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行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策分析-展示頁

2024-10-28 20:51本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)。(2)財物管理體制不完善對于我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制不完善的問題,我們大致可以從三個方面來分析說明:一是專項資金管理體制的問題。更有甚者,一些財務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根本不了解財經(jīng)法律法規(guī)、不懂財務(wù)知識,只是將財務(wù)管理工作定義為一個“付款人”的角色,在財務(wù)管理方面存在著眾多的問題,致使財務(wù)管理部門不能充分發(fā)揮其部門該有的監(jiān)控和輔助決策的功能。關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 問題及對策分析 財務(wù)管理一、我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題(1)對行政事業(yè)單位財務(wù)管理重視程度不足對行政財務(wù)管理重視程度不足,是行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員在思想方面存在的不足。近年來,隨著政府采購行為的深入,部門預(yù)算和管庫集中支付的推行,在發(fā)揮其重要作用的同時也存在著一些問題,思想上對事業(yè)單位的財務(wù)管理工作不重視,財務(wù)管理體制不完善等等。參考文獻:[1][J].(6):135136.[2][J].(21):213.第二篇:行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策分析摘要:當(dāng)前,財務(wù)管理已經(jīng)逐漸成為我國經(jīng)濟管理工作的重要一環(huán)。四、結(jié)語綜上所述,社會在不斷進步發(fā)展,市場經(jīng)濟也在不斷高速發(fā)展,因此事業(yè)單位財務(wù)管理體系也應(yīng)隨著時代變化進行及時調(diào)整、改善,及時發(fā)現(xiàn)問題所在,然后積極采取有效的對策解決問題。財務(wù)預(yù)算時應(yīng)確保預(yù)算貼近實際、嚴肅,杜絕出現(xiàn)資產(chǎn)沒有計劃的使用及濫用。財務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)中的兩大主要職能是財務(wù)管理以及財務(wù)計劃[3]。(五)建立以財務(wù)預(yù)算為導(dǎo)向的財務(wù)管理體系。另一方面,針對財務(wù)工作者專業(yè)知識脫節(jié)、業(yè)務(wù)能力不高等問題,事業(yè)單位應(yīng)鼓勵這些財務(wù)工作者積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并利用工作之余的時間不斷提高自身業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識能力。事業(yè)單位內(nèi)部應(yīng)對員工定期進行相應(yīng)的培訓(xùn)工作,使員工能充分認識財務(wù)控制及管理工作對于單位發(fā)展的重要性,加強財務(wù)控制意識。積極做到資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)制度化以及科學(xué)化,不斷規(guī)范不想工作流程??梢詫匈Y產(chǎn)管理逐漸劃入事業(yè)單位干部工作績效考核行列,從而進一步起到督促員工重視并自覺參與國有資產(chǎn)管理工作。(三)重視事業(yè)單位國有資產(chǎn)、物資的管理工作。并且在年末結(jié)賬時需對各種往來款項做好分類處理工作,結(jié)合事業(yè)大單位實際情況逐漸健全財務(wù)管理制度,確保不影響會計工作正常開展。事業(yè)單位需要制定嚴格的物資管理相關(guān)制度,積極做到責(zé)任到人。(二)加強會計基礎(chǔ)性工作,完善財務(wù)事業(yè)單位財務(wù)管理制度。在這一過程中相應(yīng)的管理、監(jiān)督人員應(yīng)做好經(jīng)費開支使用跟蹤工作,以便及時幫助發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理工作中存在的問題。所以,行政事業(yè)單位需要制定合理的預(yù)算制度,并對資金進行合理分配,做到合理籌集分配資金,確保全部撥款資金都能使用在指定且明確的項目中。財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)是預(yù)算編制工作,因此預(yù)算編制工作的好壞直接關(guān)系著行政事業(yè)單位財務(wù)工作及財務(wù)管理工作質(zhì)量[2]。(3)會計工作中往來帳管管理不嚴,對專項資金使用情況沒有進行嚴格把關(guān):對于撥款行為,部分上級事業(yè)單位沒有事先做好相應(yīng)的核查論證工作,從而為不良分子提供專項資金他用的機會,影響各級財政部門的預(yù)算管理工作。(2)存在會計原始憑證不合理、不規(guī)范情況:主要表現(xiàn)在原始憑證沒有經(jīng)過財務(wù)工作者的審核,書寫內(nèi)容不清楚,比如有些原始憑證出現(xiàn)單價信息以及數(shù)量信息缺失情況,有些發(fā)票內(nèi)容不明確、缺少銷售單位蓋章等問題。有些事業(yè)單位在月末進行結(jié)賬工作時,出現(xiàn)會計科目與原始平整內(nèi)容不相對應(yīng)情況,并且相應(yīng)的業(yè)務(wù)記錄不準確。進而影響現(xiàn)代先進管理措施的實行,導(dǎo)致財務(wù)日常工作限制在帳表處理環(huán)節(jié),沒有充分發(fā)揮財務(wù)參與決策、監(jiān)督作用。(三)財務(wù)管理工作中表現(xiàn)出會計基礎(chǔ)工作混亂,內(nèi)部管理制度存在漏洞問題。事業(yè)單位中財產(chǎn)物資不能及時進行結(jié)算處理,容易影響財產(chǎn)物資,從而出現(xiàn)壞賬、呆賬。另一方面,有些事業(yè)單位雖然制定了相應(yīng)的預(yù)算編制及管理審批制度,但是在實際工作中沒有做到明確資金使用全過程,缺乏對資金使用的概括總結(jié),不利于今后支出預(yù)算管理工作。這些都是因為對財務(wù)預(yù)算管理工作認識不足引起的。但是在工作過程中發(fā)現(xiàn)某些行政事業(yè)單位在實行預(yù)算管理過程中表現(xiàn)出一些不足。預(yù)算管理工作是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的一個起點,屬于基礎(chǔ)性工作。根據(jù)時代變化需求來逐漸改進財務(wù)管理工作方法,善于并及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理過程中存在的問題,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。關(guān)鍵詞:預(yù)算管理;財務(wù)管理制度;問題行政事業(yè)單位屬于服務(wù)性機構(gòu),幫助促進社會進步發(fā)展,其不以盈利為經(jīng)營目的[1]。第一篇:行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策分析摘要:及時發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位財政管理工作中的問題,能夠幫助及時糾正錯誤所在,提高財政管理工作,從而減輕事業(yè)單位財務(wù)管理壓力。本文重點分析了行政事業(yè)單位財政管理過程中表現(xiàn)出的問題,并提出相應(yīng)的解決方法,從而幫助逐漸加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作。近年來社會在進步,事業(yè)單位財務(wù)管理制度也應(yīng)與時俱進,從而才能確保事業(yè)單位財務(wù)管理工作有序開展。一、分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處(一)財務(wù)管理過程中預(yù)算管理工作存在欠缺。預(yù)算工作直接關(guān)系著后續(xù)財務(wù)管理工作的正常開展。部分事業(yè)單位不重視預(yù)算編制工作及其評價工作,以為只要財政撥款就不需要進行良好有效的預(yù)算管理,從而在項目預(yù)算支出表現(xiàn)出一定的隨意性以及盲目性。在工作中也發(fā)現(xiàn)了存在費用支出審批制度不健全問題,有些事業(yè)單位出現(xiàn)隨意更改現(xiàn)有資金用途,隨意增加開支范圍,或者不經(jīng)過審批就提高相應(yīng)的補貼標準,并且專用款項用途不清晰問題也經(jīng)常出現(xiàn)。(二)財務(wù)管理工作中資產(chǎn)管理的不足之處。例如有些事業(yè)單位把本單位不經(jīng)常使用或者陳設(shè)著的物資撥給有需要的事業(yè)單位,之后財務(wù)部門沒有對該事做好記賬結(jié)算工作,長期掛應(yīng)收賬款,長期如此從而導(dǎo)致變成呆賬壞賬。事業(yè)單位部分財務(wù)工作者存在身兼數(shù)職現(xiàn)象,加上缺乏自主學(xué)習(xí)意識,不重視相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及后續(xù)教育活動。問題所在主要表現(xiàn)在一下三個方面:(1)財務(wù)記賬不準確:表現(xiàn)在事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容混亂,使用的會計科目名稱不符合,相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理工作不及時。另一方面,有些事業(yè)單位在年終進行結(jié)賬過程中沒有做收入和支出結(jié)轉(zhuǎn)處理,而是采用對轉(zhuǎn)兩個對應(yīng)的會計科目,從而造成會計核算結(jié)余工作不完整、不準確。從而導(dǎo)致原始憑證不規(guī)范、內(nèi)容混亂等問題,影響了會計憑證的真實性。二、針對事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的問題提出相應(yīng)的解決方法(一)根據(jù)實際需要不斷加強預(yù)算管理力度。因此做好財務(wù)預(yù)算管理工作是確保事業(yè)單位資金得到合理使用。此外,事業(yè)單位哈hi應(yīng)提高預(yù)算工作的管理,根據(jù)制定好的相應(yīng)預(yù)算管理制度嚴格落實并執(zhí)行,對于上級已經(jīng)確定并同意審批的預(yù)算決定及資金用途,不能隨意更改這些決定。事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)不斷提高預(yù)算控制、監(jiān)督管理工作,幫助建立良好的預(yù)算控制、監(jiān)督制度,形成科學(xué)的預(yù)算使用制度,確保資金使用的有效性、安全性以及科學(xué)性。事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合實際工作情況制定一整套完備、嚴格統(tǒng)一的財務(wù)手續(xù)經(jīng)辦流程,從而確保會計基礎(chǔ)工作嚴密、規(guī)范,保證會計核算工作的完整性、真實性。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)會計制度建立好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存檔工作,認真記錄賬簿,對于原始票據(jù)應(yīng)進行嚴格審核,確保會計資料真實可靠。需要完善會計制度比如說財產(chǎn)清查制度、完善內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度以及資金??钍褂弥贫鹊鹊龋_保每一個工作環(huán)節(jié)都能得到保障。事業(yè)單位應(yīng)重視國有資產(chǎn)、物資的管理工作,從轉(zhuǎn)變思想觀念做起,不斷提高認知,加強實物管理力度。另一方面,可以結(jié)合實際工作需要健全事業(yè)單位物資購買、安放、保存以及使用等相關(guān)管理制度,建立玩啥思念的資產(chǎn)物資登記管理體系。(四)加強事業(yè)單位員工對于財務(wù)控制的認識,提高財務(wù)工作者的綜合能力。使員工了解到即使不是財務(wù)工作者也要認識、了解事業(yè)單位財務(wù)管理及控制制度,并在本崗位上積極配合財務(wù)部門的開展財務(wù)管理工作。從而確
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