【正文】 減少差錯(cuò)、杜絕事故、確保患者安全。三、針對(duì)全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)教育，開(kāi)展以患者為中心的人性化服務(wù)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃，具體組織實(shí)施，季度有分析講評(píng)、年終進(jìn)行總結(jié)。十、建立和健全護(hù)理組織體系及各級(jí)護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)，做好護(hù)理人員調(diào)入（出）、聘任、任免、晉升、獎(jiǎng)懲、考核等工作。組織護(hù)理教育委員會(huì)制定護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生的教學(xué)計(jì)劃，安排實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)。七、建立臨床護(hù)士分層級(jí)管理制度，掌握全院護(hù)士人力動(dòng)態(tài)，監(jiān)控和合理調(diào)配科室人力配置，制定人力補(bǔ)充緊急預(yù)案，提高人力資源管理效能。六、負(fù)責(zé)組織和督促檢查臨床各科室護(hù)理質(zhì)量，深入科室指導(dǎo)護(hù)理工作，聽(tīng)取部門意見(jiàn)，幫助解決疑難問(wèn)題。五、全面負(fù)責(zé)并指導(dǎo)醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)工作。四、加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)、質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)察，促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃制定以患者為中心，專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。第四篇：護(hù)理部主任職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)一、在院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理工作。督促科護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，總結(jié)工作計(jì)劃。主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、罰的意見(jiàn)。負(fù)責(zé)制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況，組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。第三篇：護(hù)理部主任職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，并參加院職能科室會(huì)議，及時(shí)按照醫(yī)院的中心任務(wù)安排護(hù)理工作。負(fù)責(zé)全院污水處理監(jiān)督管理。提供人性化的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善醫(yī)院護(hù)理服務(wù)體系，拓寬服務(wù)內(nèi)容。預(yù)防院內(nèi)感染，做好消毒隔離和物資保管工作，檢查各科室的藥品、醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理用品的使用情況，審查各科室護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃。合理配置護(hù)理人員，及時(shí)了解和掌握各科室護(hù)理人員流動(dòng)情況、護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)需要組織好科間協(xié)作，對(duì)護(hù)理人員作臨時(shí)調(diào)配。負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定，做好全院護(hù)理質(zhì)量控制，質(zhì)量分析并及時(shí)上報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。，主任外出期間代理主任主持日常護(hù)理工作。，培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。，分析全院護(hù)理工作情況，并定期組織全院護(hù)士長(zhǎng)到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。，醫(yī),學(xué),全,在,線,提,供根據(jù)具體情況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。、消毒隔離和物資保管工作。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。第一篇：2011醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)2011醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)醫(yī)院護(hù)理部主任職責(zé)：，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，教育護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開(kāi)展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問(wèn)題。、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)。，承擔(dān)相關(guān)工作。2012年護(hù)士資格考試題庫(kù)下載2012年執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試報(bào)名指南第二篇：護(hù)理部主任職責(zé)護(hù)理部主任職責(zé)根據(jù)醫(yī)院工作目標(biāo)和計(jì)劃提出護(hù)理工作目標(biāo)，制定護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。深入科室指導(dǎo)護(hù)理工作，定期進(jìn)行護(hù)理查房，督促檢查人員服務(wù)態(tài)度，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和完成護(hù)理任務(wù)的情況，分析護(hù)理質(zhì)量，采取措施嚴(yán)防事故差錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各科室護(hù)士長(zhǎng)搞好科室的管理。組織護(hù)理人員的培訓(xùn)和技術(shù)考核（每周不低于1次）。負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療特種垃圾管理。負(fù)責(zé)全院與護(hù)理、醫(yī)院感染有關(guān)的內(nèi)外行政事務(wù)，全院清潔工、院容院貌的管理1了解、掌握全院護(hù)理人員的工作思想狀況，對(duì)護(hù)理人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和使用等問(wèn)題，對(duì)不合格者報(bào)院部進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整。制定護(hù)理部的長(zhǎng)期規(guī)劃和具體計(jì)劃，經(jīng)主管院長(zhǎng)審批后實(shí)施，定期總結(jié)改進(jìn)工作。教育全院各級(jí)護(hù)理人員熱愛(ài)護(hù)理專業(yè)，培養(yǎng)良好的護(hù)士素質(zhì)，關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、建立醫(yī)院護(hù)理文化，用先進(jìn)的護(hù)理理念和文化，正確引導(dǎo)護(hù)理專業(yè)發(fā)展方向。三、負(fù)責(zé)組織制定和修訂全院護(hù)理工作規(guī)章制度職責(zé)、護(hù)理操作常規(guī)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)國(guó)家、省衛(wèi)生政策，結(jié)合本院及?？谱o(hù)理工作實(shí)際，定期修訂并組織實(shí)施。組織醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定和修訂護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理組織和網(wǎng)絡(luò)，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。參加（組織、指導(dǎo)）重大手術(shù)、急危重癥、疑難病例的會(huì)診和搶救，