生產(chǎn)車間班長的崗位職責-展示頁
2024-10-28 20:33本頁面
【正文】 任務 ： 做好生產(chǎn)平衡，完成當班任務。設備運轉(zhuǎn)情況的記錄反饋。二、各項指標的反饋與統(tǒng)計工作產(chǎn)品、批號、批量、產(chǎn)量、成品率、物料平衡等日統(tǒng)計及月統(tǒng)計。1負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。按時完成生產(chǎn)任務。第一篇：生產(chǎn)車間班長的崗位職責生產(chǎn)車間班長的崗位職責一、內(nèi) 容:在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。加強本組勞動紀律的管理。1負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。1負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。2 質(zhì)量、異常情況發(fā)生的原因及處理要做好記錄與統(tǒng)計。工藝執(zhí)行情況的記錄反饋。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務；搞好上下工序的生產(chǎn)平衡 ； 服從車間主任的指揮和命令，完成車間主任下達的任務； 協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)問題，并負責設備檢修的交工和試車驗收； 要切實負責，認真作好記錄 組織本班組人員完成各項臨時任務，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程 ，負責本班組崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，搞好安全管理： ，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)模的行為加以制止，直至停止其工作； 在車間范圍內(nèi)，有權制止亂動設備的行為，有權制止
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1