成品倉庫管理制度簡易條例-展示頁
2024-10-28 19:02本頁面
【正文】 品倉庫管理制度成品倉庫管理制度一、成品入庫手續(xù)成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后入庫時(shí)，經(jīng)成品庫保管員點(diǎn)數(shù)，車間交檢人員核對(duì)成品品種、入庫數(shù)，由成品庫保管員填寫“成品入庫單”。8． 成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出?！冻鲐泦巍钒l(fā)貨。二、管理制度：。1．6成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交相同事。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》)。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。一、操作流程與崗位職責(zé)：、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。第一篇：成品倉庫管理制度簡易條例成品倉庫管理不遲到、不早退、工牌工服帶整齊； 有禮貌、有微笑、個(gè)人情緒都丟掉； 開早會(huì)、提建議、眾人劃槳把心聚； 貨品來、點(diǎn)清數(shù)、及時(shí)送檢不拖延；合格后、速入庫、協(xié)助文員把單入；放庫區(qū)、要分類、調(diào)撥臺(tái)帳樣樣錄；裝卸組、貨品重、存放層數(shù)要注意；輔料類、要細(xì)致、螺絲雖小也要齊；都防塵、都防護(hù)、存放流程要記住；排查單、要做細(xì)、缺件少件報(bào)仔細(xì)；按計(jì)劃、把貨發(fā)、交接點(diǎn)數(shù)要牢記；有耗損、及時(shí)報(bào)、排查跟進(jìn)也重要；有退貨、要登記、進(jìn)進(jìn)出出不忘記；把好關(guān)、做好閘、次品截住把門堵；日排查、月盤點(diǎn)、成品月度做清點(diǎn)；懂禮貌、要和諧、工作態(tài)度不傾斜；為倉庫、為團(tuán)隊(duì)、生能騰飛我更好。第二篇：成品倉庫管理制度范文成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品倉庫主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。1．5成品倉庫管理員負(fù)責(zé)裝車完畢后安排現(xiàn)場清理、地臺(tái)板等相關(guān)事宜。1．7每月低及年終需要銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1