生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-28 19:41本頁面
【正文】 車間的驗證、偏差調(diào)查和變更控制工作。三、負(fù)責(zé)GMP文件的收發(fā)、培訓(xùn)及保管工作。生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。七、負(fù)責(zé)車間做好車間內(nèi)勤工作。五、參與車間盤存工作，為成本核算提供依據(jù)。三、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任做好車間工資的二次分配工作。生產(chǎn)車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計、核算工作。八、負(fù)責(zé)對崗位設(shè)備運行記錄和設(shè)備使用日志進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。六、負(fù)責(zé)建立車間固定資產(chǎn)臺賬、模具臺賬、備品備件臺賬，并定期進行核查。四、參與制定各類設(shè)備管理文件，并按文件中相關(guān)要求認(rèn)真貫徹、落實。生產(chǎn)車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、根據(jù)車間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況，擬定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，二、負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護保養(yǎng)記錄的整理、收集、儲存。九、參加車間質(zhì)量分析會，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法、措施。七、組織車間相關(guān)人員嚴(yán)格按照驗證總計劃，開展車間驗證工作。五、組織崗位人員對生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施維護保養(yǎng)，保證其處于良好的運行狀態(tài)。三、生產(chǎn)結(jié)束，檢查各崗位的清場情況，并督促記錄的填寫工作。生產(chǎn)車間副主任/主任助理崗位職責(zé)一、協(xié)助車間主任開展車間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。九、負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)人員積極推進車間驗證、文件、記錄及檔案等GMP軟件管理工作。七、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)部工資核算及考核結(jié)果，做好車間工資的二次分配工作，確保工資的按時發(fā)放。五、每周召開車間周例會，總結(jié)安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運行和能源使用情況等，分析并解決存在的問題。三、每天對設(shè)備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生和基礎(chǔ)管理進行檢查，針對異常情況安排人員及時處理或解決。第二篇：生產(chǎn)車間崗位職責(zé)生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)一、車間主任負(fù)責(zé)車間全面的管理工作，是車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。監(jiān)督生產(chǎn)線各工序的操作是否符合要求，達到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品要及時處理，如不能處理應(yīng)及時向上級報告。參加每天的品質(zhì)/上級的有關(guān)會議，堅持每日早會傳達相關(guān)信息。監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，工作現(xiàn)場的“7S”執(zhí)行情況。統(tǒng)籌每日生產(chǎn)計劃，例如：生產(chǎn)人力安排、申請物料、儀器設(shè)備、工裝夾具以及出貨安排等。關(guān)心員工（例如觀察員工動向）。每日執(zhí)行工作場所，包括工作臺、儀器設(shè)備、工裝夾具等“7S”工作。物料方面：對生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，對成品，半成品要標(biāo)識清楚，例如：物料名稱，P/N、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。第一篇：生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)生產(chǎn)車間線長崗位職責(zé)線長職責(zé)：信息的傳達員工培訓(xùn)：（例如一些理論知識和實際操作手法，以及教導(dǎo)員工要按MI文件要求操作。）安排工作：維持生產(chǎn)正常運作，對生產(chǎn)線各工序物料，品質(zhì)、效率，不定時跟進工作結(jié)果（讓工作操作暢順）達成目標(biāo)，準(zhǔn)時交貨。記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計日常報表，例如：出勤報告、出數(shù)統(tǒng)計表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。解決生產(chǎn)中的各種問題，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，例如：員工離位、上下班秩序等。協(xié)助主管處理日常工作，服從主管的工作安排。盡職盡責(zé)，合理分配計劃，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格要求所有員工要按照公司運作程序進行生產(chǎn)。定時培訓(xùn)助理組長的管理工作和員工的操作技巧。
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