【正文】 第一篇：工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度普?qǐng)虍a(chǎn)品尼日利亞有限公司文件文件編號(hào)：GROUP2014005★倉(cāng)庫(kù)管理制度為了規(guī)范出入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，保障庫(kù)存物資的安全，特制定本管理制度。：本制度適用于集團(tuán)公司在尼日利亞的工廠。，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，安全有序； ，保證賬、物數(shù)量相符；，收發(fā)迅速，服務(wù)周到；，保證物料擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)清楚，并做好倉(cāng)庫(kù)的清掃清潔工作；，做好防火、防盜、防爆、防潮等工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；，并填報(bào)《庫(kù)存盤點(diǎn)表》。，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格是否一致，并在物資交接單上（入庫(kù)單）雙方簽字確認(rèn)。、商品、輔料等進(jìn)口物品的入庫(kù)國(guó)內(nèi)來(lái)尼貨柜的接收，倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)核對(duì)、入庫(kù)，并將收貨情況告知工廠采購(gòu)員，由工廠采購(gòu)員向國(guó)內(nèi)對(duì)口采購(gòu)部門反饋收貨信息。采購(gòu)人員采購(gòu)到位后，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)主管嚴(yán)格依據(jù)入庫(kù)數(shù)量開具《入庫(kù)單》。《入庫(kù)單》作為采購(gòu)人員報(bào)銷憑證之一。：倉(cāng)管員每天要將生產(chǎn)包裝完的成品入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)將每個(gè)產(chǎn)品的名稱、重量、狀態(tài)等一一列清楚，并由車間經(jīng)理進(jìn)行簽字確認(rèn)。月底將每日的入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行匯總與生產(chǎn)量進(jìn)行比較，避免中間出現(xiàn)錯(cuò)誤。，填寫不同的出庫(kù)單，倉(cāng)管員要做好出庫(kù)記錄，核查相關(guān)單據(jù)有無(wú)簽字確認(rèn)，不得違反程序辦理出庫(kù)。、商品出庫(kù)《裝貨WAYBILL》（一式兩份），《裝貨WAYBILL》經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理主要確認(rèn)客戶名稱、裝貨數(shù)量、付款金額。倉(cāng)庫(kù)管理員持經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核完畢的《裝貨WAYBILL》進(jìn)行裝車作業(yè)。在裝車過(guò)程中保安全程在場(chǎng)，對(duì)裝貨的數(shù)量進(jìn)行全程監(jiān)督。裝貨完畢后，由中方銷售經(jīng)理開具發(fā)票，倉(cāng)庫(kù)管理員開具《放行WAYBILL》，該路單經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)主管確認(rèn)，監(jiān)督保安確認(rèn)。一式四份，倉(cāng)庫(kù)自存一份，財(cái)務(wù)一份，保安部一份，客戶一份?！斗判蠾AYBILL》出公司大門口。否則保安不予以放行。、日常配件及工具出庫(kù)：生產(chǎn)使用輔料、日常配件及工具等要填寫《領(lǐng)料單》，由生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后由經(jīng)辦人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員根據(jù)《領(lǐng)料單》所列明細(xì)辦理出庫(kù)手續(xù)。申請(qǐng)人填寫《放行WAYBILL》，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、分管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。申請(qǐng)人持經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的《放行WAYBILL》到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用產(chǎn)品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管開具《出庫(kù)單》，該《出庫(kù)單》經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽核。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管開具《WAYBILL》，該《WAYBILL》經(jīng)過(guò)庫(kù)管、領(lǐng)用人、中方經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管簽核?！禬AYBILL》倉(cāng)庫(kù)留存一份作為出庫(kù)的依據(jù)，生產(chǎn)部留存一份?！额I(lǐng)用產(chǎn)品登記表》，每月月初與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管對(duì)上月領(lǐng)用的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行對(duì)賬，防止倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管出現(xiàn)漏出庫(kù)的情況。、各種生產(chǎn)用輔料、產(chǎn)成品、半成品、進(jìn)口商品、低值易耗品、工具等。、出庫(kù)、及庫(kù)存余量記好庫(kù)存流水賬，并建立各類臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。、半成品、原料、各種輔料、低值易耗品等的庫(kù)存情況每日?qǐng)?bào)日?qǐng)?bào)表公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理。，盤點(diǎn)由倉(cāng)管負(fù)責(zé)人、倉(cāng)管員、財(cái)務(wù)主管、生產(chǎn)經(jīng)理一同進(jìn)行，盤點(diǎn)后要制作《庫(kù)存盤點(diǎn)表》上報(bào)總經(jīng)理及國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理部。，劃分職責(zé)，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。、工具等，倉(cāng)管員要認(rèn)真清點(diǎn)、記錄，使帳物相符。，做到過(guò)目見數(shù)、檢點(diǎn)方便，易燃、易爆物品要遠(yuǎn)離電器開關(guān)、遠(yuǎn)離火源。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火?！俺鋈霂?kù)手續(xù)”規(guī)定出庫(kù)、入庫(kù)；不能及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)；庫(kù)品堆放混亂；防火安全措施不得當(dāng)?shù)纫鸬呢浳锒倘?、損失的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。，必須要辦理交接手續(xù)，交接有關(guān)臺(tái)賬及辦理中適宜，并做好物資盤點(diǎn)。交接清單一式三份，雙方各執(zhí)一份，一份交由財(cái)務(wù)部存檔備案。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)庫(kù)各顯著位置要懸掛“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)識(shí)，各類消防器材應(yīng)配備齊全。，要遠(yuǎn)離貨物堆放地，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁私拉線路，私用各種私人電器。、防水、防盜工作，嚴(yán)禁各類閑雜人等隨便入內(nèi)。，下班關(guān)門前倉(cāng)庫(kù)要斷電、斷氣。香港普?qǐng)蚣瘓F(tuán)股份有限公司第二篇：工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度(15篇)工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度1采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗(yàn)員(或有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:1)、認(rèn)真填寫《檢驗(yàn)通知單》,一式三聯(lián),并簽署。2)、供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定)。3)、發(fā)貨明細(xì)表。4)、質(zhì)保書。5)、使用說(shuō)明書。6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃。保管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管物資后,應(yīng)對(duì)貨物及憑證認(rèn)真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,當(dāng)證件完全符合后,存放在待驗(yàn)區(qū)。1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。4)、辦公用品由綜合部檢驗(yàn)簽證合格后,才能入庫(kù)。5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)煤的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫(kù)。6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)淀粉的指標(biāo)是否與供應(yīng)商提供的指標(biāo)相符,達(dá)到要求才能入庫(kù)。7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗(yàn)原紙的指標(biāo),對(duì)于需要判定是否收貨的其它問(wèn)題由生控部簽字決定。8)、辦妥后的入庫(kù)單由保管員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)記帳。9)、物資驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購(gòu)員負(fù)責(zé)追加經(jīng)濟(jì)損失。10)、紙板、。下列情況應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不準(zhǔn)驗(yàn)收:1)、無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購(gòu)的。2)、與合同訂貨單計(jì)劃不符的。3)、違反公司規(guī)定,采購(gòu)員工作標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)按規(guī)定進(jìn)貨渠道采購(gòu)的。4)、質(zhì)量不合格的。待驗(yàn)收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫(kù),而直接送到現(xiàn)場(chǎng),保管員要親自赴現(xiàn)場(chǎng)辦理入庫(kù)和發(fā)料手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)物資入庫(kù)程序如下:物資到庫(kù)采購(gòu)員填寫入庫(kù)單、檢驗(yàn)單,并通知檢驗(yàn)員。倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)入庫(kù)單、采購(gòu)計(jì)劃清點(diǎn)數(shù)量,查看規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)員檢驗(yàn)、保管員簽字、倉(cāng)庫(kù)主管審核、辦理入庫(kù)。二、物資保管與保養(yǎng)根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)。保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。三、物資出庫(kù)管理保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的領(lǐng)料單及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。對(duì)退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。紙板、紙箱的出庫(kù)按相關(guān)程序辦理。要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。1)、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符2)、憑單字據(jù)不清或被涂改3)、未驗(yàn)收入庫(kù)物資4)、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資5)、先進(jìn)先出,后進(jìn)后出實(shí)行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途、數(shù)量、金額、日期)。其出庫(kù)程序如下:領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉(cāng)庫(kù)主管簽字發(fā)料四、清倉(cāng)盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報(bào)廢處理。保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:1)、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取防范措施。3)、清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。五、帳務(wù)處理保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。每月5號(hào)前填報(bào)入庫(kù)、出庫(kù)明細(xì)給財(cái)務(wù)和總經(jīng)理。六、廢舊物資回收利用管理確定廢舊物資回收范圍1)、各種包裝物的回收2)、各種容器的回收3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。4)不能再修復(fù)的工具、量具等。5)其它各種有用物資的回收。七、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨(dú)建帳。1)、實(shí)行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機(jī)等)2)、員工工種變動(dòng)調(diào)離時(shí),所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù),辦理退料手續(xù)。3)、報(bào)廢物資、倉(cāng)儲(chǔ)容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負(fù)責(zé)人指定專人處理,收入均歸公司財(cái)務(wù)部門入帳。工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度2食品及其原料不能和非食品及有害物質(zhì)共同存放。各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊。各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。散裝食品應(yīng)盛于貨架上，密封好并張貼標(biāo)識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、防潮、防腐，保持室內(nèi)干燥清潔。庫(kù)房門、窗防鼠設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢查，保證功能完好。采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放應(yīng)有登記和記錄。庫(kù)房?jī)?nèi)食品及其原料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理過(guò)期、變質(zhì)食品及其原料。庫(kù)房整齊干凈，干燥通風(fēng)。，不得有過(guò)期、腐爛、變質(zhì)的食物，要經(jīng)常檢查。米面放置應(yīng)隔墻離地，用后及時(shí)封口，不能撒在地上。庫(kù)房?jī)?nèi)有滅鼠設(shè)備，有擋鼠板，每周清掃擦拭。工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度3一、倉(cāng)庫(kù)基本管理：產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。倉(cāng)庫(kù)每種產(chǎn)品要有物料卡，對(duì)每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。庫(kù)房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)要每周一次進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃，倉(cāng)庫(kù)要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)要有產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標(biāo)簽將每個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明確，用膠帶將每個(gè)位置區(qū)分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對(duì)應(yīng)的區(qū)域。，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習(xí)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓(xùn)和消防安全培訓(xùn)。加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。二、入庫(kù)管理：入庫(kù)產(chǎn)品必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫(kù)。對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔，登記臺(tái)帳。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。入庫(kù)的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須每月一次對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫(kù)存產(chǎn)品有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理部和財(cái)務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調(diào)查原因調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。三、出庫(kù)管理所有產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應(yīng)根據(jù)出貨單核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可出庫(kù)發(fā)貨；出貨后，倉(cāng)管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳。任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。四、退貨管理：退貨產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置。區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點(diǎn)數(shù)量、做好標(biāo)識(shí)。能夠在市場(chǎng)上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫(kù)，不能再市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷售，或做促銷活動(dòng)時(shí)采用。對(duì)確認(rèn)報(bào)廢的不良產(chǎn)品由倉(cāng)管人員填寫《報(bào)廢處理單》交于倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理確認(rèn)，并經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后，倉(cāng)管人員根據(jù)《報(bào)廢處理單》將報(bào)廢產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量清點(diǎn)清楚，方可報(bào)廢處理。報(bào)廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報(bào)廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。五、監(jiān)督管理：、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。如有倉(cāng)庫(kù)有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫(kù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責(zé)任。，盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報(bào)的39。處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責(zé)任。3倉(cāng)庫(kù)存放物品不符合規(guī)定的，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫(kù)的處罰相關(guān)責(zé)任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責(zé)任。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執(zhí)行時(shí)，處罰相關(guān)責(zé)任人50元/次。將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報(bào)廢處理單》處理的，由倉(cāng)庫(kù)管理人員和管理者全額賠償。工廠倉(cāng)庫(kù)管理制度4我們公司是做食品和包裝的，倉(cāng)庫(kù)又和公司是分開的，制訂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。倉(cāng)庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。倉(cāng)庫(kù)管理制度的原則和目標(biāo)是：庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。倉(cāng)庫(kù)管理需有效利用庫(kù)容。庫(kù)房?jī)?nèi)貨物的存放量大，庫(kù)容利用率高。一般情況下，托盤貨