【正文】 了解和認識，但是還不足以轉化成生產力。從師父的口中也了解到現在的年輕人吃不了苦，不喜歡木工這一行，尤其是雕刻。這也同樣是我們創(chuàng)“百年馬可波羅品牌”的根本。但是從長遠的意義上來說，這有助于穩(wěn)定我們的市場，有助于增加我們的品牌效應。還可以為雕刻量身定做的拍攝宣傳片并在店里進行循環(huán)播放，讓每個來到店里的顧客都能通過視覺更直接的去汲取我們馬可波羅家具的精髓。其次，雕刻作為我們馬可波羅家具的特色，我們應該將它的影響效應擴大，讓它走出工廠，讓它不再僅僅是一種生產工藝，一道生產工序那么簡單，而要讓他參與到我們家具的銷售當中，讓它成為吸引顧客的一個亮點。而我們馬可波羅的家具要做的是精品，要做的是藝術品，要“傳承”，那么我們就不僅僅是在制造家具，更是在制造一種文化——馬可波羅文化，而它才是我們家具可以傳世的精髓，才是我們馬可波羅真正的特色。而這種元素就是我們馬可波羅的標志，是我們馬可波羅區(qū)別同行的最直接的表現形式。個人愚見：隨著實習的逐漸深入自己對公司有了全方位的了解，對公司所生產的產品也有了整體的認識。以上的就是我這段時間的收獲，我相信隨著工作的繼續(xù)，我會把這些積累進一步的和自己的工作內容聯(lián)系起來，從而使自己的工作更具針對性，讓自己更快的成長起來。對待不同的人的需求應因人而異的處理問題。遇到問題的時候不要回避，要學會面對，勇敢把問題列出來，描述出來要保持清醒，分辨出主要矛盾和次要矛盾，先主后次，而不要被問題繞進去。做任何事情之前都要學會學習，因為只有打好理論的基礎，明白自己做什么事情，才能對自己所做的事情充滿信心，并且要善于從別人的身上學習其長處和優(yōu)點，善于積累，并且以零時間、零距離、零瑕疵的標準來衡量自己所做的事情。只有在不停的反省中才能讓自己進步，才能改掉和修正自己的過錯，才能了解自己，知道自己現在的樣子。四十天的時間里吳師傅每次來到公司都會給我們帶來新的觀點，新的思想來教導我們，而我們有問題也會同吳師傅積極的溝通，吳師傅也會給我們悉心的解答，解除我們心中的疑惑。這不僅僅與公司對我們無微不至的關懷以及重視有關，更重要的還與對我們關懷倍至的吳師傅有關?，F在他們的能力，完全源于公司的培訓和自強不息的學習。走進這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、認真，再認真一些，再努力一點。短期的實習，讓我學到了不少東西，除了淺層次地學習了有關專業(yè)的技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西。要鍛煉，到小型企業(yè)去！” 我想，在我將來走上社會道路中，這將是我寶貴的一段經歷。本公司擁有專業(yè)的研發(fā)團隊，其專業(yè)人員擁有同行業(yè)十幾年工作經驗；其成熟的售后隊伍，可以實地解決應用過程中出現的各種難題，為您提供一體化服務。企業(yè)坐落于美麗的上橋社區(qū)居民委員會。第一篇：家具廠實習論文東莞馬可波羅家具有限公司實習論文有色冶金092班19號葉志剛實習時間：2011年7月4日至2011年8月13日實習單位：東莞馬可波羅家具有限公司公司簡介：企業(yè)簡介：東莞市馬可波羅家具有限公司 成立于2002年,是一家主營家具生產知名企業(yè), 主要生產產品為主導,我們一直以來堅持以創(chuàng)辦中國一流的企業(yè)為目標。堅持“努力創(chuàng)新、科學管理、獨到經營”,企業(yè)規(guī)模也達到了30多人。我公司產品在家具生產等領域廣泛應用。實習感悟：時間過得真快，一眨眼我的暑期實習生活就結束了，在這四十天內，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了家。畢業(yè)實習是每個大學生必有的一段經歷，讓大學生參與到社會當中實踐會加強實踐動手能力，更能學到課堂上學不到東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍。但當你深入了解后，才發(fā)覺，他們大多都只是高中畢業(yè)，沒有大學文憑。也許，這就是一個集體的凝聚力，一個企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”吧！“親切的吳師傅”暑期工作對于我們這些人來說并不像其他同學那樣單調、乏味，與之恰恰相反，我們的暑期生活充滿了快樂、充滿了激情。從實習開始吳師傅就對我們悉心教導，用自己的熱情和激情點燃我們每一個暑假工的渴望。吳師傅告誡我們要每天自我反省，反省自己做了什么，為什么做。也才能了解別人，用別人的眼光審視現在的自己。要學會思考，清楚自己做什么，自己做的有什么結果。在處理任何事情的時候要有原則，包括：，明白對方要什么。在這里真心的向吳師傅道一聲謝謝，謝謝他對我們無微不至的關懷和對我們的諄諄教導。當然我也會在今后的工作中不停的完善自己的實踐經驗，把自己在實習中所學到的知識積極的運用到一線的銷售中，直接面對終端顧客了解他們需求，掌握第一手的終端客戶資料，為自己工作的進一步的深入打好基礎。首先在產品的造型上我們應該建立一個“馬可波羅造型特征庫”，對我們所有產品的造型、花型，紋飾、裝飾元素進行整理，歸類，確定最具代表性的造型或是裝飾元素。現在很多家具制造公司單純的把別人的東西修修改改就變成了自己的東西，這就是所謂的“拿來主義”。無論開發(fā)什么樣的新產品，也都應該以這種“馬可波羅文化”為基礎，讓它根植于我們每一件家具中。例如：可以請雕刻師傅在店里進行現場的雕刻制作，讓顧客切身體會到他所挑選的家具是“千刀萬刀始出來”的藝術品，更是物有所值的精品。再次，目前我們公司家具采用的是全國統(tǒng)一的實價銷售，從短期看不同地區(qū)的消費水平的差異，或多或少的會影響顧客對我們家具的購買力。此外還有一個重要的問題就是因為我們不是所有的地區(qū)都有公司自己的獨立店，而大部分大區(qū)是由代理商進行代理的，那么他們是否嚴格的按照公司制定的價格在銷售？執(zhí)行的力度有多大？所以我覺得