【正文】 歡迎大家多提寶貴意見。一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進(jìn)和加強(qiáng)。在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達(dá)到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等。同時，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開支，節(jié)約資金用于所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是以身作則，當(dāng)好表率。三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。為切實(shí)保護(hù)國土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書。楊屯鎮(zhèn)地處礦區(qū)，由于長期的采煤塌陷，造成轄區(qū)內(nèi)大部分村莊存在安全隱患，跟據(jù)上級地質(zhì)災(zāi)害評估資料顯示，我鎮(zhèn)劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照楊屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地。今年，縣局下達(dá)的二批農(nóng)民建房用地計劃指標(biāo)共畝，都分別經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，落實(shí)到急需占用農(nóng)用地的建房戶。跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。結(jié)合實(shí)際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。新的楊屯所剛剛建成，基礎(chǔ)設(shè)施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。四是通過“6一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。下面請?jiān)试S我向各位作述職述廉報告。所以，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。同時，我還嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。三是嚴(yán)于管理。國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險大。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當(dāng)場截獲，對違法機(jī)械實(shí)施了扣押和處罰。灤陽鎮(zhèn)灤陽村孫振山在規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建房，接到舉報后，我所立即和城建辦趕到現(xiàn)場，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，目前現(xiàn)已停工。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《防災(zāi)工作明白卡》和《防災(zāi)工作避險卡》等宣傳資料。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計劃。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。結(jié)合實(shí)際，建立健全國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點(diǎn)。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。新的一年里，除了進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強(qiáng)我所的隊(duì)伍建設(shè)，以新幫老，以老帶新，加強(qiáng)新老成員之間的結(jié)合，激發(fā)隊(duì)伍的工作活力。201*年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。201*年，我所按照崗位目標(biāo)責(zé)任制及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)工作。今年開展做好了地質(zhì)災(zāi)害五到位工作臺帳檢查驗(yàn)收工作，今年轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害造成人員和財產(chǎn)損失。所高度重視初信初訪工作，認(rèn)真做好涉土涉礦信訪問題的研判分析，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)防預(yù)測，將信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置，矛盾第一時間在基層化解，落實(shí)一到場、二見面規(guī)定，及時與信訪人見面，快速回復(fù)信訪人，今年辦理三來件共93件，其中來電68件，來信21件，來訪4件，結(jié)案率達(dá)100%。對批準(zhǔn)的項(xiàng)目用地，我所嚴(yán)格按照分局實(shí)行的的建設(shè)項(xiàng)目批后監(jiān)管辦法，明確建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理和整理臺賬的責(zé)任人，及時填寫建設(shè)項(xiàng)目用地跟蹤管理卡，時刻關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促項(xiàng)目及時開工，并定期整理建設(shè)項(xiàng)目用地跟蹤管理登記臺賬，力促轄區(qū)做到集約節(jié)約用地。（三）服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，做好項(xiàng)目報批和批后監(jiān)管工作一是做好企事業(yè)單位土地權(quán)屬調(diào)查初審工作，今年共發(fā)證初審85宗地，面積2562畝。共發(fā)現(xiàn)違法用地59宗，其中塘棲鎮(zhèn)46宗，崇賢街道13宗。此外，積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動，今年共組織了兩次培訓(xùn)，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級留用地政策，耕作保護(hù)政策等方面對村、社區(qū)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對村、社區(qū)工作人員的土地保護(hù)意識和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將201*年的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況匯報如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高時時不忘給自己“充電”加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)：注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。能：自認(rèn)為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系?？傊?，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。做到每天工作有計劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長對班員調(diào)動指揮難的現(xiàn)象。對本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價非穩(wěn)時期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。其二扎實(shí)開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習(xí)慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標(biāo)表計的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計淘汰了298塊非標(biāo)表計，目前