【正文】 校外，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時(shí)也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。(6)本學(xué)期對(duì)學(xué)生安全用電進(jìn)行了全面整改，巡查收繳插座和手機(jī)充電器若干。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校，對(duì)外來打球人員進(jìn)行辦出入證管理。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學(xué)以來，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會(huì)閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。本學(xué)年處理學(xué)生打架案件5余起，將多種矛盾化解到最低限度。(2)做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛(wèi)科，堅(jiān)持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學(xué)期換更換消防設(shè)備：滅火氣一次，消防栓門18個(gè)，滅火器，消防栓使用標(biāo)志全部更換，其他電線電路方面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理，所以在消防方面沒有安全事故的發(fā)生，同時(shí)協(xié)同消防部門做好消防安全戶籍化管理工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班，及時(shí)處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。加強(qiáng)護(hù)校隊(duì)員的校園巡邏(協(xié)警值班室)，防止各類安全事故的發(fā)生。保衛(wèi)科工作總結(jié)（二）一學(xué)年來，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各系、班級(jí)、及全體師生的積極配合下，通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報(bào)告如下：一、主要工作：抓好節(jié)假日值班工作。五是積極爭(zhēng)取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。三是要研究廠區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和保衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢(shì)，在天網(wǎng)恢恢的防范措施中使其無處下手。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員，從入口就減少盜竊的可能。保好駕，護(hù)好航?jīng)]有更復(fù)雜的技巧，只是把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能確保樹立保衛(wèi)科形象，提升保衛(wèi)科的地位。隊(duì)長(zhǎng)要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時(shí)以內(nèi)，又要管好八小時(shí)以外，保證他們?cè)诮】档沫h(huán)境中成長(zhǎng)。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下，使他們能抵制誘惑，逐步成長(zhǎng)，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。公生明、廉生威的真諦。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味吏不畏嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。由于這樣或那樣的原因，我們的個(gè)別管理人員，自身素質(zhì)差，對(duì) 自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導(dǎo)致對(duì)部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對(duì)損害企業(yè)利益的行為視而不見。二、提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了公司的利益，就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲不貸。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時(shí)，要對(duì)以往保衛(wèi)科內(nèi)部觸犯法律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對(duì)比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳公司員工獎(jiǎng)懲辦法、保衛(wèi)科內(nèi)部管理規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合公司要求，對(duì)他人、對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭有利。保好駕，護(hù)好航，防止物資流失，是保衛(wèi)科基本工作的最好體現(xiàn)。杜絕人身安全事故的發(fā)生。工作目標(biāo)：群眾滿意率達(dá)90%以上，隊(duì)伍形象有較大提升。在2010里我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服自身存在的不足之處，做實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展再立新功。二是部分員工法律意識(shí)淡薄，自我認(rèn)識(shí)不到位，與一些社會(huì)閑散人員交往甚密。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工和相關(guān)部門對(duì)我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)科全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。從年初到現(xiàn)在，機(jī)組擴(kuò)建工地、事故搶救、大型參觀團(tuán)體、首長(zhǎng)視察等一系列大型活動(dòng)，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。經(jīng)審理查明，劉某盜竊的物品是機(jī)組正在安裝使用的成品件，為公司挽回了損失，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。2009年8月30日，領(lǐng)導(dǎo)接到舉報(bào)盜竊的電話后，將任務(wù)交給當(dāng)時(shí)值班的保衛(wèi)三隊(duì)。2009年10月至12月期間，接集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通知去外網(wǎng)工地執(zhí)勤，執(zhí)勤地點(diǎn)在當(dāng)?shù)厝罕姷柠湹乩?，條件可想而知。三、盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作。為防止對(duì)拿、摸、偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，保衛(wèi)科嚴(yán)格執(zhí)行《治安處罰法》，對(duì)抓獲的拿、摸、偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交公安機(jī)關(guān)處理，既顯示了法律的威嚴(yán)，又打掉了盜竊人員的氣焰。在嚴(yán)把入口的同時(shí)，嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭預(yù)防物資流失，建議公司對(duì)非生產(chǎn)用車的管理下發(fā)了管理《通知》，根據(jù)這個(gè)《通知》對(duì)不符合進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)條件的車輛一律禁止入廠。積極建議并取得公司大力支持，在各個(gè)大門安裝或修復(fù)了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達(dá)到了對(duì)進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，最大限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)科的核心工作。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映，我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從上崗前的集合站隊(duì)到檢查過往車輛人員的要領(lǐng)，以及衛(wèi)生、文明禮貌都進(jìn)行了明確的要求。圍繞保衛(wèi)科的中心工作，有針對(duì)性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊(duì)伍，保證了工作的順利進(jìn)行。其次，針對(duì)個(gè)別員工自律意識(shí)差，法紀(jì)觀念淡薄的實(shí)際，以增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí)為重點(diǎn)，利用一個(gè)月的時(shí)間，在保衛(wèi)隊(duì)員中開展了學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改教育整頓活動(dòng)，并對(duì)存在問題的員工進(jìn)行了處理。一是嚴(yán)格教育管理全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)科適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的主要途徑。一、教育管理并重，提高員工素質(zhì)。第一篇：2014保衛(wèi)科工作總結(jié)保衛(wèi)科工作總結(jié)（一）2009年,保衛(wèi)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提出的抓管理、降消耗、增效益的指示精神，緊緊圍繞以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹形象的工作方針，履行職責(zé)，盡心服務(wù)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作。在堅(jiān)持對(duì)全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時(shí)，還對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施，確保新擴(kuò)建機(jī)組從土建到設(shè)備安裝的順利進(jìn)行，完成了年初制定的工作目標(biāo)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢(shì)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司的相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。再次，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，重新修訂了《內(nèi)部管理規(guī)定》，制定了《考核辦法》等相關(guān)的規(guī)章制度，做到賞罰分明。二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)科隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。今年五月份，根據(jù)保衛(wèi)科的工作實(shí)際和擔(dān)負(fù)著公司義務(wù)消防小分隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谌w保衛(wèi)保衛(wèi)科人員中積極開展了崗位練兵活動(dòng)，不留死角，全員參與，開展了體能、技能的訓(xùn)練，提高了保衛(wèi)人員的整體戰(zhàn)斗力和處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，為完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。根據(jù)形勢(shì)的需要，科里和隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。二、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在以往工作的基礎(chǔ)上，在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。針對(duì)廠區(qū)沒有完全封閉，個(gè)別區(qū)域人員混雜的情況，在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗，擴(kuò)大警戒半徑。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對(duì)有違紀(jì)及盜竊嫌疑的車輛堅(jiān)決禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，有效地控制了閑散車輛。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性，科里、隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。這些措施的實(shí)行，對(duì)于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜竊行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。在服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)上，保衛(wèi)各隊(duì)以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大隊(duì)員以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。在11月底時(shí)寒流不期而至，我們的執(zhí)勤人員取消歇班，不請(qǐng)假、不遲到早退，克服嚴(yán)寒，工作一絲不茍，盡職盡責(zé)，圓滿地完成了服務(wù)生產(chǎn)的任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)兩名隊(duì)員冒雨立即前往堵截，在門口處將其查獲，狡猾的劉某將盜竊的物品藏在了電動(dòng)車的坐墊下邊。2009年11月4日，保衛(wèi)三隊(duì)值中班期間，民工李某趁天黑之際，將盜竊安裝現(xiàn)場(chǎng)的探照燈管藏在了摩托車后備箱里，以圖蒙混過關(guān)，被我們細(xì)致的值班人員查獲。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)?？陀^的審視我們的工作，成績(jī)固然重要，但現(xiàn)實(shí)還存在著一定的問題和差距：一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不夠靈活，對(duì)適應(yīng)新的發(fā)展要求還存在一定的差距。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作有不滿意之處。2010年工作方針：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象。員工無違法犯罪行為。為確保2010年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定如下措施：一、學(xué)法守法，練就過硬本領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的是筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動(dòng)，堅(jiān)守職責(zé)，堅(jiān)守操行。哪些行為不符合企業(yè)要求，對(duì)他人、對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭有百害無一益。三是建立員工檔案，對(duì)一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。五是進(jìn)一步完善二道防線措施，發(fā)揮隊(duì)員互相提醒、勸誡、幫助的作用，使全體隊(duì)員練就一身打鐵的硬功夫。上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。因此，所有的管理者都要重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀(jì)帶頭，嚴(yán)抓細(xì)管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。真正做到慎小、慎初、慎獨(dú)，不為威逼所動(dòng)，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時(shí)候，任何地點(diǎn)都堂堂正正，剛直不阿。責(zé)任心就是要求我們要時(shí)刻把保護(hù)公司利益放在心上，組織隊(duì)員站好每班崗，放好每班哨，靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段，在我們有效的看護(hù)下，把廠區(qū)變得固若金湯。個(gè)別的隊(duì)員初涉社會(huì)，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動(dòng)。隊(duì)長(zhǎng)要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能無愧于所處的位置。三、防微杜漸，把簡(jiǎn)單的事情做標(biāo)準(zhǔn)。這就要求保衛(wèi)科的所有人員要有耐心、恒心和誠心。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。四要落實(shí)保衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃，提高保衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力，形成強(qiáng)大的威懾力。在2010年里，我們面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，將不辱使命，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作方針，努力工作，用全體保衛(wèi)人員的辛勤努力，換來公司穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保公司和全體員工的財(cái)產(chǎn)安全，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。強(qiáng)化了門衛(wèi)值班職責(zé)。認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全。一學(xué)期來，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故和重大財(cái)產(chǎn)損失案件。管理工作基本做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，大事不過夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。校園治安方面(1)妥善處理各系，班級(jí)發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索。本學(xué)期保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件5起、賭博兩起、每星期一早上8點(diǎn)：30召開保衛(wèi)科的安全工作會(huì)議一次，繼續(xù)做好安全信息制度。中職學(xué)校學(xué)生比較特殊,缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會(huì)進(jìn)一步激化。(3)繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。(4)對(duì)門衛(wèi)做了充分調(diào)整。(5)學(xué)校學(xué)生胸卡管理，發(fā)現(xiàn)假證件3余起，在班主任配合下管理好查獲。二、存在問題：本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重，男生公寓管道爬進(jìn)爬出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視。，煙頭時(shí)有發(fā)現(xiàn)，廁所下水道經(jīng)常被煙頭堵塞，同時(shí)也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患。保衛(wèi)科工作總結(jié)（三）一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),克服困難，不懼艱險(xiǎn)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念，形成了一個(gè)以學(xué)院為核心，以處室為領(lǐng)導(dǎo)，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。安全保衛(wèi)工作更為重要，學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱?，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。 隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會(huì)議與日俱增。我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。并采取確實(shí)有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實(shí)施這幾項(xiàng)工作，我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛，同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績(jī)：，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。確保無重大事故發(fā)生。，車輛檢查幾萬余次，確實(shí)做到了安全有序。先后受到了駐地公安部門的表揚(yáng)，保護(hù)了學(xué)院的財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)行科學(xué)的配置，為學(xué)院節(jié)約了大量的資金。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，