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正文內(nèi)容

20xx年述職述責(zé)述廉報(bào)告-供電所所長(zhǎng)(更新版)

  

【正文】 專戶。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn),但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰,繳足規(guī)費(fèi),補(bǔ)辦手續(xù),既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。嚴(yán)格執(zhí)法,依法保護(hù)國(guó)土資源。二是搞好規(guī)劃,集約節(jié)約利用土地?!耙豢v”是指聘請(qǐng)村委會(huì)、村民小組干部擔(dān)任國(guó)土資源管理信息員,并聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表企業(yè)代表作我們的行風(fēng)監(jiān)督員,協(xié)助我們開(kāi)展國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛,并及時(shí)將國(guó)土資源管理信息向國(guó)土所反饋,今年底,我所又建立了楊屯國(guó)土資源所網(wǎng)站和博客,并印發(fā)了3000余張楊屯資源所聯(lián)系卡,從而使楊屯鎮(zhèn)國(guó)土資源始終處在動(dòng)態(tài)管理之中。熟悉情況,把握新時(shí)期基層所工作新特點(diǎn)。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力?,F(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策,作為基層所所長(zhǎng),只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源,服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕?。健全制度,用制度?lái)約束人。防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源,落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下,我所狠抓落實(shí),加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用,對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。二是結(jié)合城建辦搞好規(guī)劃,集約節(jié)約利用土地?!耙豢v”是指聘請(qǐng)村委會(huì)、村民小組干部擔(dān)任國(guó)土資源管理信息員和監(jiān)督員,協(xié)助我們開(kāi)展國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛,并及時(shí)將國(guó)土資源管理信息向國(guó)土所反饋。二、立足本職,打開(kāi)國(guó)土資源管理新局面。灤陽(yáng)所轄區(qū)國(guó)土面積117平方公里,轄區(qū)內(nèi)共有25個(gè)行政村,下面請(qǐng)?jiān)试S我向各位作述職述廉報(bào)告。通過(guò)各種方法來(lái)時(shí)刻警示全所成員自覺(jué)遵守行風(fēng)作風(fēng)方面相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高工作效能。建立健全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項(xiàng)目49宗地。今年我所共出動(dòng)巡查次數(shù)324次,巡查人次660人次。工作之余,擠出時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政強(qiáng)制法》《信訪條例》等法律法規(guī),堅(jiān)持閱讀《國(guó)土資源報(bào)》,提高了自己的法律意識(shí)和法制觀念,有效促進(jìn)自己開(kāi)展各項(xiàng)工作。廉:嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán),作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,上進(jìn)心明顯加強(qiáng),工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資;對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì),大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性,提升了憂患意識(shí)和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。積極采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法,保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),找到了差距。五是敢于創(chuàng)新,班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。%。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。無(wú)違反“三重一大”決策程序造成重大損失或嚴(yán)重影響、違反規(guī)定選拔任用干部,或者用人失察、失誤造成惡劣影響等情況。無(wú)奢侈浪費(fèi)、公款吃喝、出入私人會(huì)所、公車私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)等情況。三是對(duì)照新時(shí)代的新要求,個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作水平,有待進(jìn)一步提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案,結(jié)合職責(zé)分工,履行“一崗雙責(zé)”。%,%,%。營(yíng)銷管理。xxx供電所緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力工作。一、個(gè)人履職盡責(zé)情況(一)主要工作成績(jī)。五是圓滿完成春檢預(yù)試、迎峰度夏等重點(diǎn)工作,高質(zhì)量完成黨的十九大、高考中考等重要供電保障任務(wù)。運(yùn)維管理。(二)履行黨建工作責(zé)任情況。二是對(duì)黨內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度不深,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格執(zhí)行公司落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度,自覺(jué)加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)情況。本人無(wú)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng),無(wú)違規(guī)收受禮品禮金,無(wú)違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、干部人事等情況。三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成,經(jīng)營(yíng)效益成效顯著首先推行了末位淘汰制。全年查處違章、竊電行為共計(jì):4起,挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì):2200元;在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下,售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下,%。因措施得當(dāng),服務(wù)到位,“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化,企業(yè)形象得到大幅度提升。六是開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo),員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。%。五是敢于創(chuàng)新,班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。積極采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的做法,保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo),并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí),從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,激活了學(xué)習(xí)形式,使員工增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),找到了差距???jī):正確的把握了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,講究工作效率和看更多范文請(qǐng)搜索浙江秘書(shū)網(wǎng)質(zhì)量,工作業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn),各項(xiàng)指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。二是注重業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面堅(jiān)持動(dòng)太巡查,加大巡查力度,對(duì)違法用地做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止”,加強(qiáng)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)違法用地及時(shí)函告鎮(zhèn)街,配合鎮(zhèn)街一起處置。三是及時(shí)做好農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目預(yù)審工作,今年實(shí)地踏勘預(yù)審項(xiàng)目113宗。對(duì)地質(zhì)災(zāi)害工作分工明確,落實(shí)責(zé)任人。此外,我們還強(qiáng)調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),把行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置,在每周的工作例會(huì)都首先強(qiáng)調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的重要性,不定期學(xué)習(xí)區(qū)政府“五條禁令”和分局“文明服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)督查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,健全落實(shí)考核制度,建立互助監(jiān)督制度,推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制。第四篇:國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告我叫劉清珠,現(xiàn)任遷西縣國(guó)土資源局灤陽(yáng)所所長(zhǎng)職務(wù)。25”土地日開(kāi)展宣傳活動(dòng)、協(xié)助縣局組織村級(jí)干部參加法律知識(shí)培訓(xùn)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式,努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)?!耙粰M”是指加強(qiáng)與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門(mén)的聯(lián)系,建立聯(lián)合工作機(jī)制,做到互相協(xié)作,信息共享。同時(shí),我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過(guò)省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定,努力改進(jìn)工作方法,按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則,對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的戶,我們及時(shí)填報(bào)資料,報(bào)縣局審批。嚴(yán)格執(zhí)法,依法保護(hù)國(guó)土資源。三、廉潔自律,認(rèn)真開(kāi)展反腐倡廉工作。同時(shí),努力壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約資金。作為基層所所長(zhǎng),我深感肩上責(zé)任重大,既要依法保護(hù)國(guó)土資源,又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬(wàn)戶的群眾。自我擔(dān)任楊屯所所長(zhǎng)以來(lái),首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想和觀念。二、立足本職,打開(kāi)國(guó)土資源管理新局面?!耙粰M”是指加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所 司法 公安等部門(mén)的聯(lián)系,建立聯(lián)合工作機(jī)制,做到互相協(xié)作,信息共享。今年110月份,我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件 宗,已批回報(bào)件 宗,用地面積平方米,述職報(bào)告《國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。在汛期堅(jiān)持值班、巡視檢查等制度,密切監(jiān)視險(xiǎn)情,超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備,隨時(shí)準(zhǔn)備疏散群眾,以確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。我們會(huì)同建設(shè)部門(mén)堅(jiān)決制止,并依法對(duì)違法建筑物予以拆除。三是嚴(yán)于管理。還有的為違法當(dāng)事人說(shuō)情,我都不會(huì)“買(mǎi)帳
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