某電視臺(tái)品牌建設(shè)課件-展示頁(yè)
2024-10-28 16:46本頁(yè)面
【正文】 形象,品牌建設(shè)?。?干,品牌建設(shè),應(yīng)當(dāng)立足北京市場(chǎng)， 但也應(yīng)當(dāng)積極拓展全國(guó)市場(chǎng),OR,一. 資源,北京電視臺(tái)節(jié)目編播以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，數(shù)字化為核心，在“采、編、播、存、管”的整個(gè)工藝流程和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了“信號(hào)采集數(shù)字化、節(jié)目制作網(wǎng)絡(luò)化、播出硬盤化、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)化和管理智能化”。,北京電視臺(tái)品牌建設(shè),PPT：王小雪 陳述：劉雨 劉秀君,北京電視臺(tái),現(xiàn)狀分析,中國(guó)電視節(jié)目播放時(shí)間 逐年上升,觀眾收視時(shí)間 不斷下降,萬小時(shí),1360,5%,日收視時(shí)間,162h,22 min,北京衛(wèi)視收視率僅僅排在所有電視頻道的 16 位，甚至落后于湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視,收視率低,現(xiàn)狀分析,2009年《中國(guó) 500 最具價(jià)值品牌排行榜》中，北京電視臺(tái)排在 185 位，影響力被界定為“區(qū)域” 在傳媒業(yè)中排名第19，在電視傳媒業(yè)中排名第 6,影響力小,現(xiàn)狀分析,問題分析,大型活動(dòng),節(jié)目主持人,電視欄目,松散的合作關(guān)系決定了北京臺(tái)對(duì)各賽區(qū)電視臺(tái)不具備約束力，客觀上導(dǎo)致了各分賽區(qū)賽制的混亂,“紅樓夢(mèng)中人”選秀，只是在選秀標(biāo)志、冠名、分賽區(qū)參加全國(guó)決賽的名額上做了要求，北京臺(tái)也不提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi),大型活動(dòng),有想法沒做法，創(chuàng)意好，具體到操作層面上就完全走樣?；顒?dòng)的市場(chǎng)推廣不成功，沒有形成轟動(dòng)效應(yīng)，節(jié)目影響力不夠，沒有達(dá)到收視預(yù)期,大型活動(dòng),“江中亮嗓” 簽約倉(cāng)促，自己都沒有定下合作細(xì)節(jié)，基本是上走一步算一步，對(duì)贊助企業(yè)的服務(wù)意識(shí)不夠周到,大型活動(dòng),主持人缺乏個(gè)性，就是一個(gè)“文字傳聲筒” 跨頻道、跨欄目主持，不利于主持人的定位,節(jié)目主持人,好的節(jié)目如《法制進(jìn)行時(shí)》在北京電視臺(tái)內(nèi)部并沒有進(jìn)行很好的總結(jié)、復(fù)制以及推而廣之,電視欄目,大多數(shù)欄目標(biāo)志性的節(jié)目較少，觀眾只能從欄目名稱上區(qū)別各欄目的不同，很多欄目沒有太多的品牌內(nèi)涵，制作者也沒有有意識(shí)地去強(qiáng)化品牌的定位,競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)者分析,資訊豐富的品牌形象使鳳凰衛(wèi)視在中國(guó)市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟。,目前北京電視臺(tái)的規(guī)模、功能和科技含量位居全國(guó)省級(jí)電視臺(tái)的前列。,一. 資源,電視媒介資源具有壟斷性，中國(guó)的電視臺(tái)并不向所有投資者開發(fā)，全國(guó)覆蓋的頻道總共也就 50 多個(gè)，而全國(guó)的市場(chǎng)覆蓋規(guī)模及影響力是北京當(dāng)?shù)匕l(fā)展無法比擬的。,北京臺(tái)要從“首都看中國(guó), 從北京看世界”, 具體說要提倡“大、深、遠(yuǎn)”的業(yè)務(wù)思路: “大”就是要有大國(guó)之都電視臺(tái)的氣派和風(fēng)范,大制作、大策劃、大活動(dòng)、大影響。,北京臺(tái)首先需要一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位,就是首都意識(shí)、大臺(tái)意識(shí)、國(guó)際視野, 這是北京臺(tái)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟, 重新崛起的重
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