【正文】 應(yīng)目錄并向衛(wèi)生局備案，嚴(yán)格按照備案目錄采購(gòu)抗菌藥物。定期檢查搶救藥品儲(chǔ)備情況，積極掌握臨床各科室藥品需求，探索適合我院的臨床用藥的藥品儲(chǔ)存管理方式。（二）、藥品質(zhì)量管理嚴(yán)格把好藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)，藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與社會(huì)信譽(yù)。根據(jù)有關(guān)新政策制定相應(yīng)制度，保證新的政策法規(guī)在我院的順利實(shí)施。在新的一年里我們也將滿懷激情、銳意革新、腳踏實(shí)地，為提高藥品質(zhì)量、推動(dòng)科室發(fā)展、保障人民的身心健康，做出積極的貢獻(xiàn)!篇四：藥劑科2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 2014年藥劑科工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃 2014年藥劑科工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和臨床各科室的大力支持、配合下，通過(guò)藥劑科全體工作人員的不懈努力，我科圓滿完成了2014年度的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：（一）、制定完善各項(xiàng)制度及科室管理根據(jù)上一年工作中顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)完善我科各項(xiàng)管理制度和人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)科室人員管理，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。努力改善與臨床科室的溝通，不斷擴(kuò)大、增強(qiáng)藥劑科為醫(yī)院、科室服務(wù)的能力和范圍，避免因溝通欠缺產(chǎn)生對(duì)工作不利的因素，保證臨床用藥及時(shí)、安全。加強(qiáng)藥品和器械不良反應(yīng)的報(bào)告制度。繼續(xù)加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每季度抽查并評(píng)析處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書寫，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)、處罰。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購(gòu)，保證使用安全。堅(jiān)持在重慶市藥品交易所網(wǎng)上采購(gòu)藥品，對(duì)于未掛網(wǎng)的少數(shù)臨床必須藥品按照藥品交易所相關(guān)要求采購(gòu)。全面抓好藥品的質(zhì)量安全。藥劑科2014年10月28篇三：醫(yī)院(衛(wèi)生院)藥劑科年度工作計(jì)劃重慶市******衛(wèi)生院藥劑科2013年工作計(jì)劃在新的一年里，我科室將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求新務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力做好我科的各項(xiàng)工作。(2)每季度針對(duì)麻醉藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，并考核一次。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，對(duì)臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí)，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥。對(duì)抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因，并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。對(duì)抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥。認(rèn)真做好藥品近效期登記工作，并及時(shí)上報(bào)處理，確保上架藥品質(zhì)量。二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫(kù)管理提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬(wàn)元。應(yīng)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，2015年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得專科專職臨床藥師資格證。一、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái)、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī) 20臺(tái)、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái)、顯微鏡1臺(tái)、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺(tái)。十、藥劑科人員不足，懇請(qǐng)醫(yī)院2014為藥劑科聘用3名臨時(shí)藥學(xué)人員，以更好為臨床服務(wù)。八、時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院委派一名臨床藥師到國(guó)家指定的臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得培訓(xùn)證后，更好為臨床服務(wù)。六、加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理，特別是醫(yī)用高值耗材，嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)醫(yī)用耗材招標(biāo)相關(guān)規(guī)定，對(duì)資質(zhì)不全的醫(yī)用耗材拒絕入庫(kù)，杜絕臨床科室私自使用高值耗材，否則不辦理入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)持每月到臨床科室收集醫(yī)用耗材使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總，解決后反饋到科室。四、與網(wǎng)絡(luò)辦結(jié)合，進(jìn)一步完善國(guó)家基本藥物的統(tǒng)計(jì)，完善抗菌藥物合理應(yīng)用的信息化建設(shè)，提高醫(yī)院合理用藥水平。三、同醫(yī)務(wù)部、核算辦協(xié)商共同擬定臨床各科室藥事管理指標(biāo)（藥占比、基本藥物占比、抗菌藥物使用強(qiáng)度、使用率、微生物送檢率等），使指標(biāo)更合理。第一篇：藥劑科年度工作計(jì)劃[本站推薦]2014年藥劑科工作計(jì)劃一、完善醫(yī)院綜合評(píng)審需要的有關(guān)藥事方面的相關(guān)制度，為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審作準(zhǔn)備。二、對(duì)窗口科室進(jìn)行文明用語(yǔ)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)理念，提高服務(wù)能力、服務(wù)技巧、服務(wù)水平，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，窗口科室實(shí)行彈性排班（需增添工作人員）。每月按時(shí)完成十大指標(biāo)上報(bào)、處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、雙十排名公示，配合醫(yī)務(wù)部完成合理用藥檢查，匯總檢查結(jié)果，上報(bào)主管院長(zhǎng)及醫(yī)務(wù)部。五、與醫(yī)務(wù)部、門診部配合，在條件允許的情況下，邀請(qǐng)上級(jí)專家到醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，內(nèi)容：抗菌藥物、中藥注射液的合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)等。七、條件允許的情況下，結(jié)合臨床，中藥房準(zhǔn)備開展約定成熟的散劑、蜜丸等，拓展中藥房的業(yè)務(wù)。九、印制宣傳彩頁(yè)，主要為合理用藥、健康常識(shí)等方面的內(nèi)容。篇二：藥劑科2015年工作計(jì)劃藥劑科2015年工作計(jì)劃 2015年藥劑科將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)金額100萬(wàn)元左右。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬(wàn)元。，煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬(wàn)元。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五