成品倉(cāng)庫(kù)管理制度-展示頁(yè)
2024-10-28 19:50本頁(yè)面
【正文】 水帳，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部各一份。9．以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。，成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。，如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車(chē)且不服從管理，庫(kù)管員有權(quán)警告、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)有權(quán)開(kāi)處罰單，而且向上級(jí)主管回報(bào)。1．7每月低及年終需要銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷(xiāo)售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。1．5成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)裝車(chē)完畢后安排現(xiàn)場(chǎng)清理、地臺(tái)板等相關(guān)事宜。，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶(hù)，破損磚不得裝車(chē)發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品倉(cāng)庫(kù)主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。第二篇：成品倉(cāng)庫(kù)管理制度范文成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。在成品入庫(kù)、貯存、運(yùn)裝、出庫(kù)中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)丟失或損壞，應(yīng)重新檢驗(yàn)并重新標(biāo)識(shí)。三、成品交付成品交付時(shí)，必須填寫(xiě)“產(chǎn)品出庫(kù)單”經(jīng)辦人、成品倉(cāng)庫(kù)保管員二方簽字，由成品庫(kù)保管員按出庫(kù)單發(fā)貨。成品庫(kù)應(yīng)對(duì)成品妥善保護(hù)，保證產(chǎn)品不發(fā)生丟失或損壞、銹蝕等現(xiàn)象。入庫(kù)成品必須指定區(qū)域碼放整齊，做好標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物三統(tǒng)一。第一篇：成品倉(cāng)庫(kù)管理制度成品倉(cāng)庫(kù)管理制度一、成品入庫(kù)手續(xù)成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)時(shí)，經(jīng)成品庫(kù)保管員點(diǎn)數(shù)，車(chē)間交檢人員核對(duì)成品品種、入庫(kù)數(shù)，由成品庫(kù)保管員填寫(xiě)“成品入庫(kù)單”。成品庫(kù)必須由保管員建立成品臺(tái)帳。二、成品貯存成品倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境應(yīng)滿(mǎn)足防潮、防風(fēng)、防火等要求。成品庫(kù)應(yīng)定期檢查待發(fā)成品的貯存情況，若發(fā)生涉及質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并作出處理。成品保管員對(duì)各種產(chǎn)品按月清點(diǎn)，年中清點(diǎn)，年終清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有損壞情況，應(yīng)填寫(xiě)“不合格報(bào)告單”及時(shí)報(bào)有關(guān)部門(mén)并作出處理。成品倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單、出庫(kù)單、臺(tái)帳、報(bào)表由相關(guān)部門(mén)保管。一、操作流程與崗位職責(zé)：、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳，每日會(huì)同成品車(chē)間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部各一份。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》)。產(chǎn)品裝車(chē)時(shí)，成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶(hù)同時(shí)簽字確認(rèn)。1．6成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交相同事。二、管理制度：?！冻鲐泦巍钒l(fā)貨。，成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)
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