【正文】 矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了積極探索。四、抓調(diào)解，重效果。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控?cái)z像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復(fù)損壞設(shè)備。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。懲處違法犯罪。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準(zhǔn)確掌握職工基本信息，職工信息的準(zhǔn)確掌握有效的預(yù)防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預(yù)防違法犯罪的有效措施。二、抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線。第一季度以來，廣大護(hù)廠隊(duì)和保安班隊(duì)員為維護(hù)產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價(jià)格會(huì)隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動(dòng)，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊(duì)和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊(duì)班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，加大對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度?？己酥凶龅浆F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并做三班評比。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。為做到素質(zhì)訓(xùn)練與日常工作兩不誤，制定了訓(xùn)練計(jì)劃和實(shí)施辦法，增強(qiáng)了全體護(hù)廠隊(duì)、保安班的紀(jì)律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。為提高護(hù)廠隊(duì)、保安班隊(duì)伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊(duì)、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強(qiáng)了外勤力量，調(diào)整了護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各班班長。2009年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。保衛(wèi)部2011年12月18日第二篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團(tuán)黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在揚(yáng)忠東部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全廠社會(huì)治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠2009年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)深入安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患整治，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)公司消防、安全的整體提高，經(jīng)營環(huán)境的明顯改善。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場立即整改，不能現(xiàn)場整改的限時(shí)整改，并嚴(yán)格按照制定的應(yīng)急疏散措施及方案執(zhí)行，以確保人民群眾及公司財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，保衛(wèi)部也對裝修現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查，完工后檢查驗(yàn)收，對不合格裝修堅(jiān)決進(jìn)行整改。以上兩位同志擔(dān)任公司特種行業(yè)消防安全監(jiān)督員，提高了消防管理人員的整體素質(zhì)，協(xié)助公司消防控制室專業(yè)消防人員，有效的肩負(fù)起公司東西大樓消防、電力等安全工作。六、提高消防管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)消防專項(xiàng)整治為了強(qiáng)化消防專項(xiàng)整治中的責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部、公安部等8部委印發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要（20112015）》要求，深入推進(jìn)消防安全工作，著力提高從業(yè)人員消防安全防范能力，消防控制中心、電工及特殊工種都持有“安全合格證書”。在公司建場三十周年到來之際，為了給顧客一個(gè)嶄新的面貌，提升公司的整體形象，我部對各經(jīng)營賣場反映的南北兩側(cè)的消防防火門損壞和文化廣場的地面損壞等嚴(yán)重影響了公司整體形象的設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)。五、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升公司整體形象為保證安保、消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保衛(wèi)部加強(qiáng)對消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作，并教育本部門員工愛護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，保障公司安全。（七）每半年組織員工開展一次消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，使每一位員工都能熟練掌握各種消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、帶領(lǐng)他人利用疏散通道逃生的技能。作為市區(qū)最大的商業(yè)企業(yè)之一，我部門結(jié)合公司人流量大、人員集中這一特點(diǎn)，利用自身資源，與其它相關(guān)部門緊密配合，開展了一系列的宣傳活動(dòng)。進(jìn)入夏季以來，又制定出夏季消防安全工作計(jì)劃和實(shí)施措施，為加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作提供保障。新的設(shè)備已投入使用，確保了公司安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。在西樓麥當(dāng)勞旁(原上下電梯處)設(shè)立直通室外消防疏散通道，通道改造工程進(jìn)行了主體通道打通，墻體加固等項(xiàng)目，改造工程已在十月中旬完工。今年以來排查隱患2處，整改2處，對各項(xiàng)安全隱患，我部實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期檢測、制定預(yù)案、狠抓落實(shí)。通過開展“思想作風(fēng)整頓”行動(dòng)以來，保衛(wèi)部嚴(yán)格落實(shí)、加強(qiáng)管理，每一位同志都清醒的認(rèn)識了自己的責(zé)任和義務(wù)，從高從嚴(yán)要求自己，不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，積極維護(hù)企業(yè)形象，為公司健康穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護(hù)航。在嚴(yán)格崗位職責(zé)的同時(shí)適時(shí)組織本部門人員進(jìn)行演練和熟悉各崗位流程、操作規(guī)程等，每周六組織部門員工集中學(xué)習(xí)討論，使日常安全工作有章可循，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營工作順利開展和各項(xiàng)防范措施的落實(shí)到位。形成了自我管理、自我檢查，自我整改的良性機(jī)制。公司消防、治安工作重在防范、重在管理，為全面落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，把消防、治安工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做透，使每一項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，不成為一句空話，切實(shí)增強(qiáng)消防、治安安全責(zé)任意識。一、加強(qiáng)制度完善、明確責(zé)任目標(biāo)安全責(zé)任重于泰山，我們在牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”觀念的同時(shí)，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，始終把消防、治安工作作為首要任務(wù)，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)企業(yè)安全防范要求制定了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。第一篇：2011年保衛(wèi)部工作總結(jié)2011年保衛(wèi)部工作總結(jié)2011年，保衛(wèi)部在公司黨委、上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”和“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，切實(shí)服務(wù)一線、服務(wù)大局。保衛(wèi)部全體人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，與各部門密切配合，強(qiáng)化人員安全防范意識，加大法制宣傳和安全教育，采取了明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、綜合治理和嚴(yán)格考核等一系列整改措施，及時(shí)消除不安全因素，扎實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)了公司良好的企業(yè)形象和正常的經(jīng)營秩序，保障了廣大人民群眾和公司財(cái)產(chǎn)安全，取得了全年消防安全無事故，全面實(shí)現(xiàn)年內(nèi)工作目標(biāo)，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作。先后整理修訂一一年《消防安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《公司防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《鼓樓商場反恐應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；廣場收費(fèi)管理制度；重點(diǎn)區(qū)域安全防范制度；商務(wù)樓來客登記制度等各項(xiàng)安全制度。年初，我們就與各部室及各聯(lián)程單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn) 消防安全 綜合治安工作目標(biāo)責(zé)任狀》，并在部門內(nèi)層層簽訂安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任狀，使公司安全責(zé)任逐級落實(shí)，有效保證了各項(xiàng)工作從上到下全面開展。二、加強(qiáng)隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力 由于消防、治安形勢嚴(yán)峻，對安全防范工作提出了更高要求，“思想重視是基礎(chǔ)、工作落實(shí)是保證”，為了提高安全防范能力，本著安全第一的原則，加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識。十月份，按照公司的安排部署，保衛(wèi)部組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)公司關(guān)于“機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)”有關(guān)文件精神和要求。三、消除安全隱患，預(yù)防各類治安、消防事故的發(fā)生我公司是市級重點(diǎn)防火單位，目前公司各項(xiàng)安全設(shè)施經(jīng)過幾年的整改已趨完備，為消防安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對西樓建成較早，直通室外消防疏散通道不足，及東樓消防設(shè)備陳舊、落后等問題，公司按市國資委、市消防支隊(duì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)論證，聽取整改意見，最終確定方案，共計(jì)投入六十多萬元，對原落后的消防系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、安全通道全面升級改造、更換。公司在原消防、安防改造的基礎(chǔ)上對老設(shè)備進(jìn)行了更新、維修和保養(yǎng)，更換了新一代的消防監(jiān)控設(shè)備和紅外報(bào)警設(shè)備，按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，公司成立了以保衛(wèi)部、賣場服務(wù)部、黨委辦公室、行政管理部、審計(jì)部等五部室為成員的檢查驗(yàn)收小組，于10月底對賣場服務(wù)部視頻監(jiān)控和保衛(wèi)部報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)。四、強(qiáng)化宣傳，全面提高員工及群眾消防安全意識今年公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把5月份定為“安全生產(chǎn)月”，下大力氣查找工作中的消防及安全隱患并積極進(jìn)行整改落實(shí)，在公司黨委的正確指示下，我部積極配合部署全市六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，落實(shí)了活動(dòng)內(nèi)容，并取得了較好的成果。十月份，公司黨委積極安排部署以建設(shè)“平安鼓樓”安全經(jīng)營為目標(biāo)，以預(yù)防火災(zāi)為主線的消防安全宣傳“三提示”專項(xiàng)實(shí)施活動(dòng)。具體形式為：（一）利用公司自辦雜志、簡報(bào)，刊登“三提示”內(nèi)容，對公司員工及顧客進(jìn)行宣傳教育；（二）利用公司東大樓天井的4塊LED大屏幕，不間斷播放消防安全片花，利用滾動(dòng)LED字幕滾動(dòng)播放“三提示”內(nèi)容；（三）利用公司廣播在每天的營業(yè)時(shí)間內(nèi)，每半小時(shí)播放一次消防安全知識、消防逃生技巧、逃生通道方向，以及商場的消防安全規(guī)定等；（四）在公司主要出口張貼“三提示”內(nèi)容，防火溫馨提示，逃生示意圖；（五）在公司所有滅火器箱張貼滅火器使用方法貼紙，有效的提示了滅火器的使用方法；（六）把“三提示”內(nèi)容納進(jìn)公司新進(jìn)促銷員培訓(xùn)教材，使公司每一位員工都能理解并運(yùn)用“三提示”內(nèi)容。通過深入開展“三提示”宣傳活動(dòng)以來，員工的消防意識和自防自救能力明顯提高，得到了市防火委和市消防支隊(duì)的高度贊譽(yù)，推薦上報(bào)湖北省安委會(huì)審核，被評為“全省消防宣傳‘三提示’先進(jìn)單位”稱號，我公司是襄城區(qū)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。我部又先后對公司東樓外掛消防疏散樓梯增加防盜安全門，對商務(wù)樓外達(dá)入口增加防盜網(wǎng)，在東四樓天臺(tái)增加防盜門等防火、防盜設(shè)施。為了更好的提升了公司整體形象，做好三十周年場慶的迎接工作，保衛(wèi)部特對公司各賣場進(jìn)行了檢查排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，不僅提升了各賣場的整體美觀，并且加強(qiáng)了公司的安全防范系數(shù)。十月份，我部根據(jù)省消防總隊(duì)和市消防支隊(duì)要求，配合行政管理部選派兩位電工參加電工消防安全培訓(xùn)班，現(xiàn)已結(jié)業(yè)。各商場各專廳的裝修也進(jìn)行嚴(yán)格審批，簽定裝修責(zé)任人，裝修前必須在保衛(wèi)部開具裝修現(xiàn)場動(dòng)火證，并需有專職專人全程監(jiān)管。建立重大消防、安全隱患整治和應(yīng)急措施，每月定期對公司各賣場及各聯(lián)程單位進(jìn)行消防安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行責(zé)任整改。元至十一月我部共發(fā)出安全檢查通報(bào)十二期，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象全部整改到位，以確保營業(yè)現(xiàn)場安全?？傊?，保衛(wèi)部全體人員將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，再接再厲，以公司總體工作目標(biāo)為動(dòng)力，不斷開拓保衛(wèi)工作新思想，努力提高隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安保工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)經(jīng)營保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量?；仡櫟谝患径鹊墓ぷ?，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓人員，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會(huì)，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。二、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高保安班身體素質(zhì)。三、完善制度，強(qiáng)化管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。每月評出2名優(yōu)秀員工?？苾?nèi)成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴(yán)格查驗(yàn)出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺(tái)，并主動(dòng)與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個(gè)分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。今年以來我們始終堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。三、抓嚴(yán)打，固防范。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標(biāo)語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報(bào)警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。維護(hù)廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時(shí)匯總歸類。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時(shí)刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治