20xx年整風(fēng)肅紀(jì)自查報(bào)告1-展示頁
2024-10-28 16:31本頁面
【正文】 認(rèn)識須提高。從生產(chǎn)管理現(xiàn)狀看，存在著有的工區(qū)病害解決不準(zhǔn)時(shí)，有的工長設(shè)備檢查不細(xì)項(xiàng)目不全，現(xiàn)場作業(yè)效率不高工時(shí)利用低等問題。從車間目前平安管理現(xiàn)狀看，仍舊存在著現(xiàn)場慣性違章時(shí)有發(fā)生，部分工班長職工平安思想還樹的不牢責(zé)任心差等問題。這次事故同時(shí)也暴路了當(dāng)時(shí)車間管理的諸多問題，主要是平安大檢查搞得不徹底，一些平安管理制度落實(shí)得不實(shí)，平安七項(xiàng)管理機(jī)制在車間班組運(yùn)行的不暢，干部職工平安意識不強(qiáng)，工班長職能作用較差等一些列問題。___年6月2日寶坻站四道的機(jī)車脫線事故，自己作為車間領(lǐng)工員應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任，雖然有設(shè)備投入長期欠帳，上半年生產(chǎn)任務(wù)緊站專線用工少等一些客觀緣由，但主要還是自己對站專線檢查不到位，對工區(qū)整修盯得不緊考核不嚴(yán)，有些站專線病害解決整修不準(zhǔn)時(shí)所致。對標(biāo)自查又深感自己工作標(biāo)準(zhǔn)很低，差距很大，問題許多。整風(fēng)肅紀(jì)自查報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)力布局調(diào)整的特別時(shí)期，站段合并的關(guān)鍵時(shí)刻，做出了在全段干部中開展整風(fēng)肅紀(jì)活動的決定，是適應(yīng)新形勢，落實(shí)分局提出的各項(xiàng)工作立足高起步、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、追求高質(zhì)量、體現(xiàn)高效率的重要舉措，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，是對全段干部同志的關(guān)懷和愛惜。自己通過學(xué)習(xí)深感活動準(zhǔn)時(shí)，意義重大。其具體的表現(xiàn)形式是：一、車間平安管理有硬傷、標(biāo)準(zhǔn)不高。在自己的工作崗位上留下刻骨銘心的教訓(xùn)，每每反思起來總感到深深的愧疚，愧對組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)的重托，職工信任。回憶反思這些問題存在，是與自己在平安管理上思想盲目樂觀，工作中閱歷主義作怪，考核中好人主義存在有著重要的關(guān)系的，反映了自己工作標(biāo)準(zhǔn)不高，作風(fēng)不實(shí)，工作抓得不徹底，職能作
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