【正文】 加強各方面的團結(jié)，加強內(nèi)部團隊合作，創(chuàng)造自身的團隊文化；搞好社團評優(yōu)工作，表彰先進，做到以點促面，以此調(diào)動各社團深入，有效地開展工作。建設(shè)高雅向上的校園文化，為同學(xué)們的全面發(fā)展服務(wù)。院學(xué)生社團聯(lián)合會本學(xué)期工作基本原則是：貫徹落實團委各項文件的精神，大力扶持理論學(xué)習(xí)型社團，熱情鼓勵志愿型社團，正確引導(dǎo)興趣愛好型社團，積極倡導(dǎo)社會公共關(guān)系型社團，創(chuàng)新和完善學(xué)生社團的管理制度和運行機制，強化學(xué)生社團活動的質(zhì)量和特色意識，精心塑造學(xué)生社團的品牌和形象。以上是我院學(xué)生社團11年的工作計劃，接下來的重點在于落實，在開展工作的同時，將不斷總結(jié)，使我院社團工作更上一個臺階，促進我院、我校校園文化大發(fā)展。同時，我們將以新民學(xué)會“夢想傳遞計劃”之“青年馬克思主義工程”的實施為契機，引導(dǎo)青年大學(xué)生研讀經(jīng)典著作；以精英管理者協(xié)會專業(yè)社團建設(shè)為基礎(chǔ)，提高同學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí)興趣。11年社團工作中，我們將繼續(xù)支持“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社等開展了“讀書活動月”、“優(yōu)秀讀書筆記”評選活動、“書香宿舍”評比、讀書筆記漂流等活動，努力營造“好讀書、多讀書、讀好書”的學(xué)習(xí)氛圍。“大文學(xué)”社團發(fā)展，加強“書香學(xué)院”建設(shè)。一是經(jīng)費支持，建立“社團發(fā)展基金”，在基金使用分配過程中向新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等方面傾斜；二是專業(yè)支持，幫助上述社團配備專業(yè)指導(dǎo)教師；三是加強指導(dǎo)力度，幫助其搞好內(nèi)部建設(shè)。，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。當(dāng)然，具體實施辦法有待進一步探討。社團負責(zé)人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團負責(zé)，這有利于社團的長遠發(fā)展。同時，現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。然而，這項制度并沒有得到很好落實，尤其在學(xué)院這一層面上。從社團管理機制方面來講，當(dāng)前有幾個關(guān)系需要理順，一個是團組織與社團的關(guān)系，一個是社聯(lián)與各社團的關(guān)系，再有就是校院兩級社聯(lián)、社團的關(guān)系，這些問題將在校級社團依托到各學(xué)院后充分暴露出來。（二）重點工作在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：，完善社團制度建設(shè)。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。務(wù)實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應(yīng)該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團更應(yīng)該注重這一點。這些舉措將為實現(xiàn)“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎(chǔ)。樹品牌，出精品，是我院社團發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，我們將在保持各個社團發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)、支持精英管理者協(xié)會和新民學(xué)會等有特色、有實力的社團，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團。在規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設(shè)而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應(yīng)充分調(diào)動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。雖然學(xué)院里有相關(guān)規(guī)范，但這是遠遠不夠的。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應(yīng)該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學(xué)生的自我管理能力，為同學(xué)們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯(lián)合會本身。這是以第二個層面為前提的，即社團和學(xué)生能夠自我管理、自我約束、自我進步。當(dāng)然這種“興趣愛好”可以是長久性的，抑或暫時的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娛樂性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及兩個層面：一是“自由空間”問題，我們既然認定社團是群眾性組織，就應(yīng)該承認其地位的相對獨立性，應(yīng)該給予社團自主開展活動的空間。我們可以從中提取出“興趣愛好”和“自主”兩個關(guān)鍵詞。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，“務(wù)實”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結(jié)果?！白灾鳌奔丛鰪姼鲗W(xué)會、協(xié)會等（以下統(tǒng)稱“社團”）工作自主性、主動性，當(dāng)然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權(quán)”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色，當(dāng)前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”（即管理）得過死，只有社聯(lián)把權(quán)利“放”下去各社團才能“活”起來；“務(wù)實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學(xué)確確實實能學(xué)到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。第一篇：2012年學(xué)生社團聯(lián)合會工作計劃我院x屆學(xué)生社團聯(lián)合會成立以來，在學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)、分團委具體指導(dǎo)下，開展了豐富多彩的校園文化活動，11年我們將堅持“自主，放活，務(wù)實，突破”的大方針繼續(xù)開展工作。（一）主要工作思路11年我院學(xué)生社團聯(lián)合會（以下簡稱“院社聯(lián)”或“社聯(lián)”）將堅持“自主，放活，務(wù)實，突破”的大方針開展工作。雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。除該方針外，我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。我們認為，高校學(xué)生社團是青年大學(xué)生以共同的興趣愛好為基礎(chǔ)自發(fā)組建成立的、自主開展活動的群眾性組織。顯然“興趣愛好”是社團存在的基礎(chǔ)，失去了這個基礎(chǔ)，真正意義的社團將不復(fù)存在，也只有具備了這個基礎(chǔ)社團才能夠存在和發(fā)展下去。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當(dāng)利益的，只要是不侵犯他人合法權(quán)益的，我們就不應(yīng)該采取措施予以干涉。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學(xué)生具有、并且應(yīng)該具有這種自我管理的能力。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構(gòu)，承擔(dān)著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學(xué)校較為年輕的學(xué)院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細節(jié)方面的指導(dǎo)；不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個社團也要有自己的規(guī)范。、精品化與小型化、平民化社團相結(jié)合。同時，我們應(yīng)該降低社團準入門檻，完善社團注冊、注銷機制，允許并支持小型社團、“流星社團”的存在和發(fā)展，鼓勵大廣大同學(xué)自發(fā)組建社團，自該制度實施以來，已有銳志踐行社、翔翼羽毛球協(xié)會、蘭馨文學(xué)社先后加入我院社團大家庭。我們將加大對新民學(xué)會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學(xué)術(shù)性社團的指導(dǎo)，著力提高廣大青年學(xué)生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。綜上，“自主，放活，務(wù)實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。規(guī)章制度的存在應(yīng)該具有規(guī)范性、積極性，應(yīng)該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。事實上，我校在社團管理上已經(jīng)有比較好的制度規(guī)范，例如依據(jù)《聊城大學(xué)大學(xué)生社團管理辦法》（聊大團發(fā)[XX] 16號）第二十四條規(guī)定“大學(xué)生社團主要負責(zé)人是指社團理事長及副理事長，由本社團成員通過會員大會選舉通過，經(jīng)大學(xué)生社團聯(lián)合會審查后產(chǎn)生”。因此，制度落實是一大問題。目前中山大學(xué)等高校學(xué)生會實行了主席直選制，雖然實施過程中也會出現(xiàn)各種問題，但該制度理順了學(xué)生干部與學(xué)生組織、學(xué)生組織與其指導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)）機構(gòu)的關(guān)系，對我們有一定啟發(fā)意義，如社聯(lián)干部是不是可以在社團范圍內(nèi)實行直選等。因此，在學(xué)?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學(xué)院分團委指導(dǎo)下的社團內(nèi)部民主選舉?？傊?，社團制度建設(shè)有待進一步探索和完善，只有制度授權(quán)下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。在保證各社團工作均有進步的基礎(chǔ)上，我們將集中力量，重點扶持專業(yè)社團發(fā)展。通過以上措施促成“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團發(fā)展新格局，促進校園文化大繁榮。讀書決定一個人的修養(yǎng)和品位，自XX年初，我院開始打造“書香學(xué)院”，目前取得了好的成果。指導(dǎo)“再讀軒”書友會、蘭馨文學(xué)社進一步加強交流與合作，在保持其各自特色和獨立自主開展活動的前提下，探索“大文學(xué)”社團模式，推進“大文學(xué)”社團發(fā)展。如此，在文學(xué)、經(jīng)典、專業(yè)三方面，加強“書香學(xué)院”建設(shè)，做到既文，又紅又專。第二篇：學(xué)生社團聯(lián)合會學(xué)年工作計劃院學(xué)生社團聯(lián)合會09學(xué)年第一學(xué)期工作的指導(dǎo)思想是：在院黨委和院團委的安排指導(dǎo)下，積極落實的各項