【正文】 低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務(wù)，但仍有許多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定兒童保健工作計劃。__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。爭取__年我科全年總收入較__年增長10%左右。新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，__年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。另一個是診斷組，主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一、科室管理方面20__年我科著重加強兩方面工作。醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科，院感科做好登記，保護易感人群，有效的控制醫(yī)院感染。充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實24小時報告制度。加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。二、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌，合格率達100%。對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓(xùn)。院感科全年組織院感知識講課兩次，采取多種形式進行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識的水平。發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次，督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。收到疫情報告卡和死亡病例報告后，按照規(guī)定時限，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。三、傳染病管理：每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷的證明書、居民惡性腫瘤的報告卡，做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。二、抗菌藥物應(yīng)用：按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次，對檢查結(jié)果進行反饋，并提出改進措施。每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。爭取20__年我科全年總收入較20__年增長10%左右。新業(yè)務(wù)新技術(shù)的方面，20__年計劃開展2——3項新的造影技術(shù)及乳腺DR的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷的提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。另一個是診斷組，主要是負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一、科室管理方面：20__年我科著重加強兩方面工作。，可為他們提供技術(shù)指導(dǎo)，歡迎他們向我院轉(zhuǎn)診病人。，歡迎各地區(qū)同仁參加，促進我市地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展。，參加學(xué)術(shù)會議學(xué)習(xí)新技術(shù)帶動科室發(fā)展，向?qū)＜医淌谖〗?jīng)驗，交流技術(shù)。在工作之余，把努力提高技術(shù)放在首位，只有業(yè)務(wù)水平提高了，才能更好的為患者服務(wù)，解決更多的難題，為醫(yī)院拓展業(yè)務(wù)。㈡．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，定期進行考核。，創(chuàng)建科室特色，發(fā)展新技術(shù)，首先要提高醫(yī)護相關(guān)理論知識和操作能力，其次要加大宣傳力度，在提供充足及優(yōu)質(zhì)治療的前提下盡量縮短患者等待時間，安排方便學(xué)生就診的時間設(shè)置。二．工作目標(biāo)及實現(xiàn)措施 ㈠．創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室，確保醫(yī)療安全為工作重點，防止醫(yī)療糾紛，爭取全年零投訴。抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項目的收集、整理工作。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查23次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強化培訓(xùn)。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。加強門診建設(shè)，規(guī)范?？啤＜议T診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺?zhǔn)備。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。認真完成XX年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動》，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。增強質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀。第一篇：2016年醫(yī)院科室工作計劃2016年醫(yī)院科室工作計劃范文關(guān)于2016年醫(yī)院科室工作計劃范文XX年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，XX年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質(zhì)量環(huán)節(jié)以強化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢。開展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。(2)認真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(4)認真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。加強學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。負責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。加大初級醫(yī)師技能考核力度。抓好進修生、實習(xí)生的管理工作。注：第二篇：2018醫(yī)院科室工作計劃2018工作計劃為了促進科室的發(fā)展，為醫(yī)院工作再創(chuàng)新高，制定以下工作計劃：一．明確指導(dǎo)思想，新的一年要有新的臺階，2018年工作指導(dǎo)思想應(yīng)該是“以患者為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，加強醫(yī)護團隊建設(shè)”為基礎(chǔ)，“以發(fā)揮科室特色，提高患者滿意度，促進業(yè)務(wù)和效益提升”為目標(biāo)，切實提高工作效率，醫(yī)療質(zhì)量，和服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院的各項工作及時，準(zhǔn)確，高效的完成。，增強團隊凝聚力，調(diào)動醫(yī)護工作積極性，眾人擰成一股繩，齊心協(xié)力，互相幫助，為科室發(fā)展共同努力，眾人拾柴火焰高，互相合作團結(jié)一心才能快速高效完成工作。創(chuàng)造良好工作環(huán)境，合理的時間設(shè)置，既能提高患者滿意度，也能提高工作效率。醫(yī)務(wù)工作者，不斷學(xué)習(xí)是重中之重。重點是不斷學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，爭取科室人人掌握，方便開展新業(yè)務(wù)；不斷鞏固已掌握的技術(shù)，爭取做的更好，更標(biāo)準(zhǔn)。，爭取科室論文數(shù)量的提高，做好科研，論文，新技術(shù)，新項目的收集和整理。㈢.開拓醫(yī)療市場，加強與上下級醫(yī)院的聯(lián)系，爭取上級醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推進遠程會診項目，為患者提供更完善的方案。第三篇：醫(yī)院科室工作計劃為提高醫(yī)院感管理質(zhì)量，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫(yī)療、護理安全，如何制定工作計劃呢?下面小編給大家整理的醫(yī)院科室工作計劃范文5篇，希望大家喜歡!醫(yī)院科室工作計劃120__年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。一個技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。把人才引進，高層次引進。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用PASS系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。醫(yī)療安全的方面，我科制定了20__一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員的工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)的發(fā)生。醫(yī)院科室工作計劃2為提高我院院感管理質(zhì)量，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫(yī)療、護理安全，特制定20__年工作計劃：一、醫(yī)院感染控制每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。發(fā)現(xiàn)不合格處，嚴加整改，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。根據(jù)本院感監(jiān)控管理要求，配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。每天對收集的傳染病報告卡進行審核，保證其內(nèi)容完整、真實。每月末，查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險。六、院感知識培訓(xùn)本協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次。醫(yī)院科室工作計劃3在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅持預(yù)防為主的方針，以加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障病人安全的目標(biāo)認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作，特制定20__年院感工作計劃如下：一、加強教育培訓(xùn)科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)，并做好記錄。落實新職工崗前培訓(xùn)。院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動態(tài)，提高我院感染管理水平。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換。三、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)