加彈車間保全班長崗位職責(zé)-展示頁
2024-10-28 16:28本頁面
【正文】 加彈車間操作工加彈操作工崗位名稱：加彈操作工所屬部門：加彈車間崗位職級：直接上級：加彈運轉(zhuǎn)班班長直接下屬：無本職工作：負(fù)責(zé)當(dāng)班期間本機臺的生產(chǎn)任務(wù)、制度實施、各項操作規(guī)程的執(zhí)行、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。14．對部門所有設(shè)備制定維修、保養(yǎng)計劃，或根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃作出調(diào)整。12．對發(fā)生的重大設(shè)備故障及時調(diào)整分析。10．負(fù)責(zé)保持好班組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。8．落實班組員工安全及技能培訓(xùn)，不斷提高隊伍素質(zhì)。檢查機修組長、保養(yǎng)組長及保全工、保養(yǎng)工的工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與考核考評緊密結(jié)合。5．做好部門內(nèi)部設(shè)備管理的協(xié)調(diào)工作，堅持每天查閱生產(chǎn)和值班記錄，及時解決生產(chǎn)中的設(shè)備遺留問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系，提高整體運作效率。3．落實“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范，不斷加強員工的安全意識，定期組織班組安全自查，將存在的隱患及時整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第一篇：加彈車間保全班長崗位職責(zé)保全班長崗位職責(zé)1．在假捻部部長及設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門的日常設(shè)備管理維護工作，負(fù)責(zé)保全班的安全、人事、工作安排、工作質(zhì)量及相應(yīng)考核措施的落實反饋。2．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工作程序，開展工作，帶領(lǐng)保全班組逐步實現(xiàn)各項管理工作和員工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。4．組織維修人員對設(shè)備進(jìn)行定期作業(yè)、檢修、技術(shù)改造工作；設(shè)備突發(fā)故障的組織搶修與追蹤落實工作，負(fù)責(zé)部門備品備件和工器具的計劃申報。6．認(rèn)真落實工作質(zhì)量，物耗考核制度。7．深入實際，全面掌握設(shè)備運作狀態(tài)，對存在問題及時組織保全工落實改進(jìn)。9．抓好保全班人員的紀(jì)律、現(xiàn)場環(huán)境、制度執(zhí)行、工作質(zhì)量的考核工作和隊伍作風(fēng)建設(shè)。11．負(fù)責(zé)組織班組成員的班組例會，定期學(xué)習(xí)公司、部門的制度，傳達(dá)上級會議精神，穩(wěn)定班組員工工作情緒。13．負(fù)責(zé)對部門新增設(shè)備的組織安裝工作。
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