【正文】 轄區(qū)地理環(huán)境等比較熟悉，作為基層部門領(lǐng)導，無論在那個地方，我都能夠和部門員工一起共同把業(yè)務(wù)工作搞上去。我從2003年初開始至今都在從事督查考核工作，是**唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工，事實證明，在平常工作中，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事件，不論事件涉及到任何人，我都能站在對事不對人的角度上思考問題，公平公正地解決問題。我在學校學的是財務(wù)會計專業(yè)，還考取了經(jīng)濟師職稱資格，有一定的會計理論基礎(chǔ)知識，對數(shù)字的敏感性比一般人強，比一般不是科班出身的人更容易融會貫通，相信在計劃、經(jīng)營運行分析方面的工作也能得心應手。個人認為，能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員，首先綜合素質(zhì)要求較全面，業(yè)務(wù)水平要精，其次要求處事有一定的原則性，競聘上綜合科副科長，這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定，因此，我決定參與這一崗位的競聘。以前，我也在綜合管理科工作過，當時的綜合管理科負責統(tǒng)籌規(guī)劃、計劃下達、督查考核、統(tǒng)計、經(jīng)濟運營分析，現(xiàn)在新成立的綜合管理科，強化了職能，在原來的基礎(chǔ)上，新增加了網(wǎng)建工作，負責局（公司）總體網(wǎng)建工作的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、指導、分析、評價、總結(jié)及有關(guān)網(wǎng)建文件、材料的上傳下達，還新增了處理客戶投訴工作，對客戶投訴進行分類整理后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。愿我們東洲的事業(yè)如旭日東升，蒸蒸日上，謝謝大家！第二篇：煙草綜合管理科副科長競職演說尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：你們好!非常感謝市局領(lǐng)導給我們提供了這次參與競聘的機會，對**煙草來說，能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗，還是首開先河，這是深化人事制度改革的重大舉措，確實很振奮人心。更是一次干部自我超越的挑戰(zhàn)與過程。領(lǐng)導、同志們，今天我們東洲街道在這里舉行中層干部竟爭上崗活動，是順應時代的潮流，選拔優(yōu)秀干部擔任重要職位，促進街道加快發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措，是堅持以為人本，落實科學發(fā)展觀的生動體現(xiàn)。四是建立完善違法建筑舉報信息制度，及時受理相關(guān)舉報線索，增強巡查密度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，把違法建設(shè)遏制在萌芽狀態(tài)。采取發(fā)送宣傳材料，案例教育，現(xiàn)場解答等多種形式宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，教育引導群眾增強遵守村鎮(zhèn)規(guī)劃，服從村鎮(zhèn)規(guī)劃的自覺性。不斷探索違章建筑管理新思路、新舉措，以源頭防范、前置管理的管理模式，強化違章建筑的管理，堅決打擊違法建設(shè)行為，有效遏制違章建筑、違章搭建的勢頭。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，承蒙領(lǐng)導與同事們的厚愛與信任，本人于2010年擔任城市管理科副科長，自擔任該職任以來，我虛心學習、扎實工作，取得同事們的好評，能團結(jié)帶領(lǐng)辦公室一班人心往一處想、勁往一處使，較好地完成拆違工作。第一篇：城市管理科副科長競爭演說尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！本人華杲宏，1974年出生，1995年參加工作，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任街道城市管理科副科長。今天我競選的崗位仍然是城市管理科副科長兼拆違辦主任，之所以競爭這個崗位，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：自參加工作來，我一直從事土管、私房審批等工作，多年的城市管理、土管工作鍛煉了我的工作經(jīng)驗，也使我比較熟悉和熱愛這一崗位，能很快地投入到城市管理科副科長這一崗位并相信自己能勝任這一崗位。如果領(lǐng)導與同事們信任我，使我有幸走上城市管理科副科長這一崗位，我將以此為新的起點，化壓力為動力，用高昂的斗志，飽滿的精神，全身心地投入到這一工作中去，著重從以下幾個方面入手開展工作：一是創(chuàng)新監(jiān)管機制。二是加大宣傳力度。三是建立日常良好的溝通協(xié)作機制，加強與國土、城管執(zhí)法等部門的溝通與協(xié)作，形成配合互動、齊抓共管的局面，及時制止處理違法建筑和違章?lián)尳?。并且在遏制違法建筑過程中做到依法、公正，使群眾口服心服。為我們每位干部創(chuàng)造了各顯才華的機會和舞臺。作為一名年輕干部，我的態(tài)度是踴躍參與，積極爭取，但不管結(jié)果如何，我都將以一顆平常心來對待，我相信“有志者事竟成”。首先，我作一下自我介紹吧，我是來自營銷中心的**，人稱**，這在**煙草可是個響當當?shù)耐馓栢蓿?7歲，大學文化，財務(wù)會計專業(yè)，經(jīng)濟師職稱資格，現(xiàn)工作崗位是督查考核員兼安全管理員，我競聘的崗位是綜合管理科副科長。由于綜合管理科和審計科是聯(lián)署辦公，工作職能加大了，但編制保持不變。相對于其他競爭者，我的個人優(yōu)勢在于：(一)有財經(jīng)方面的專長。(二)工作責任心、原則性強，不怕得罪人，處事公平公正。(三)綜合素質(zhì)較全面，機關(guān)、基層工作經(jīng)驗豐富，有一定的領(lǐng)導管理協(xié)調(diào)能力，能獨擋一面。(四)有一定的觀察分析能力。（五）有一個非常健康的體格。在基層工作的這幾年，不論是踩自行車訪銷和賣煙，還是下鄉(xiāng)蹲點跟線督查考核，我可都是巾幗不讓須眉。首先，我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點，把督查考核作為保障的理由。今年是實現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)建三年規(guī)劃總目標的關(guān)鍵年，是實現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的決戰(zhàn)年，**煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作無論在于“形”還是在于“質(zhì)”上，都還存在諸多的不足，電話訪銷率電子結(jié)算率仍較低，現(xiàn)代流通布局仍不夠合理，市場資源仍未能得到合理整合和利用，客戶資源未得到合理布局，客戶關(guān)系管理工作仍未實質(zhì)性起步，未真正形成以客戶貢獻度為核心的