【正文】 搭設(shè)、使用和拆除等施工安全技術(shù)交底，并按有關(guān)安全措施方案和安全技術(shù)交底認(rèn)真組織實(shí)施；，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；、中、小型機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案；，持證上崗；機(jī)械設(shè)備的使用必須配備明顯的安全操作職責(zé)牌；；，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，做好復(fù)查記錄，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；，做到每日清理見(jiàn)本色；、處理機(jī)械設(shè)備事故。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額及有關(guān)規(guī)定，評(píng)審合同關(guān)于工程成本的相關(guān)條款；、材料需用總計(jì)劃、月度材料計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后遞交材料員組織采供進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)合同約定時(shí)間及時(shí)編報(bào)甲供材料計(jì)劃；，對(duì)工程成本控制進(jìn)行策劃和工程成本風(fēng)險(xiǎn)分析，編制工程成本控制計(jì)劃；、工程變更等核算、簽證工作，及時(shí)調(diào)整工料用量計(jì)劃；、工料計(jì)劃、工程簽證等編制月度結(jié)算報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表審核簽署，及時(shí)辦理月度工程款結(jié)算或階段性工程結(jié)算；，組織材料員、保管員進(jìn)行月、季、年度材料成本核算；、工程洽商及相關(guān)工程會(huì)議，及時(shí)收集有關(guān)信息和文件、資料；，經(jīng)常深入工地了解施工進(jìn)度、工程變更、修改項(xiàng)目的施工情況，確保核算準(zhǔn)確無(wú)誤；，主持和參加項(xiàng)目工程年終成本核算和年終分配工作；，工程竣工前及時(shí)編制竣工決算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主代表審核批準(zhǔn)，辦理審計(jì)結(jié)算手續(xù)。5%，成本節(jié)約率不低于3%。項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)，檢、試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)、努力做好材料試驗(yàn)工作；，構(gòu)配件的取樣、試驗(yàn)和質(zhì)量鑒定工作；、試驗(yàn)記錄和檢試驗(yàn)報(bào)告的收集、整理、審核歸檔工作；、坍落度的測(cè)試、大體積混凝土溫差監(jiān)控、等記錄工作；、砂漿試塊等的見(jiàn)證取樣、標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)、送檢、備樣保存，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)混凝土、砂漿強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；、機(jī)械連接接頭的見(jiàn)證取樣和檢驗(yàn)；、保管、正確使用各類(lèi)檢、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表和檢測(cè)工具，并按規(guī)定檢校；、試驗(yàn)不合格的材料和產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)告項(xiàng)目工程師按有關(guān)規(guī)定重新取樣復(fù)試或處置，直至符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；確保取樣檢測(cè)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、代表性和資料的可追溯性；、試驗(yàn)資料、報(bào)告，送交資料員歸檔。11．按要求做好迎接上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見(jiàn)組織班組整改。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。3．參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。技術(shù)員崗位責(zé)任制1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。10．填寫(xiě)施工日志，記錄主要施工過(guò)程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問(wèn)題整改情況。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面交底。4．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。施工員崗位責(zé)任制1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。11．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見(jiàn)，參加圖紙會(huì)審。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司，相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16．在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)，采取各種安全技術(shù)措施，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。14．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問(wèn)題的整改。，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。9．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。8．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。6．組織編制和落實(shí)總體施工計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專(zhuān)家論證。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。3．主持項(xiàng)目部管理工作，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工效、成本、文明施工、材料、機(jī)械設(shè)備管理等全面負(fù)責(zé)；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第一篇：項(xiàng)目部各崗位責(zé)任制項(xiàng) 目 部 各 崗 位 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2．履行《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。4．選聘適應(yīng)的管理人員，明確項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系，做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、溝通、檢查、糾正，確保項(xiàng)目部管理體系的有效運(yùn)行，配備必要物資、資料。5．組織評(píng)審工程合同、協(xié)議，履行合同條款；負(fù)責(zé)函件、設(shè)計(jì)變更、工程簽證等各類(lèi)文件的簽收和簽發(fā)，并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞力、材料、設(shè)備等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理； 7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。組織和參與分部、分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定、簽署工作。、簽發(fā)月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表，及時(shí)報(bào)甲方和監(jiān)理審批、簽署，組織按合同或協(xié)議辦理工程款結(jié)算；12．重視和業(yè)主、監(jiān)理及所有相關(guān)方的溝通渠道，收集信息、加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)和管理改進(jìn)。13． 定期主持召開(kāi)施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。15．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量?！叭龢?biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制1．項(xiàng)目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。8．組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。10．組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。12．負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過(guò)程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。3．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。5．合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問(wèn)題。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。9．參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。11．填寫(xiě)各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。2．熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，做好交底及會(huì)審記錄，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。4．參與測(cè)量、定位、放線(xiàn)、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作，填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。6．在項(xiàng)目工程師授權(quán)下參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。8．參與“四新”技術(shù)的實(shí)施工作。10．參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好各項(xiàng)有關(guān)資料。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制，努力完成項(xiàng)目部規(guī)定的工作任務(wù)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理；、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工技術(shù)操作規(guī)程、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查和整改，確保工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量、實(shí)測(cè)質(zhì)量和觀(guān)感質(zhì)量達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)；，逐日做好質(zhì)量檢查記錄，未經(jīng)檢查合格的工序不得進(jìn)行下一工序的施工；、施工工序的驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收，在自檢合格的基礎(chǔ)上提前向甲方及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，及時(shí)辦理質(zhì)量整改和驗(yàn)收手續(xù)；、施工方案和技術(shù)交底；、特殊項(xiàng)目、關(guān)鍵部位要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和控制；、半成品、成品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣工作；，及時(shí)辦理職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)資料，整理，送交資料員歸檔，積極配合資料員關(guān)于質(zhì)量資料的整理歸檔工作；（定位、軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋、沉降觀(guān)測(cè)等）、特殊過(guò)程（防水工程、鋼筋連接等）、關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核和記錄；、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于工程質(zhì)量的通知、意見(jiàn)和指令必須及時(shí)組織整改、復(fù)檢和記錄，做好整改信息的反饋，確保甲方和監(jiān)理滿(mǎn)意，同時(shí)制定相應(yīng)的預(yù)防措施，防止重復(fù)發(fā)生。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)、了解和掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主關(guān)于項(xiàng)目工程建筑結(jié)構(gòu)及裝修材料作法、要求；對(duì)材料、物資的采供、質(zhì)量保證和降低成本進(jìn)行具體的策劃；，堅(jiān)持貨比三家，確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低材料、物資價(jià)格和采購(gòu)成本；、乙供材料計(jì)劃，及時(shí)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后實(shí)施；、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸，必須按計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，不得發(fā)生停工待料現(xiàn)象；、物資要督促貨主或廠(chǎng)家提供樣品，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師確認(rèn)后，按樣品提貨，不合格品作退貨處理；，根據(jù)計(jì)劃和工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)，并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)收集質(zhì)保書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)及檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料，整理、歸檔；、物資進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，必須組織保管員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)收，并向資料員提交產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)及相關(guān)的檢、試驗(yàn)報(bào)告；、物資的保管、使用、堆放等進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，杜絕浪費(fèi)、人為損壞、偷盜等非正?，F(xiàn)象；、物資使用完畢，必須清理現(xiàn)場(chǎng)、清倉(cāng)查庫(kù)，做好剩余材料、物資的退貨、調(diào)度和處理工作，避免材料、物資的積壓；%采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)和領(lǐng)用，正負(fù)差不得超過(guò)177。項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)、物資的名稱(chēng)、規(guī)格、用途、性能和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；、物資臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)和領(lǐng)用做到帳、物、卡相符，手續(xù)齊全；，必須會(huì)同材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄；、入庫(kù)必須會(huì)同材料員收集質(zhì)量保證書(shū)、合格證、說(shuō)明書(shū)和相關(guān)的檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)遞交資料員歸檔；、材料的領(lǐng)用、借出，必須手續(xù)齊全，及時(shí)收回入庫(kù)或按規(guī)定做好相關(guān)手續(xù)；、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，必須通知試驗(yàn)員按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)試，并做好批量取樣復(fù)試記錄備查；、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)，必須會(huì)同質(zhì)檢員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；、材料不得入場(chǎng)或入庫(kù)，應(yīng)及時(shí)辦理退貨；、材料應(yīng)按材料計(jì)劃限額領(lǐng)料，每月盤(pán)點(diǎn)，避免庫(kù)存積壓；年底和工程竣工，及時(shí)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，核算材料成本；，檢查、督促物資、材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，杜絕和避免浪費(fèi)現(xiàn)象。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、消防、安全保衛(wèi)工作，確保文明施工管理目標(biāo)；、安全報(bào)監(jiān)及大型機(jī)械（雙籠電梯、塔機(jī)）、腳手架的施工安全及驗(yàn)收工作；，建立、編制安全生產(chǎn)臺(tái)帳；、項(xiàng)工程，特種作業(yè)，特殊工程等各類(lèi)安全技術(shù)措施方案及安全技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施；、安全教育和治安教育，建立安全教育資料