，以解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定為突破口，緊密結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，建立以完善“四個(gè)機(jī)制”、抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”、構(gòu)建“四大體系”為基本內(nèi)容的“434”社會(huì)管理長(zhǎng)效機(jī)制。二、創(chuàng)新工作方法 提高社會(huì)管理能力（一）、轉(zhuǎn)變思維 改進(jìn)流動(dòng)人口和特殊人群管理服務(wù)新模式流動(dòng)人口管理是社會(huì)穩(wěn)定一個(gè)重要因素，我場(chǎng)近年來(lái)治安案件以里流動(dòng)人員作案居多，為此我場(chǎng)相關(guān)部門和基層社區(qū)更新理念，因地制宜，創(chuàng)新機(jī)制，形成特色，堅(jiān)持“公平對(duì)待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”，不斷探索流動(dòng)人口服務(wù)與管理機(jī)制，取得了積極進(jìn)展。針對(duì)流動(dòng)人口流動(dòng)性強(qiáng)、變化快、底數(shù)難掌握的特點(diǎn)，場(chǎng)直建立流動(dòng)人口管理服務(wù)中心，管理區(qū)建立流動(dòng)人口管理服務(wù)站。針對(duì)刑釋解教人員、閑散青少年、肇事肇禍精神病人、留守兒童等特殊群體要建立起幫扶機(jī)構(gòu)。二是打造流動(dòng)人口、特殊人群綜合信息管理平臺(tái)。以管理區(qū)、作業(yè)站和社區(qū)為依托暢通信息來(lái)源，定期對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，積極為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門做好決策參考。落實(shí)制度責(zé)任。為了提高警民聯(lián)動(dòng)效果，實(shí)行了每周一看護(hù)員警情信息速遞制度、每周二警民聯(lián)動(dòng)走訪入戶制度、每月社區(qū)綜治例會(huì)通報(bào)分析案情制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了警民聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了社區(qū)外來(lái)人口、出租房屋管理等項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，疏通了基層治安信息反饋渠道。在社區(qū)防控工作中，注重專兼結(jié)合，打防并舉，筑起“三級(jí)”巡控網(wǎng)。警務(wù)區(qū)“二級(jí)”巡控網(wǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)案件易發(fā)地段巡控，減少治安盲點(diǎn)。通過警民聯(lián)防形成“段段有巡警、時(shí)時(shí)有巡邏”的工作局面，大大減少了案件的發(fā)生。通過共建、與周邊區(qū)域形成了治安聯(lián)防、案件協(xié)查、工作互動(dòng)的新格局，收到了事半功倍的作用，緩解了警力不足的壓力。三、存在的問題及下一步打算經(jīng)過近期的努力，盡管我場(chǎng)盡管我場(chǎng)在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中取得了初步成效，但由于時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)少，工作中還存在許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，下步工作中我場(chǎng)將著重把落實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新與平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問題，注重理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新，努力形成與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，推出一批在管理局有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目。社會(huì)管理創(chuàng)新工作是一項(xiàng)需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我場(chǎng)還在積極地探索和時(shí)間中。以上匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)社會(huì)管理創(chuàng)新工作匯報(bào)2018年，我局在區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作，將社會(huì)管理創(chuàng)新工
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