【正文】 對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶(hù)、動(dòng)力用戶(hù)、商業(yè)及非居用戶(hù)的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶(hù)的監(jiān)控力度。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。我們堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門(mén)磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。其三線損穩(wěn)中有降。其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽(tīng)罵聲，不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開(kāi)展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)考核責(zé)任事故目標(biāo)。本人簽字：年 月 日第二篇：電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào) 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。管好親屬和身邊工作人員情況。無(wú)違反“三重一大”決策程序造成重大損失或嚴(yán)重影響、違反規(guī)定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響等情況。遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度情況。四、本人廉潔自律情況本人嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)制度規(guī)定，沒(méi)有違規(guī)占用辦公用房和使用公車(chē)，超標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)接待情況，沒(méi)有違規(guī)公款送禮和公款吃喝，用公款辦理各種消費(fèi)卡、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，出入私人會(huì)所和高消費(fèi)場(chǎng)所的情況，沒(méi)有參加各類(lèi)高收費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目，沒(méi)有投資入股關(guān)聯(lián)企業(yè)，違規(guī)插手干預(yù)物資、工程招投標(biāo)，大操大辦婚喪嫁娶等行為。辦公用房面積、公務(wù)用車(chē)配置情況，年度公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、通信、差旅、培訓(xùn)、國(guó)（境）外考察等費(fèi)用支出情況。無(wú)奢侈浪費(fèi)、公款吃喝、出入私人會(huì)所、公車(chē)私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)等情況。加強(qiáng)自身廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例和公司實(shí)施細(xì)則等制度規(guī)定。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)域存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，對(duì)主要崗位人員分別開(kāi)展廉政約談，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況按照《國(guó)網(wǎng)xx供電公司黨委關(guān)于印發(fā)2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”清單的通知》要求，結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”雙重責(zé)任，建立xxx供電所黨支部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全責(zé)，支委會(huì)成員根據(jù)行政分工，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任體系，把廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到具體人和具體工作中。三是對(duì)照新時(shí)代的新要求，個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作水平，有待進(jìn)一步提高。一是對(duì)新時(shí)代改革發(fā)展新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠透徹，思想觀念仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。我深知成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助，離不開(kāi)xxx供電所全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤努力。在供電所管理中起到率先垂范作用，日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中，引導(dǎo)黨員、干部嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化組織觀念，親自協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案，結(jié)合職責(zé)分工，履行“一崗雙責(zé)”。11月，通過(guò)市公司檢查組驗(yàn)收，成為四星級(jí)供電所。綜合管理。%，%。%，%，%。實(shí)現(xiàn)全年客戶(hù)零投訴。新增光伏并網(wǎng)項(xiàng)目18個(gè)。回收率100%。營(yíng)銷(xiāo)管理。四是深刻吸取事故教訓(xùn)，全面開(kāi)展為期4個(gè)月安全生產(chǎn)大檢查、基建現(xiàn)場(chǎng)反違章專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題23項(xiàng)。二是逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)20份，有效傳遞安全壓力、壓實(shí)安全責(zé)任。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。xxx供電所緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作情況匯報(bào)如下。第一篇：2017年述職述責(zé)述廉報(bào)告供電所所長(zhǎng)2017年述職述責(zé)述廉報(bào)告xxx供電所 所長(zhǎng)XX年至今，本人任xxx供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)供電所全面工作。一年來(lái)我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，緊密?chē)@公司中心工作，履職盡責(zé)，廉潔自律，較好完成全年各項(xiàng)工作責(zé)任。一、個(gè)人履職盡責(zé)情況（一）主要工作成績(jī)。安全管理。全年共計(jì)18個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)，到崗到位18次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并督導(dǎo)整改。三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，開(kāi)展春、秋季集中安全教育、安全生產(chǎn)月活動(dòng)。五是圓滿(mǎn)完成春檢預(yù)試、迎峰度夏等重點(diǎn)工作，高質(zhì)量完成黨的十九大、高考中考等重要供電保障任務(wù)。業(yè)擴(kuò)新增91戶(hù)，%。累計(jì)查處竊電及違約用電22戶(hù)，追補(bǔ)電量12768千瓦時(shí)、。低壓客戶(hù)線上辦電率達(dá)到100%、線上繳費(fèi)率達(dá)到30%。運(yùn)維管理。10KV電容器補(bǔ)償容量600千乏，可投運(yùn)率100%。充分利用PMS系統(tǒng)、用電采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)功能，對(duì)張段莊3608臺(tái)區(qū)、金城花園小區(qū)臺(tái)區(qū)等過(guò)載變壓器進(jìn)行了增容，降低了損耗、提高了供電可靠率。7月，完成“全能型”供電所創(chuàng)建，梳理了10個(gè)崗位的崗位職責(zé)，8個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，33個(gè)工作流程，成為市公司首批驗(yàn)收通過(guò)單位。（二）履行黨建工作責(zé)任情況。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，遵守八項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)反對(duì)和抵制四風(fēng)。（三）主要問(wèn)題和不足。同時(shí)，我也深感有不少地方還需要進(jìn)一步改進(jìn)。二是對(duì)黨內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度不深，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，打破現(xiàn)狀默認(rèn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)xxx供電所全體成員，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做到了把各項(xiàng)業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)同時(shí)布置，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)檢查，同時(shí)考核。三、加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)情況認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委七次全會(huì)、公司系統(tǒng)2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)理論、制度的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度，自覺(jué)加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)情況。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出等制度規(guī)定情況。無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍等違反制度規(guī)定情況。沒(méi)有親屬?gòu)氖陆?jīng)商工作，親屬?zèng)]有違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。本人無(wú)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，無(wú)違規(guī)收受禮品禮金，無(wú)違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、干部人事等情況。無(wú)放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。無(wú)利用職權(quán)為親屬和身邊工作人員、特定關(guān)系人等謀取利益的情況，親屬和身邊工作人員無(wú)從事與本行業(yè)相關(guān)的經(jīng)商等行為、無(wú)違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日?；能壍郎线\(yùn)行。三是營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著首先推行了末位淘汰制。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)