20xx年整風肅紀自查報告1(編輯修改稿)
2024-10-28 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實的有偏差，逐級負責制落實得不徹底。其具體表現(xiàn)是：平安工作有時是說起來重要干起來不要，工作一忙，生產(chǎn)任務一緊，就不能很好地擺正平安與生產(chǎn)的關(guān)系，也曾有過違章指揮的問題的發(fā)生。深化班組現(xiàn)場、檢查工作，雖然能準時發(fā)覺平安問題，訂正錯誤，但是處理時是批判訓練多，堅持原則嚴厲?考核少。在落實五定三率方面也有偏差，格外是在夏季生產(chǎn)任務緊急的時候，查崗、查哨的次數(shù)相對削減，一些量化指標不能很好完成。在生產(chǎn)管理方面主要是在設備質(zhì)量掌握上有差距，格外是在夏季修理中車間重點工作一多，生產(chǎn)任務一緊，有時就不能準時組織對工區(qū)的修理工作驗收和全面的設備保養(yǎng)抽查，只是重點看看，有側(cè)重的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。自己的設備檢查在重點施工多，生產(chǎn)任務緊的時候有時也不能準時完成。對班組管理有時檢查的不細，問題把握得不準，工作指導針對性不強，產(chǎn)生這些問題主要的緣由是：平安的思想樹的不牢，開會時講平安是井井有條，訓練職工說平安是清清晰楚，可是到了實際工作中閱歷主義的驅(qū)使，再加上有時生產(chǎn)工作時間性比較強，自然不自然的就會消失了平安與生產(chǎn)擺位不正的問題，這種習慣性的痼疾，不但時時常在自己身上消失違章指揮的問題，同時也使自己在平安管理和處理職工中的一些違章問題時腰桿不硬，底氣不足。好人主義思想嚴峻。在自己的思想中總有一種我們工務職工不易，工作比較辛苦，收入又不太高的想法，所以遇到違章問題處理起來總是就低不就高，很不下心來，怕傷感情，挫傷職工主動性。作風飄浮，工作布置多檢查的少，提要求得多嚴格考核的少，缺少一竿子插究竟作風，工作標準不高。四、個人作風須改善主要問題是
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