【正文】 歸檔。(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?；炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.XXXX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂xx年護理工作計劃:一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。設立“藥事新聞”、“藥事花園”，每季度定期變更宣傳內容。杜絕過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經濟損失。因此，西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調，以保持它們內部的適當溫度。四、加強藥品儲存和維護管理藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響，如溫度、濕度、光線等。三是嚴格實行藥品集中網上招標采購，確保臨床患者藥品及時供應。經過這樣的部署，可以實現雙人、雙核調劑，減少誤差。藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。完善窗口服務，以質量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務，做好一線窗口藥學服務，是我們的職責。2013年12月26日第二篇：藥劑科工作計劃2023年藥劑科工作計劃120xx年，根據醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況，我科將在原有的基礎上努力克服困難。四、做好與各相關科室及臨床科室的溝通與協調工作，收集信息、聽取建議、交換意見，努力將工作做細，做到實處。二、以黨風、行風廉政建設規(guī)定為思想準則，凝聚科室人員，精誠團結、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準則，分工明確，熟知職責，做到認真負責地完成本職工作，進以保障整體工作有序地開展。保障措施：一、根據醫(yī)院領導制定的工作目標，理清思路，找準目標，制定好科室制度規(guī)程，結合本科室實際情況開展相關工作。加強科室人員專業(yè)技能知識等的培訓，提升其藥學服務綜合素能。打造好臨床藥學、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術服務工作。嚴格執(zhí)行與藥品有關的各項規(guī)章制度，進一步加強藥品網上采購管理，加強與各科室的溝通，與臨床實際用藥相結合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領導安排的臨時工作，做好藥劑管理其他相關工作。督促各科室完成藥品不良反應/事件監(jiān)測報告指標，在2014年達到藥品不良反應/事件監(jiān)測報告例數80例的指標。確保醫(yī)院藥學專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務工作。二十一、加強藥學專業(yè)人才隊伍建設。加強醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五專”管理。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強用藥安全合理性監(jiān)管工作。使抗菌藥物考核指標等管理規(guī)定知曉率達到100%。嚴格執(zhí)行新藥采購審核制度，及時為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥結構合理性。十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉、精神藥品臨床應用指導原則》等藥學學術活動，舉辦藥學進展、新藥介紹、藥品不良反應、藥政管理等知識培訓、講座，每季度在內網發(fā)布藥訊信息。十五、加強醫(yī)院細菌耐藥動態(tài)監(jiān)測及預警制度，對目標細菌耐藥率超過30%的抗菌藥物及時提供預警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經驗性用藥；超過50%提示按藥敏結果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用藥計劃，執(zhí)行電子交易平臺網上采購制度，達到線下采購藥品備案率100%。十三、調整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產藥品的配備率，提高本地生產藥品在醫(yī)院的使用金額。十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調整藥品比例，進行每月1次藥品信息及數據統計工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數量排名情況實時監(jiān)測，調整用藥結構，促進合理用藥，使全年藥占比不超過30%。十、完成抗菌藥物病歷點評、使DDDs值小于40DDD,住院使用率小于60%，I類切口手術預防用藥率小于30%。每周定時學習藥事管理與藥品相關知識，每月進行一次業(yè)務考試，將其成績納入績效考核，最終達到為病患提供更好的藥學服務目標。八、秉承醫(yī)院文化，打造學習型科室，對內強練業(yè)務專業(yè)知識，能對臨床用藥給予建議，鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學學科知識及《醫(yī)院處方集》，轉變思想，成為學習型專業(yè)技術人員。七、制定醫(yī)院藥品質量與控制管理網絡，加強藥品質量安全管理，嚴格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護、效期管理等。從藥品采購成本的考量、品種及數量；物質領取類型及數量；藥品報損等方面著手，嚴格管理，減少可避免的人為浪費。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。四、繼續(xù)推進黨風、行風廉潔建設工作，明確其法律法規(guī)，使科室人員增強防腐倡廉意識，樹立正確的價值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現違法違規(guī)事件。三、繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質服務窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學優(yōu)質服務理念。建立、健全醫(yī)院藥事管理制度、藥劑科應知應會、藥劑科制度職責匯編等。現將計劃具體內容歸納如下：一、精誠團結全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評工作，將三級醫(yī)院建設工作作為全年各項工作重點。第一篇：藥劑科2014年度工作計劃藥劑科2014年度工作計劃2014年，我科將在院領導的幫助與指導下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設與學科建設為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標措施、制定科室工作計劃。二、每季度召開藥事管理與藥物治療學委員會議。按照三級醫(yī)院評審標準，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務的重要性，以認真負責的工作態(tài)度，構建和諧的就醫(yī)環(huán)境。五、完善科室績效考核及規(guī)范，細化各項考核指標，從醫(yī)德醫(yī)風、工作崗位職責、藥學質量考核等方面全面考核。在財務管理方面，細化科室相關財務事項，做好預算管理。六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)化基本藥物采購結構，促進優(yōu)先基本藥物，力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。進一步加強藥品網上采購管理，嚴格執(zhí)行各項藥品采購管理制度，逐步達到每月藥品庫存周轉率規(guī)定標準，同時確保臨床用藥的持續(xù)性。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓，提升其藥學服務綜合素能。九、完善藥品數據等信息化管理，主動與信息科、醫(yī)務部聯系，開展抗菌藥物、專項藥物點評等，提升藥品庫存管理、藥品調劑、藥品流通管理及臨床藥學監(jiān)測的工作效率，能迅速、準確地統計藥學所需要的必要數據，以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評，使用藥合理率達到90%。十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對醫(yī)院基本藥物使用金額比例及使用品規(guī)數進行統計，調整基藥配備品規(guī)，力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達到50%，使用金額也達到50%。對用藥目錄中的藥品的生產廠家進行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產藥品。使醫(yī)院藥品管理達到規(guī)范化和科學化的要求。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達到30%，限制級抗菌藥物微生物送檢率達到50%，特殊級抗菌藥物微生物送檢率達到80%。十七、統計《2013年醫(yī)院基本用藥供應目錄》，根據等級醫(yī)院建設對藥品品種數的規(guī)定，組織評價藥物的臨床療效及不良反應，提出淘汰品種意見，對醫(yī)院藥品品種進行合理調整，使西藥配備品規(guī)小于1000個品規(guī)，中成藥小于200個品規(guī)。十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關科室，制定我院抗菌藥物管理相關制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應用指標、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強細菌耐藥監(jiān)測、實施處方及醫(yī)囑專項點評，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時研究、解決本院醫(yī)療事故、嚴重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題，完善超說明書審批管理與藥學干預。二十、每月1次全院特殊藥品檢查。對各科室實行基數管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。制定藥學人員培訓計劃，今年選派藥品質量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學人員2名到上級醫(yī)院進修學習，積極派藥學人員參加重慶藥學會、中華醫(yī)學會藥學培訓會。二十二、對藥品質量控制進行督導，藥品質量合格率達到規(guī)定。繼續(xù)做好藥品的不良反應監(jiān)測和報告工作，保證藥品使用安全。重點工作：一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審標準，落實院、科兩級修訂的各項規(guī)章制度，崗位職責，標準操作流程等工作。二、進一步規(guī)范藥品質量安全管理，制定醫(yī)院藥品質量與安全控制管理網絡，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。三、盡快適應醫(yī)改形勢，促進醫(yī)院臨床藥學發(fā)展，結合臨床藥師培訓現狀，尋找發(fā)展方向。四、秉承醫(yī)院文化，打造學習型科室。能更好地為病患提供藥學優(yōu)質服務及臨床用藥建議。不定期向領導匯報工作情況，征求領導意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項重點及日常工作。三、積極與上級醫(yī)院聯系，爭取獲得工作指導、外派學習、資料共享等幫助。不斷提升自我服務能力，使科室各項工作得以穩(wěn)步開展。我們的工作假設是:一、全科醫(yī)師將認真貫徹醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。二、盡可能改進工作流程，提高工作效率，方便患者。希望醫(yī)院科室改革窗口，改變藥劑科目前的人員結構，西藥房增加5名藥師，中藥房增加1名合格藥師。藥房增加一名藥師，合理調整工作崗位，改進工作流程，充分調動全體員工的`積極性。了解各臨床科室的用藥需求趨勢，掌握用藥后的信息反饋，確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。直接或間接造成藥品質量，影響臨床療效。五、發(fā)揮藥品質量控制隊伍的作用定期對科室工作流程和各崗位工作質量進行抽查，督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理，在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質量管理，每月召開科室質控會議，總結檢查結果，及時妥善處理發(fā)現的問題，確保患者用藥安全。六，希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析，并給予通