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淺析園林綠化工程竣工結(jié)算的編制-展示頁

2024-10-28 18:23本頁面
  

【正文】 排結(jié)算人員常駐工地,了解現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場人員經(jīng)濟(jì)簽證工作等。三、編制者的主動性與積極性是編好竣工結(jié)算的保證結(jié)算編制者的工作態(tài)度是影響竣工結(jié)算編制質(zhì)量的主要因素之一,在竣工結(jié)算編制過程中,編制人員如果抱著算多算少與我無關(guān)的思想,只對其他人員或部門提供的資料進(jìn)行被動計(jì)算,或?qū)Y料收集不全,對現(xiàn)場缺乏深入了解,盲目編制,則其編制結(jié)果必將有較大失誤。為此,企業(yè)一方面應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn),積極鼓勵和創(chuàng)造條件讓相關(guān)人員參加各種培訓(xùn),如定額交底、預(yù)算編審人員資格考試、造價工程師資格考試等。第三,能深入了解和掌握工程現(xiàn)場情況,掌握各部分工程的構(gòu)造做法及施工工藝,進(jìn)行必要的簽證和費(fèi)用計(jì)算;第四,應(yīng)懂得必要的法律知識,能主動把握索賠起因,根據(jù)索賠程序,利用索賠技巧進(jìn)行索賠;第五,針對新材料、新工藝和新技術(shù),能利用定額原理編制補(bǔ)充定額;第六,對定額上沒有的按實(shí)計(jì)算項(xiàng)目,能夠根據(jù)市場行情及時地向業(yè)主報價,并取得一致意見;第七,能準(zhǔn)確理解合同條款,對有歧異的條款做到及早發(fā)現(xiàn),及早解決;在施工過程中巧妙運(yùn)用合同相關(guān)條款,為施工企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。要編好工程竣工結(jié)算,編制者應(yīng)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識。另外,為調(diào)動結(jié)算編制人員的積極性,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度和獎懲條件,對相關(guān)工程的結(jié)算成果進(jìn)行檢查考核,同時還可建立以公司、工程部、項(xiàng)目部核算相結(jié)合的一整套的成本管理體系,為結(jié)算工作的順利進(jìn)行,提供有力的組織保證。為此,本文就如何搞好園林綠化工程竣工結(jié)算談些體會,供同行參考,不妥之一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好竣工結(jié)算的前提在現(xiàn)行的建筑市場競爭中,施工企業(yè)為了求得生存,其首要任務(wù)是在投標(biāo)競爭中獲得任務(wù),但所接任務(wù)能否盈利,又是影響企業(yè)生存和發(fā)展的核心,這就牽涉到經(jīng)營策略、企業(yè)管理和成本管理、竣工結(jié)算等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)為保證綜合效益,應(yīng)正確處理好各環(huán)節(jié)的關(guān)系。如何把已實(shí)施的工作內(nèi)容,該得的利益,通過竣工結(jié)算反映出來,而使自身利益不受損失,是每個施工企業(yè)應(yīng)該重視的問題。第一篇:淺析園林綠化工程竣工結(jié)算的編制淺析園林綠化工程竣工結(jié)算的編制作者: 肖珣(重慶嘉禾園林工程有限公司)園林施工企業(yè)在完成工程合同所規(guī)定的全部內(nèi)容,竣工驗(yàn)收后,根據(jù)工程竣工圖、施工組織設(shè)計(jì)、業(yè)主單位認(rèn)定的材料價格等編制竣工結(jié)算資料,向業(yè)主提出自己希望應(yīng)得的全部工程價款的工程造價文件。竣工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,將直接牽涉到施工單位的切身利益。同時竣工結(jié)算是施工單位總結(jié)和衡量企業(yè)管理水平的依據(jù),通過竣工結(jié)算,可總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出施工浪費(fèi)的原因,為提高施工管理水平服務(wù)。為此要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能盡力保證各方面的有機(jī)結(jié)合,在重視投標(biāo)工作的同時,結(jié)算編制方面也應(yīng)配備足夠的高水平人員,讓其參與投標(biāo)決策分析,施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工現(xiàn)場的了解。二、編制人員具備業(yè)務(wù)水平的高低,是編好竣工結(jié)算的基礎(chǔ)工程竣工結(jié)算的編制工作,在人員沒有發(fā)生變動的情況下,最好由原編制投標(biāo)預(yù)算的人員來完成。具體表現(xiàn)在:第一,能正確理解定額內(nèi)容,準(zhǔn)確套用定額項(xiàng)目,能對定額項(xiàng)目單價進(jìn)行必要換算;能準(zhǔn)確理解和運(yùn)用合同條款;對該調(diào)費(fèi)用必須進(jìn)行調(diào)整;第二,及時掌握計(jì)價信息及有關(guān)文件精神,準(zhǔn)確運(yùn)用。為實(shí)現(xiàn)以上要求,企業(yè)需要有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,包括預(yù)、結(jié)算人員,現(xiàn)場人員等。同時,應(yīng)建立個人利益與其水平及效果掛鉤的制度,督促職工自我學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。因此,我們要通過加強(qiáng)對職工的思想、政治教育相結(jié)合,讓職工樹立主人翁的思想,培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神。通過領(lǐng)導(dǎo)放權(quán),來賦予編制人員一定的責(zé)權(quán),為結(jié)算編制創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。在建設(shè)工程的實(shí)施過程中,對與竣工結(jié)算有關(guān)的資料進(jìn)行完整收集十分必要,一方面它可保證竣工結(jié)算編制內(nèi)容的完備性和準(zhǔn)確性,另一方面可保證結(jié)算審核工作的順利進(jìn)行,避免審核時產(chǎn)生過多疑問和矛盾。園林工程發(fā)包合同:它是結(jié)算編制的最根本最直接的依據(jù)。在實(shí)施中,項(xiàng)目經(jīng)理和結(jié)算人員都應(yīng)各自持有一份合同,園林工程開工前,對相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行合同交底,特別是合同中的承包范圍和價款
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