成品倉庫管理制度簡易條例(已修改)
2024-10-28 19:02 本頁面
【正文】 第一篇：成品倉庫管理制度簡易條例成品倉庫管理不遲到、不早退、工牌工服帶整齊； 有禮貌、有微笑、個人情緒都丟掉； 開早會、提建議、眾人劃槳把心聚； 貨品來、點清數、及時送檢不拖延；合格后、速入庫、協(xié)助文員把單入；放庫區(qū)、要分類、調撥臺帳樣樣錄；裝卸組、貨品重、存放層數要注意；輔料類、要細致、螺絲雖小也要齊；都防塵、都防護、存放流程要記住；排查單、要做細、缺件少件報仔細；按計劃、把貨發(fā)、交接點數要牢記；有耗損、及時報、排查跟進也重要；有退貨、要登記、進進出出不忘記；把好關、做好閘、次品截住把門堵；日排查、月盤點、成品月度做清點；懂禮貌、要和諧、工作態(tài)度不傾斜；為倉庫、為團隊、生能騰飛我更好。第二篇：成品倉庫管理制度范文成品倉庫管理制度為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、操作流程與崗位職責：、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。，應明確產品規(guī)格、型號、等級及客戶對產品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《第一時間聯(lián)系相關同事》)。，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。1．5成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現(xiàn)場清理、地臺板等相關事宜。1．6成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。1．7每月低及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。二、管理制度：?！冻鲐泦巍钒l(fā)貨。，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權警告、如情節(jié)嚴重或不聽有權開處罰單，而且向上級主管回報。，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。8． 成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。9
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