【正文】 化就是“文明生產(chǎn)”或叫“打掃衛(wèi)生”。在應(yīng)對(duì)重污染物天氣啟動(dòng)響應(yīng)應(yīng)急處置，分別在減排限產(chǎn)20%、30%、50%、60%的艱難條件下，實(shí)現(xiàn)了全年煙氣污染物小時(shí)均值全部達(dá)標(biāo)排放，廢水零排放，確保了空氣質(zhì)量。五是嚴(yán)格執(zhí)行煤業(yè)公司環(huán)?！傲恪眳R報(bào)制度，加強(qiáng)管理人員值班信息溝通管理和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事件響應(yīng)聯(lián)動(dòng)。四是結(jié)合環(huán)保局相關(guān)限產(chǎn)要求，我廠合理調(diào)整機(jī)爐停運(yùn)順序，并及時(shí)依照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修卡對(duì)停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行消缺維護(hù)，嚴(yán)把設(shè)備檢維修質(zhì)量關(guān)，保證了設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)運(yùn)行中心積極與礦洗煤廠協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把控燃料質(zhì)量關(guān)，根據(jù)燃料實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整石灰石及氨水的配比，保證了現(xiàn)有鍋爐的連續(xù)安全運(yùn)行。嚴(yán)格檢維修作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施的落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)開工前、試運(yùn)前的安全確認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未履行安全確認(rèn)工作的人員或項(xiàng)目，將按嚴(yán)重三違處罰，并問(wèn)責(zé)分析；嚴(yán)禁檢修中心隨意安排檢修工作，嚴(yán)禁單人單崗作業(yè)，共計(jì)制止違章現(xiàn)象達(dá)16余次。全年共計(jì)辦理各類票據(jù)共計(jì)3862余份。電廠累計(jì)開展評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)4次，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1400元。分解落實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目共20項(xiàng)，其中管理創(chuàng)效4項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效16項(xiàng)。二是充分發(fā)揮電廠各專業(yè)技術(shù)、技能人才的專業(yè)特長(zhǎng)，電廠嚴(yán)格按照年初及時(shí)下發(fā)的《專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組管理辦法》文件要求，電廠總工及安技室業(yè)務(wù)分管積極開展各專業(yè)技術(shù)攻關(guān)工作，各專業(yè)組累計(jì)開展專業(yè)活動(dòng)47次，其中鍋爐專業(yè)組開展15次；汽機(jī)專業(yè)開展4次；電氣熱控專業(yè)開展16次；燃運(yùn)專業(yè)開展11次；水處理專業(yè)開展6次。輔助開展設(shè)備三級(jí)驗(yàn)收、設(shè)備完好率檢查考核、設(shè)備消缺及時(shí)率檢查考核，全面提升設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化水平。牢固樹立了干部職工遵章守紀(jì)的基本職業(yè)操守理念，明確了崗位職責(zé)。四是電廠認(rèn)真組織學(xué)習(xí)分析總結(jié)各類安全生產(chǎn)事故，結(jié)合自身實(shí)際開展自查自糾活動(dòng)，通過(guò)板報(bào)、視頻的形式，利用周例會(huì)及班前班后會(huì)傳達(dá)到每一名干部、職工。三是根據(jù)公司“兗煤華聚股發(fā)〔2016〕82 號(hào)”文件要求，結(jié)合我廠工作實(shí)際，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，以深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主線，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，電廠持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患“大快嚴(yán)”集中整治活動(dòng)。2016年僅外委培訓(xùn)投入的資金就達(dá)到10萬(wàn)元，參加培訓(xùn)人員共計(jì)146人次，計(jì)劃培訓(xùn)146人次，完成計(jì)劃的100%。一是電廠開展整治泵房、汽機(jī)房等共計(jì)54處，以點(diǎn)帶面，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升了電廠現(xiàn)場(chǎng)文明形象和設(shè)備完好水平；組織了消防水泵雙回路、氨水罐區(qū)、消防車道及人員疏散通道專項(xiàng)檢查，并繪制了消防水泵一次圖及消防車輛行進(jìn)圖。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全部建檔管理。同時(shí)利用公司生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，來(lái)把控缺陷消缺工作的時(shí)限，更加規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)缺陷及隱患的整改閉環(huán)管理工作。二是充分發(fā)揮信息軟件平臺(tái)的作用，電廠于2016年初成立“電廠安全生產(chǎn)信息群”，利用微信群的便利性，及時(shí)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類現(xiàn)象以圖片的形式發(fā)布到信息群，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了相關(guān)專業(yè)第一時(shí)間掌握并分析現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況。及時(shí)分析并動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的劣化趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)運(yùn)行設(shè)備異常的類型、頻次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，利用電子化手段挖掘出更多深層次運(yùn)行信息，崗位人員及管理人員對(duì)設(shè)備狀態(tài)有一個(gè)全面的了解，及時(shí)的掌握設(shè)備狀態(tài)和性能，將設(shè)備故障遏制在萌芽狀態(tài)，防范設(shè)備“欠維修”“過(guò)維修”，縮短檢修工期，提高可靠性，使突發(fā)性事故的可能性降到最低限度減少檢修費(fèi)用，使日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到最均衡狀態(tài)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定計(jì)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。我廠成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織兩次全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查。二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，體現(xiàn)出“工作質(zhì)量精品化、機(jī)電設(shè)備正?；?、各項(xiàng)操作規(guī)范化、警示牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控時(shí)效化、作業(yè)環(huán)境整潔化、現(xiàn)場(chǎng)管理人性化、職工管理軍事化”的特點(diǎn)。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層要責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。精細(xì)管理 加強(qiáng)檢查 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。三是健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。二是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。所以我們要做到“要干就干精品、要做就做最優(yōu)”，而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況高度重視 完善制度 保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開 抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是電廠生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是電廠一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。全年迎接公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查21次，廠級(jí)內(nèi)部檢查43次，達(dá)標(biāo)競(jìng)賽成績(jī)繼2015年來(lái)再創(chuàng)輝煌。并獲得兩次第一名、一次第二名的好成績(jī)（上年度第四季度競(jìng)賽排名未公布）。第一篇：電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料****電廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料2016年，****礦電廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件精神和安全工作總體部署，深入發(fā)動(dòng)、嚴(yán)抓落實(shí)，在重點(diǎn)工作頭緒較多的情況下，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，制定并落實(shí)各項(xiàng)安全保證措施，推進(jìn)了我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了電廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。下面把我廠2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及2017年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)指標(biāo)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上級(jí)驗(yàn)收情況按照 文件要求，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我廠在2016年一、二、三，三個(gè)季度煤業(yè)公司達(dá)標(biāo)競(jìng)賽檢查中，全部達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。獲得煤業(yè)公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)13萬(wàn)元。2016年，與2015年相比增發(fā)829萬(wàn)kwh，%，%，超額完成公司制定的力爭(zhēng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)歷史最高。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生存就沒(méi)有保證，生存發(fā)展就是一句空話。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。保證安全首先要保質(zhì)量，質(zhì)量是保證安全的基礎(chǔ)，在質(zhì)量把關(guān)上，我們嚴(yán)格要求，把當(dāng)班值長(zhǎng)、班長(zhǎng)定為本班安全質(zhì)量第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕“三違”行為，保證生產(chǎn)工序正常進(jìn)行。完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管安全的副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)分塊負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各中心、室按分管區(qū)域進(jìn)行管理，同時(shí)明確各專業(yè)小組的責(zé)任，從而形成了從電廠負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)職工的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。夯實(shí)基礎(chǔ) 加大投入 提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)智能點(diǎn)巡檢設(shè)備的維護(hù)及管理，檢修及運(yùn)行專業(yè)嚴(yán)格按照點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)開展點(diǎn)巡檢工作。切實(shí)發(fā)揮智能點(diǎn)巡檢設(shè)備的實(shí)效性。同時(shí)對(duì)相關(guān)消缺工作的驗(yàn)收也第一時(shí)間以圖片的形式，將缺陷整改實(shí)況發(fā)布到信息群，不但能使大家及時(shí)掌握缺陷的整改情況，還促使了各專業(yè)之間“干標(biāo)準(zhǔn)活”的競(jìng)賽意識(shí)。三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。做好標(biāo)準(zhǔn) 以點(diǎn)帶面 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)我們按照“做好標(biāo)準(zhǔn)、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，結(jié)合公司 百日會(huì)戰(zhàn)“回頭看”活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司及華聚公司2016年安全工作規(guī)劃，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，電廠領(lǐng)導(dǎo)積極選派有關(guān)人員參加各類外委培訓(xùn)，并從培訓(xùn)資金上給予保證。2016年****礦電廠計(jì)劃內(nèi)部培訓(xùn)2157人次，實(shí)際培訓(xùn)2471人次，完成計(jì)劃的115%。通過(guò)全方位的拉網(wǎng)式排查，全面消除隱患，為我廠整體工作的安全穩(wěn)定開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。共計(jì)觀看各類安全警示教育視頻達(dá)80余部之多。嚴(yán)格考核 重獎(jiǎng)重罰 堅(jiān)決做到安全質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，對(duì)“鍋爐、汽機(jī)、電氣熱控、輸煤”四個(gè)專業(yè)小組工作的考核，做到周考核、月匯總、季評(píng)比。一是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各中心、室，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。實(shí)現(xiàn)了全年創(chuàng)效1127萬(wàn)元。根據(jù)各專業(yè)組活動(dòng)開展情況，以及取得的實(shí)際成效及攻關(guān)項(xiàng)目重要程度，電廠安技室與電廠總工認(rèn)真審核認(rèn)定，每季度進(jìn)行評(píng)比，并根據(jù)工作開展情況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是電廠強(qiáng)化“票證”使用管理及停送電等管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)厲查處無(wú)措施、無(wú)手續(xù)作業(yè)現(xiàn)象。安技室堅(jiān)持不定期票證監(jiān)督檢查，定期開展票證分析，對(duì)查出的票證問(wèn)題一律問(wèn)責(zé)分析，共計(jì)考核相關(guān)責(zé)任人共計(jì)15人余次。確保了電廠各項(xiàng)檢維修工作的正常有序開展，杜絕了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。截至2016年底，1爐連續(xù)運(yùn)行130天，2爐連續(xù)運(yùn)行113天，3爐連續(xù)運(yùn)行197天，創(chuàng)歷史最高水平。采取廠值班人員與安技室、運(yùn)行中心、檢修中心值班人員聯(lián)合跟班方式，強(qiáng)化管理層級(jí)銜接。三、存在的問(wèn)題及不足 電廠是一個(gè)精設(shè)備、高技術(shù)的企業(yè)，“做標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)事、說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”就顯得尤為重要。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義。四、2017年的工作打算,提高思想認(rèn)識(shí)。各個(gè)環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定,安全生產(chǎn)才會(huì)保持良好狀態(tài),才能保障人員生命安全和設(shè)備運(yùn)行安全。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其他工作的關(guān)系。加大宣教力度,加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì),增強(qiáng)干部員工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感,提高廣大