【正文】 麗的蘇州工業(yè)園區(qū)擁有近20000平米的廠房和辦公面積。使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力顯著增強，形成了產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)技術(shù)和名牌產(chǎn)品，市場占有率和經(jīng)濟效益不斷提高；能較好地利用專利技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力，發(fā)揮專利技術(shù)在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級中的優(yōu)化作用；知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費投入逐年增加，不斷開發(fā)形成更多自主專利技術(shù)，專利技術(shù)的實施轉(zhuǎn)化能力較強；將知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護納入經(jīng)營管理全過程，使用專利技術(shù)的產(chǎn)品在企業(yè)全部產(chǎn)品中占主導(dǎo)地位；建立健全了知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度，制定和運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進了企業(yè)的自身發(fā)展。提供一系的有力政策，鼓勵其發(fā)展。對真正有能力的人才委以重任。獎勵。采取各項優(yōu)厚的政策吸引人才，創(chuàng)造利于人才成長與發(fā)揮的空間留住人才，不僅注重高級管理人才，高級科技人才的吸引，同時注重專業(yè)技術(shù)人才，技能人才的隊伍建設(shè)，打造科學(xué)有效的公司人才結(jié)構(gòu)。因此純凈考核評定制度是對員工的報酬，業(yè)績效益的管理。員工業(yè)績的標準只能是為企業(yè)帶來了多少經(jīng)濟效益。完善、加強績效考核制度現(xiàn)代企業(yè)要生存，要發(fā)展，最為主要的因素便是企業(yè)中的人，因為是企業(yè)經(jīng)濟實體中的主體績效考核制度是為了充分調(diào)動廣大員工的積極性。在每年年初，根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求計劃進行統(tǒng)籌安排。突出效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，大量重用高學(xué)歷的年輕人，級別能上能下，人員能進能出。還在提供人力培訓(xùn)發(fā)展機會制定科學(xué)有效的人事制度，創(chuàng)造優(yōu)勢的人才發(fā)展環(huán)境，真正做到人盡其才，使人才真正成為公司最寶貴的資源。因此，于對一個企業(yè)來說，要想實現(xiàn)企業(yè)目標，加快企業(yè)發(fā)展進度，做大做強，就必加大人才資源建設(shè)，使人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，可見，人力資源規(guī)劃對于企業(yè)成長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有相當重要的意義。積極承擔各項技術(shù)創(chuàng)新科研任務(wù)。依托現(xiàn)有的企業(yè)資源，與高等院校及科研機構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢，人才優(yōu)勢，采取引進，消化吸收創(chuàng)新策略，盡快提升技術(shù)創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品設(shè)計周期，提高產(chǎn)品檔次，在今后的工作中，在保持與xx大學(xué)良好的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，要加大合作的范圍，層次及深度，同時走出去，開展與國內(nèi)外知名院校、科研機構(gòu)的廣泛交流以，尋求合作伙伴及合作項目。公司每年的技術(shù)開發(fā)投入經(jīng)費占銷售收入的比例都在5%以上，有力的保障了產(chǎn)品開發(fā)的資源需求和技術(shù)支持及推廣力度。四、企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)創(chuàng)新建設(shè)規(guī)劃不斷進行技改，爭取技術(shù)創(chuàng)新后勁企業(yè)只有堅持技術(shù)改造，使產(chǎn)品不斷進行更新?lián)Q代。2012年新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量不得低于20種，工藝裝備不得少于25種。加大企業(yè)技術(shù)中心投資力度，逐步完成技術(shù)中心的軟硬件建設(shè)，力爭在3到5年內(nèi)，將技術(shù)中心建設(shè)成為具備相當規(guī)模和實力的省內(nèi)領(lǐng)先水平的科研基地，完成省級技術(shù)中心的建設(shè)。一、制定依據(jù)xxxx有限公司“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、指導(dǎo)思想及目標以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)戰(zhàn)略，瞄準國內(nèi)外“光伏”和“電光源”行業(yè)的前沿技術(shù)，以生產(chǎn)納米低壓鈉燈、太陽能光伏組件、太陽能供電系統(tǒng)等方向發(fā)展，不斷運用新創(chuàng)新理念和手段。第一篇：企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃書企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃書技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力，為此，在企業(yè)提供支持，吸收企業(yè)和社會力量，增強企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步是非常重要的。企業(yè)技術(shù)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系，為加快公司技術(shù)發(fā)展進度和科技投入的力度，提高技術(shù)中心的科研開發(fā)水平和產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強公司自主創(chuàng)新能力，特制定本發(fā)展規(guī)劃。研制和開發(fā)能耗低、環(huán)保、技術(shù)含量高、附加值高，市場競爭力強的綠色節(jié)能產(chǎn)品。三、新產(chǎn)品規(guī)劃積極承擔省市級科研項目，創(chuàng)新項目，將部分具有代表性的，科技含量高的新產(chǎn)品納入山東省技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，積極爭取各項政策扶持。2012年新產(chǎn)品的開發(fā)數(shù)量進一步增加，同時產(chǎn)品開發(fā)方向逐步向科技前沿產(chǎn)品過渡。才會有活力，才不斷增加發(fā)展后勁。開展與對口高等院校的合作公司要堅持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展之路。利用政策優(yōu)勢，加大技術(shù)創(chuàng)新力度積極爭取國家地方政府對于技術(shù)創(chuàng)新項目的各項政策支持及資金支持。五、技術(shù)中心人才隊伍建設(shè)規(guī)劃世界市場的激烈競爭，歸根到底是人才的競爭，誰擁有了人才優(yōu)勢誰就擁有了競爭優(yōu)勢，誰就會在積累競爭中立于不敗之地。公司不但要主動掌握企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部因素，謹慎規(guī)劃人力資源。吸引人才與穩(wěn)定隊伍的措施在事業(yè)上給一個發(fā)展空間，采用靈活的用人機制，做到有項目、有資金合理分配制度。不定期、有計劃的進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力 良好好的培訓(xùn)會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，因此人力資源部將培訓(xùn)工作列為重點。做出年度公司培訓(xùn)計劃。其報酬與本人的業(yè)績掛鉤。做出了多少的貢獻。六、建立建全人才激勵制度公司長期以來一直重視人才隊伍的建設(shè)。在人才建設(shè)與激勵方面，公司計劃每年拿出10%為專項資金用于人才引進。培訓(xùn)和福利。免費提供住房、配備專車。七、技術(shù)中心知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)規(guī)劃