【正文】 的努力，由鎮(zhèn)有關(guān)部門幫助與配合我所做到對各個村和礦區(qū)的檔案完善，與去年相比有顯著成效。在灤陽所剛剛建成時，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。二、立足本職，打開國土資源管理新局面。四是通過“6經(jīng)常組織我所工作人員集中學習國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學習上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。自我擔任灤陽所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。灤陽所轄區(qū)國土面積117平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有25個行政村，下面請允許我向各位作述職述廉報告。同時，借助當前各級政府都非常重視防違控違工作的東風，進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作，加強與鎮(zhèn)街的聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)控，進一步打壓違法用地的勢頭，促使轄區(qū)形成“合法、集約、節(jié)約”用地的良好氛圍。防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。身為國土所所長，在為過去一年工作中的成績感到欣慰的同時，也要清醒的認識到，我們所在工作中也還存在一些一足：如隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，與當前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應。通過各種方法來時刻警示全所成員自覺遵守行風作風方面相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高工作效能。一方面通過例會學習文件，座談會討論學習，通過黨員生日、廉政談心談話等手段加強政治學習，從思想上提高隊伍的政治水平；另一方面，通過完善考核制度，加大考核力度等手段，從制度上保障隊伍的廉潔高效。一直以來我都嚴格要求自己，把各項禁令牢記心頭，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，以身作則，使全所形成廉潔奉公的工作氛圍。三、嚴以律已，認真開展反腐倡廉工作古語云：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。建立健全各項制度，嚴格執(zhí)行汛期值班制度、災情險情速報制度。（五）做好災情監(jiān)測，切實加強礦產(chǎn)資源管理201*年地質(zhì)災害防治重點5處，塘棲鎮(zhèn)2處，崇賢街道3處基本類型滑坡崩塌。二是切實抓好源頭防范。（四）積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作一是嚴格落實工作制度。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項目49宗地。二是農(nóng)村居民發(fā)放集體土地使用證10245本其中塘棲鎮(zhèn)6567本，崇賢街道3678本。涉及違法用地23宗，其中塘棲鎮(zhèn)20宗，崇賢街道3宗，相比上部級衛(wèi)片違法用地有了大幅減少，彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。另一方面認真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對2011部級衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地，積極配合當?shù)卣M行整改查處，今年對2011部級衛(wèi)片違法用地共整改38宗，其余違法用地已全部立案查處。今年我所共出動巡查次數(shù)324次，巡查人次660人次。（二）加強執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴格落實耕地保護制度鑒于轄區(qū)違法用地的高發(fā)態(tài)勢，今年我所把執(zhí)法監(jiān)察工作作為全所的工作主線，貫穿于基層國土工作的始終。二、認真履行職責，身體力行深入細致地作好各項工作（1）利用多種形式，認真開展國土資源宣傳教育活動充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國土地日”等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，并在醒目的地方懸掛橫幅標語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀念。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好的推動工作，虛心向領(lǐng)導學習，向群眾學習，向經(jīng)驗豐富的老同志學習。工作之余，擠出時間進一步學習《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政強制法》《信訪條例》等法律法規(guī)，堅持閱讀《國土資源報》，提高了自己的法律意識和法制觀念，有效促進自己開展各項工作。全面深入系統(tǒng)的學習政治理論和黨的路線方針政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用心領(lǐng)會科學發(fā)展觀和黨的十八大的深刻內(nèi)涵，堅定思想政治立場，在思想上、政治上、行動上始終與黨保持高度一致。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進第三篇：國土所所長述職述廉報告國土所所長述職述廉報告塘棲國土所所長 施月茂尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：201*年，在分局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了進一步提高，也做了一些具體的工作并取得了一定成績?？傊?，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。廉：嚴格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。這些成績的取得，是公司正確領(lǐng)導的結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動的結(jié)果，在這里，我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！二、本人工作生活方面情況回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價：德：能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執(zhí)行。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉(zhuǎn)。六是開展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質(zhì)進一步提高。借鑒推行了城區(qū)所“當天工作公示化”的管理模式。推行了班長不再直接管理臺區(qū)的管理模式。積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。因措施得當，服務到位，“三種”關(guān)系得到進一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。同時各班組自發(fā)購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。其四當年電費100%回收。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，%。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現(xiàn)場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現(xiàn)營銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。三是營銷指標超額完成，經(jīng)營效益成效顯著首先推行了末位淘汰制。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創(chuàng)建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日常化的軌道上運行?？傊?，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內(nèi)容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準了工作側(cè)重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。將班長從臺區(qū)管理中脫離出來，直接從事