小區(qū)物業(yè)管理處工作流程及內容-展示頁
2024-10-28 18:34本頁面
【正文】 ）調查報告3）向全體業(yè)主公布調查結果4）預防與糾正措施（八）社區(qū)文化管理與業(yè)主委員會的定期溝通制度專人負責定期舉辦社區(qū)文化活動（九）消防制度消防設備設施的維修、養(yǎng)護制度及其檢查記錄消防器材配置的管理1）臺帳2）更新記錄3）檢測記錄定期消防演習制度消防宣傳標識的安放（十）裝修管理裝修手續(xù)的辦理1）裝修備案申請表2）裝修協(xié)議3）裝修保證金制度施工人員登記制度、出入管理裝修的巡視檢查及其記錄裝修工程的驗收違章的處罰及整改制度（十一）停車場（位）的管理停車場管理制度停車場進出記錄臨時停車收費制度（十二）維修服務制度24小時值班制度接受報修，填寫《報修維修單》維修到場時限維修服務收費標準的制定業(yè)主確認制度維修回訪制度1）頻率2）比例3）整改維修及時率、返修率的統(tǒng)計制度（十三）便民服務項目四、公司ISO9001質量體系了解（一）質量手冊（二）程序文件（三）作業(yè)指導書（四）質量體系運作狀況（四）質量體系動態(tài)發(fā)展狀況第五篇：小區(qū)物業(yè)管理工作流程及內容小區(qū)物業(yè)管理工作流程及內容（一）管理構架組織機構圖各部門職能及各崗位職責員工情況1）員工構成，其中管理人員占；學歷構成（特別是管理人員）2）各部門骨干基本情況（二）內部管理制度公司管理形式（總經理負責制？；總公司與各管理處關系，自負盈虧？）行政人事制度1）員工培訓制度（察看培訓計劃，了解公司培訓重點）2）員工考核、獎懲制度3）員工檔案的管理檔案管理1）工程檔案的管理（圖紙資料、設備檔案）2）小區(qū)基本檔案資料（竣工驗收資料、各項審批文件）3）檔案借閱制度4）業(yè)主資料的管理（保密性）財務制度1）收費標準的制定、申報、審批2）押金的處理3）財務收支預算、決算、分析4）日常財務帳務處理5）定期向業(yè)主委員會及全體業(yè)主公布財務收支狀況采購及庫存管理1）采購內容的制定和審批2）庫存的有效控制及及時補充3）庫存的帳務處理4）庫房安全管理制度公文管理制度1）外來文件管理2）內部文件往來3）收發(fā)登記4）通告管理制度工程管理制度1）分包方的評選標準管理（資質、工程款預算、信譽等）2）簽訂合同3）工程進度及質量檢查及其記錄4）工程驗收制度5）整改制度辦公設備的管理1）臺帳2）領用3）報廢合同管理1形象識別系統(tǒng)的使用辦法1公司工會設置、福利制度及企業(yè)文化建設（三）公眾管理制度業(yè)委會章程管理維修公約衛(wèi)生公約裝修管理規(guī)定停車場管理規(guī)定治安管理規(guī)定園林、綠化管理規(guī)定。第一篇：小區(qū)物業(yè)管理處工作流程及內容精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有《世紀濱江豪園》2007年度物業(yè)管理工作內容及流程一、內部管理部分（一）管理構架組織機構圖各部門職能及各崗位職責員工情況（二）內部管理制度公司管理形式行政人事制度1）員工培訓制度2）員工考核、獎懲制度3）員工檔案的管理檔案管理1）工程檔案的管理（圖紙資料、設備檔案）2）小區(qū)基本檔案資料（竣工驗收資料、各項審批文件）3）檔案借閱制度4）業(yè)主資料的管理（保密性）財務制度1）收費標準的制定、申報、審批 2）押金的處理3）財務收支預算、決算、分析 4）日常財務帳務處理5）定期向業(yè)主委員會及全體業(yè)主公布財務收支狀況采購及庫存管理1）采購內容的制定和審批2）庫存的有效控制及及時補充3）庫存的帳務處理4）庫房安全管理制度公文管理制度1）外來文件管理2）內部文件往來3）收發(fā)登記4）通告管理制度工程管理制度1）維修管理制度（維修服務檢驗標準）2）設備維修保養(yǎng)手冊3）相關工作流程4）工程驗收制度5）整改制度6）《維修服務工作（規(guī)范）手冊》7）《工程管理手冊》辦公設備的管理 1）臺帳2）領用3）報廢合同管理1形象識別系統(tǒng)的使用辦法(VI系統(tǒng))1福利制度及企業(yè)文化建設（三）公眾管理制度業(yè)委會章程業(yè)主臨時公約衛(wèi)生公約裝修管理規(guī)定停車場管理規(guī)定精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有治安管理規(guī)定園林、綠化管理規(guī)定住戶手冊前期物業(yè)管理服務協(xié)議（四）客戶服務貼心管家的服務理念
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