【正文】 點和工作內(nèi)容，保證質(zhì)檢各項工作正常有序展開；③加強日常監(jiān)督檢查，確保及時準確地掌握材料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產(chǎn)品進入下一道工序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，提高質(zhì)量標準能嚴格執(zhí)行。管理力度不大。組織科室人員對公司所屬項目，每月進行兩次實體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長開會，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內(nèi)地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質(zhì)量問題下，我科室及時與住戶協(xié)調(diào)并組織項目人員進行質(zhì)量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。跨年工程為xx萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。在領(lǐng)導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，通過質(zhì)檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現(xiàn)將質(zhì)檢科今年各項工作總結(jié)如下：今年建筑市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現(xiàn)狀在管理上進行整體：嚴抓內(nèi)部，對外開拓。質(zhì)檢科工作總結(jié)4光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度?，F(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標準化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者?，F(xiàn)場作業(yè)人員的39。樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。制定質(zhì)量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，實行責任分工，領(lǐng)導包點。3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進度。質(zhì)檢科工作總結(jié)3進入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設(shè)計要求。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個人利益發(fā)生沖突時，我會以集體利益為重，做好分內(nèi)的事。我將嚴格遵守作息時間，充分利用工作時間，完成手頭工作。自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進。而自己卻沒有認真想過處理問題的辦法，應該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。二、思想方面在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學習黨的方針政策，學習公司規(guī)章制度，做一名先知先覺者。針對以上的不足，自己一定認真整改，調(diào)整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)造更大的39。所以對自身存在的任何一點小的毛病都不應放過，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。其實無論哪項工作，對于項目部的全面工作來講都是具有積極意義的，所以我本著干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，沒有出現(xiàn)過大的差錯。一、工作方面我在xx年先后從事過核算員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導安排去哪里就去哪里。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年已經(jīng)開始。六、活動總結(jié)天溪公司著力豐富員工的業(yè)余文化生活，大力發(fā)揮黨政工團及各基層黨團支部的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新方式方法，充分利用各種資源，開展了一系列有益員工身心健康的文體活動，這不僅使大家感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛，同時，更增進了員工間的溝通與交流，增強了企業(yè)的凝聚力。當月月底開展評選“讀書之星”活動，每個員工把自己閱讀后的讀后感，分享給其他員工，由車間領(lǐng)導評選出當月的“讀書之星”。質(zhì)檢科2012年6月2第三篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)1一、活動主題開展“陽光女性，幸福質(zhì)檢”讀書活動二、活動實施以團青為主體，帶動車間全員參加，每月開展一次三、活動目的通過開展讀書活動，充分發(fā)揮評價的激勵作用和導向功能，調(diào)動員工的積極性，在員工中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。加強全員培訓，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度?，F(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標準化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。工作的不足之處：職工的安全質(zhì)量意識不強，總認為工作干個差不多就行，對實行質(zhì)量標準化管理不理解。取長補短，學習其他礦井先進的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點文明生產(chǎn)大大提高。制定了安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。3310材料巷維護進度139米。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進入刷大澆筑階段?？偦仫L維護工程進展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護工作，為礦井通風風路的改造節(jié)約了時間。新的征程即將開始，2012年必將是東風四通的平庸走向輝煌的一年，質(zhì)檢科愿意在新的一年邁步前行。全科人員決心努力工作，大膽工作，改變過去得過且過的壞作風。堅決完成領(lǐng)導下達的KPI指標，嚴格相關(guān)頭考核制度，調(diào)動全科人員的積極性，開展批和自我批評。加強生產(chǎn)線上的質(zhì)檢工作，尢其是產(chǎn)品的生產(chǎn)過箕程檢驗，為確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合性，終檢采取終檢——質(zhì)檢科長——銷售部驗收的檢驗流程，把質(zhì)量問題留在公司內(nèi)，把滿意送給用戶。努力學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，弄懂各類產(chǎn)品的使用性能工藝要求，技術(shù)資料，搞清每個配件在產(chǎn)品中的作用，控制好產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。四、2012的工作措施及努力方向在2012年上半年完成長安勾臂、長安收集，后壓式垃圾車的驗收標準及質(zhì)量控制重點的機關(guān)文件，成型后交相關(guān)領(lǐng)導批準并實施。不愛學習和鉆研業(yè)務(wù)是質(zhì)檢科急需解決的課題，尢其是產(chǎn)品和圖紙的熟悉于心，配件對整車的作用等都不能很好的掌握，就不可能作好質(zhì)檢工作。質(zhì)檢科人員總的說來水平較低，心中無全局及整車觀念，重要的質(zhì)量控制無法準確把控，因而造成整車的質(zhì)量缺陷。驗收標準不清，尤其是在組焊工序出現(xiàn)組與組之章制作標準不一，完全不符合生產(chǎn)一致性保證規(guī)定。2011年KPI指標完成情況及主要質(zhì)量問題相關(guān)統(tǒng)計表（1）主要質(zhì)量問題統(tǒng)計表（2）412一次性交檢合格率統(tǒng)計表注：從4月統(tǒng)計，7月因產(chǎn)量太小未統(tǒng)計。對在生產(chǎn)現(xiàn)場出的質(zhì)量問題，主動填寫質(zhì)量通知單，提出改進意見，促使質(zhì)量問題得到較快解決。檢驗人員堅持生產(chǎn)現(xiàn)場，配合生產(chǎn)人員進行質(zhì)量返工，對較嚴重的質(zhì)量問題的返工，參與其中，密切配合技術(shù)工藝進行現(xiàn)場施工。虛心向深東風總部學習，積極融入深東風體系，按照深東風樣本，創(chuàng)作各種車型的質(zhì)量檢驗卡及廂體、罐體驗收單和系列質(zhì)量改進的各類表單，并按月份保存，以作質(zhì)量追溯之用。第一篇：2011年質(zhì)檢科工作總結(jié)2011年質(zhì)檢科工作總結(jié)即將到來的2012年對東風四通公司是極其關(guān)鍵和生死悠關(guān)的一年，公司中的各項工作都必須圍繞公司關(guān)于2012年總體目標而開展工作，“精心制造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強核心競爭力”也就是質(zhì)檢科的奮斗目標，而總結(jié)過去，吸取經(jīng)驗教訓，更好的把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，爭取更大的成績。一、2011年的工作總結(jié)質(zhì)檢科在2011年牢牢把握“為生產(chǎn)服務(wù)”的宗旨，在公司的領(lǐng)導之下，對公司的脾性有產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)督及檢驗，從產(chǎn)品生產(chǎn)的過程及終檢都進行的相關(guān)的質(zhì)量把握。積極配合技術(shù)部親產(chǎn)品開發(fā)的安排，對長安勾臂車、收集車、簡易后壓式垃圾車、垂直垃圾站、水平壓縮站、簡易地埋站、電動式清掃車等進行了質(zhì)量檢測，并配合銷售部制作產(chǎn)品檢測報告。根據(jù)公司的具體情況，不墨守成規(guī)，提出建設(shè)性意見，本著不影響質(zhì)量的前提下，節(jié)約人力、物力，對讓步使用產(chǎn)品，提出自己的意見，供領(lǐng)導參考批準。本著“為生產(chǎn)服務(wù)”的精神，加快質(zhì)量驗收進度和質(zhì)量返工進度，滿足用戶需求，在生產(chǎn)例會中，切實提出生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和改進意見，并在每月初對上月發(fā)布質(zhì)量簡報，供有關(guān)部門參考。（3）檢查員錯漏檢率統(tǒng)計表（4）2011年主要配套件換件一覽表（5）質(zhì)量問題處理單匯總?cè)?011年質(zhì)檢科的失誤與不足質(zhì)檢科在質(zhì)檢方面存在把控能力不強，尤其是過程檢驗失誤較多，導致成品（總成）驗收困驗，返工量加大，影響生產(chǎn)度。有的檢驗員與工人不能搞好關(guān)系，說話無人聽，造成工作溝通困驗，工作無交流，無利于質(zhì)檢工作的開展。整車驗收也是照本宣科，對主要部位的試驗不足，造成售后維修的工作量增加，影響了公司的聲譽和經(jīng)濟損失。制作工作責任心不強，重進度，輕質(zhì)量也是公司的固癡，不按圖紙及工藝要求制作已成為一些工人的習慣，產(chǎn)品（總成件）返工多，驗收時間長，即是目前難題之一，究其原因，質(zhì)檢部對質(zhì)量管理考核辦法執(zhí)行不力有關(guān)。“質(zhì)量考核細則”公司批準后，立即嚴格實施。每月五日前在網(wǎng)上發(fā)布前一個月的質(zhì)量簡報，盡可能用詳實的數(shù)據(jù)供相關(guān)部門了解公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況，并為有的部門提供改進依據(jù)。作好檢驗資料的保管工作，做到清析、整齊，為質(zhì)量追溯制度打下基礎(chǔ)。認真作好計量器具的保管和使用，為計量工作打下堅實的基礎(chǔ)。努力完成領(lǐng)導下達的其它任務(wù)。質(zhì)檢部20120112第二篇：質(zhì)檢科工作總結(jié)質(zhì)檢科工作總結(jié)進入2012年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質(zhì)量標準化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結(jié)：礦井井下工作情況概述：從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設(shè)計要求。主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進度。3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。工作情況總結(jié)：按市局質(zhì)量標準化要求，成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，實行責任分工，領(lǐng)導包點。制定質(zhì)量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理?，F(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。今后工作的計劃：制定崗位標準和專業(yè)標準，實行煤礦全面精細化管理，使礦井管理上檔升級。特別是加強班組長的培訓，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。積極選派管理人員到其它標準化礦井參觀學習，吸取其先進的管理經(jīng)驗，揚長避短。四、活動時間20xx年1月10日五、活動內(nèi)容一月十號為讀書日，員工利用作息時間可以去辦公樓工會的閱覽室借閱，供員工自由選擇，進行自主性閱讀。由上月評選的`“讀書之星”帶領(lǐng)大家舉行安全知識小問答，給大家準備小紀念品，調(diào)動大家的讀書積極性。質(zhì)檢科工作總結(jié)2過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。俗話說一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個全方位的總結(jié)，同時為xx年的工作作出安排和部署。無論做哪項工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無巨細，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領(lǐng)導分配的任務(wù)。但同時我也清醒的認識到，雖然自己的工作沒有出現(xiàn)重大失誤，但還存在一些缺點和不足，俗話說的好，千里之堤，毀于蟻穴。存在的不足有：1）工作不夠主動，有時存在等、靠的思想；2）對公司的規(guī)章理解不夠準確，對領(lǐng)導的意圖理解不深，有時工作常常偏離方向；3）團結(jié)同事不夠普遍，沒有很好的發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司利潤的最大化。過去從事質(zhì)檢工作時，遇到問題的時候，總喜歡把問題推給領(lǐng)導，給領(lǐng)導的工作造成了很大難度。所以在處理問題的時候往往過于簡單，多半沒有達到預期效果。三、xx年工作計劃及措施做為xx一合同質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進度，保證計量的順利進行。同時，做為青年知識分子，我有責任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學習，互相進步。同時帶頭發(fā)揚和倡導團隊精神，關(guān)鍵是樹立同一個奮斗目標，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成?？偦仫L維護工程進展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護工作，為礦井通風風路的改造節(jié)約了時間。煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進入刷大澆筑階段。3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進行中，巷道成型效果好。3310材料巷維護進度139米。制定了安全質(zhì)量標準化建設(shè)實施方案。