倉(cāng)儲(chǔ)管理制度-展示頁(yè)
2024-10-28 17:47本頁(yè)面
【正文】 篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)是公司的重要崗位，任何的大意、馬虎、不協(xié)調(diào)和不負(fù)責(zé)任都將給企業(yè)造成損失。對(duì)驗(yàn)收不合格或未按要求辦理回用或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。（五）自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉(cāng)手續(xù)。供應(yīng)商提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫(xiě)的暫收憑證只能由倉(cāng)管員簽名暫收，不得加蓋代表公司的任何印章。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。（一）原輔料的進(jìn)倉(cāng)應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員填寫(xiě)物料入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。（四）倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)異常情況處理原則（1）盤(pán)盈：以盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)為準(zhǔn)調(diào)整倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬。（5）盤(pán)點(diǎn)后倉(cāng)庫(kù)管理員和系統(tǒng)記賬員應(yīng)彼此對(duì)賬，保證財(cái)務(wù)記錄一致。（3）《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告書(shū)》附上有關(guān)人員的意見(jiàn)，報(bào)公司審批，經(jīng)公司分管負(fù)責(zé)人審批后，送財(cái)務(wù)部備案并送物流倉(cāng)儲(chǔ)部、系統(tǒng)記賬員、倉(cāng)庫(kù)管理員復(fù)印件各一份備案。（三）倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)后續(xù)工作（1）盤(pán)點(diǎn)后由盤(pán)點(diǎn)組織部門(mén)提出《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告書(shū)》，盤(pán)點(diǎn)組織部門(mén)承辦負(fù)責(zé)人、盤(pán)點(diǎn)協(xié)同部門(mén)承辦負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告書(shū)》上簽字確認(rèn)。第一篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度1, 目的:為了使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量,根據(jù)公司管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本部門(mén)的具體情況, 適用范圍:, 倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù): 做好物料零件的出庫(kù)/入庫(kù)工作, 做好物料零件的保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,每月協(xié)同財(cái)務(wù)清查/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬/卡/ 積極開(kāi)展呆滯庫(kù)存,廢料整理和利用工作, 做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生/安保工作, 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況劃分為合格品存放區(qū),待檢品存放區(qū),不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū),并制定明顯標(biāo)識(shí), 經(jīng)核點(diǎn)后的貨物,倉(cāng)管員應(yīng)視貨物的情況存放, 對(duì)于檢驗(yàn)合格的, 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的,應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi),并進(jìn)行隔離分開(kāi)和做好明顯標(biāo)識(shí),防止不合格品誤發(fā),并及時(shí)與品管, 對(duì)于未檢驗(yàn)的物料零件, 為確保倉(cāng)庫(kù)的安全,應(yīng)做好各項(xiàng)防火/防盜/防塵/防爆/, 倉(cāng)管員應(yīng)做好: 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常, 下班檢查是否鎖門(mén),拉閘, 必須經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度,濕度, 檢查易燃,易爆品是否安全單獨(dú)存儲(chǔ), 合理有效的使用倉(cāng)庫(kù)面積,物料碼放要整齊有序,建立物料標(biāo)示卡, 物料標(biāo)示卡上應(yīng)載明零件的名稱,編號(hào),規(guī)格,到貨日期, 物料應(yīng)保證合理的堆放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)出道要暢通,經(jīng)常按5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))的標(biāo)準(zhǔn)整理庫(kù)容,保證倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生.第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度（7）每個(gè)盤(pán)點(diǎn)組設(shè)組長(zhǎng)一名主持本組盤(pán)點(diǎn)工作，設(shè)點(diǎn)數(shù)、記錄、監(jiān)盤(pán)崗位并分別由專人負(fù)責(zé)，盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)兼任監(jiān)盤(pán)。（8）一般采取分組相互復(fù)盤(pán)形式；采取同組復(fù)盤(pán)形式的，點(diǎn)數(shù)、記錄人員應(yīng)對(duì)調(diào)。（2）對(duì)于盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況，盤(pán)點(diǎn)組織部門(mén)承辦負(fù)責(zé)人、盤(pán)點(diǎn)協(xié)同部門(mén)承辦負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)就異常情況理各自提出書(shū)面說(shuō)明和處理意見(jiàn)。（4）有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)公司審批意見(jiàn)，按規(guī)定期限處理盤(pán)點(diǎn)異常情況。（6）倉(cāng)庫(kù)管理員日常盤(pán)點(diǎn)可以不提交《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告書(shū)》。（2）盤(pán)虧：屬于物料正常損耗和非責(zé)任事故造成的損耗，僅作賬務(wù)調(diào)整，不追究責(zé)任；屬于失責(zé)造成庫(kù)存物料損耗的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。（二）貨物進(jìn)倉(cāng)，必須計(jì)量準(zhǔn)確。（三）待進(jìn)倉(cāng)物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉(cāng)手續(xù)。（四）對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù)，而且倉(cāng)管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文件；（六）車間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉(cāng)或退倉(cāng)的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。貨專用章》方可辦理出倉(cāng)放行。倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地從事倉(cāng)庫(kù)管理工作，不斷探索倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，忠實(shí)地履行自已的職責(zé)，切實(shí)做好以下工作：一、入庫(kù)倉(cāng)管人員憑發(fā)票、送貨單驗(yàn)收貨物（驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量），按實(shí)際驗(yàn)收數(shù)辦理入庫(kù)手續(xù)。物料采購(gòu)員所購(gòu)任何物品，必須交倉(cāng)庫(kù)保管員親手驗(yàn)收方可入庫(kù)，并且不得以任何理由為托辭，將所購(gòu)物品未經(jīng)驗(yàn)收就直接給使用者使用，倉(cāng)庫(kù)保管員也不得以任何理由拒絕驗(yàn)收或故意漏收。成品須經(jīng)化驗(yàn)科化驗(yàn)合格后才能入庫(kù)，質(zhì)量不合格的要立
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