現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2024-10-28 20:22本頁(yè)面
【正文】 人謀福利，文化或道德則引導(dǎo)人為他人謀福利。如，終身雇傭制、夫妻回避。 文化的三力： 凝聚力 ?擴(kuò)張力 ?約束力 文化是習(xí)慣不是制度（法律）?，F(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng) ——的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議,我們對(duì)企業(yè)文化的理解,文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。 文化是企業(yè)成長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力。 文化是我們習(xí)以為常的東西。 法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。）,文化是燈塔（文化給員工希望，給工作以意義）。 文化是一種心理契約。 戰(zhàn)略上：做什么、不做什么。 價(jià)值觀(guān)上：追求什么、放棄什么。,我們對(duì)企業(yè)文化的理解,沒(méi)有文化，企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，但沒(méi)有文化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)不了可持續(xù)成長(zhǎng)。 文化不決定企業(yè)生存，只決定企業(yè)的可持續(xù)。,我們對(duì)企業(yè)文化的理解,企業(yè)文化定位,企業(yè)文化既不能簡(jiǎn)單歸納成幾句抽象的經(jīng)營(yíng)理念，也不能具體細(xì)化成煩瑣的規(guī)章制度或業(yè)務(wù)規(guī)定，而應(yīng)該是居于其中、有些類(lèi)似于企業(yè)政策，是對(duì)上有利于貫徹經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)下能指導(dǎo)制度和規(guī)范制訂和修改的、承上啟下的企業(yè)行為準(zhǔn)則或指南性的文件。 ——“權(quán)力智慧化”的過(guò)程 在核心價(jià)值觀(guān)的基礎(chǔ)上，闡述企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾的心理契約。 ——“行為規(guī)范化”過(guò)程 提煉、總結(jié)美的過(guò)去成功的關(guān)鍵因素，將成功經(jīng)驗(yàn)還原。,和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢(xún)的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)的互動(dòng)； 強(qiáng)調(diào)全員參與。 強(qiáng)調(diào)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的滲透與結(jié)合； 內(nèi)強(qiáng)凝聚力，形成核心價(jià)值； 外樹(shù)形象力，塑造美的文化品牌； 美的企業(yè)文化的傳播方式； 不單就文化談文化，而要與美的的主要經(jīng)營(yíng)管理政策相結(jié)合。,和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢(xún)的特點(diǎn),成功案例,《華為基本法》（民營(yíng)企業(yè)） 《華僑城憲章》（國(guó)有企業(yè)） 《邁普之道》（高速成長(zhǎng)中的高新技術(shù)企業(yè)） 新奧企業(yè)綱領(lǐng)（民營(yíng)公共服務(wù)企業(yè)）,對(duì)美的文化的基本判斷,文化離散
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