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監(jiān)察信訪舉報工作總結(jié)-展示頁

2024-10-28 14:27本頁面
  

【正文】 政一把手負總責,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各科室配合抓,層層落實信訪領(lǐng)導責任制的工作氛圍。因此,始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓,全力推進黨政領(lǐng)導信訪工作責任制的落實。第二篇:2008信訪舉報工作總結(jié)(范文)2010信訪舉報工作總結(jié)在的正確領(lǐng)導和縣信訪部門的具體幫助指導下,堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理,誰主管、誰負責,依法解決問題與思想疏導教育相結(jié)合”的原則,認真處理群眾來信、來訪工作,及時化解各類矛盾,有效地促進了全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。上半年共接信訪舉報案件5件,共查處5件,行政警告3人,全系統(tǒng)通報批評2人。二、加大信訪舉報案件的查處力度。三是堅持月排查制度。二是堅持日訪制度。在接待上訪人時,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。進一步完善紀檢監(jiān)察信訪工作制度,把握黨的各方面政策,尤其是衛(wèi)生法規(guī)、條例和各項規(guī)章制度。因此,衛(wèi)生局黨委對此項工作非常重視,并列入了重要的工作日程,堅持常抓不懈,使全系統(tǒng)內(nèi)信訪舉報案事件大大降低,營造了良好的工作環(huán)境,力爭保證衛(wèi)生系統(tǒng)各項政策及工作的推行和落實。第一篇:監(jiān)察信訪舉報工作總結(jié)市衛(wèi)生局2010年上半年紀檢監(jiān)察信訪舉報工作總結(jié)市衛(wèi)生系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作,在局黨委的領(lǐng)導和市紀委信訪室的直接支持下,以市紀委全會精神為指導,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生工作大局,發(fā)揮紀檢監(jiān)察、信訪舉報工作職能,嚴肅查處各類信訪舉報的違紀案事件,努力推進衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和糾正行業(yè)作風工作的深入開展,確保穩(wěn)定大局,為衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強有力的政治保障。紀檢監(jiān)察信訪舉報工作是服務于衛(wèi)生改革發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,是聯(lián)系黨群、干群關(guān)系的橋梁和紐帶。一、強化信訪舉報工作目標責任制,與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了紀檢監(jiān)察信訪舉報工作目標責任書,切實把信訪舉報工作制度落實到實處,真正形成紀檢監(jiān)察、信訪舉報工作黨政一把手負總責,分管領(lǐng)導親自抓,各部位“分級負責,歸口管理”的齊抓共管局面。一是建立接訪制度。耐心聽取上訪人申訴,能解釋清楚的,當場解釋;不能說清或拿不準的 問題,提交局長辦公會議上研究處理,對需要核實的,組織人員限期進行調(diào)查核實。對受處分人員定期進行談話,注意掌握受處分有思想動態(tài),該解除處分的及時給予解除,鞏固了處理效果。定期召開會議,利用每周一的局長辦公會議,及每季度一次的市直二級單位負責人會議和每半年一次的縣衛(wèi)生局負責人會議,廣泛收集各單位的存在不穩(wěn)定因素及存在的“熱點”問題,及時掌握基層工作動態(tài),做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決,把問題消滅在“萌芽”狀態(tài),保證全系統(tǒng)的工作穩(wěn)定。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,衛(wèi)生改革的不斷深化,給案件查處工作提出了更高的要求,因此在實際工作中,我們注重結(jié)合衛(wèi)生工作實際,采取多種形式、講究工作方法,堅持從嚴辦理信訪舉報案件,提高辦案的效率??傊l(wèi)生局紀檢監(jiān)察信訪舉報工作在服務于衛(wèi)生改革發(fā)展中取得了一些成績,但下步要更加努力,從源頭上預防導致信訪事項的矛盾和糾紛,加大信訪舉報公開辦理的宣傳力度,進一步規(guī)范工作制度,為衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展再做貢獻?,F(xiàn)將縣20042008年信訪舉報工作有關(guān)情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導,用十七大精神和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)信訪工作,認真落實和建立健全信訪工作領(lǐng)導責任制領(lǐng)導班子十分重視來信來訪工作,建立了“一把手”全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,科室各負其責的信訪工作領(lǐng)導體制和工作機制,領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一認識,從思想上高度重視,把信訪工作看成是落實十七大精神、實踐“三個代表”的具體體現(xiàn),是各部門工作好壞的綜合反映,是對基層單位黨政班子和領(lǐng)導干部有無駕馭全局工作和處理復雜局面能力的檢驗,是評價基層工作和干部素質(zhì)好壞的重要標志。一是成立了信訪工作領(lǐng)導小組,主任任組長,紀檢組長任副組長,黨政“一把手”齊抓共管信訪工作;二是設(shè)立了信訪接待室,每天都有一名委領(lǐng)導和一名中層干部負責受理、接待和處理群眾來信來訪,做到群眾來訪有人接待,提出的問題有人處理、解決;三是安排專人負責信訪工作信息的搜集、上報,和上級信訪部門做到信息暢通;四是制定信訪工作計劃以及切實可行的信訪工作實施方案,使信訪工作做到有計劃、有安排部署、有總結(jié);五是建立重大疑難信訪案件臺帳制,做到有接訪登記、有處理結(jié)果、有落實情況,使信訪案件辦理情況清清楚楚、一目了然;六是以黨員服務站為依托,建立服務站操作規(guī)程,設(shè)置辦理承接單,建立首問制、限期制等信訪工作制度。二、努力減少集體訪、越級訪、重復訪,認真開展排查工作,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境“三訪”問題一直是信訪工作的重點,為著力解決好信訪突出問題。領(lǐng)導班子認真學習了縣委書記張祥根同志在碭山縣信訪工作會議上的講話,深刻領(lǐng)會其講話精神,并且按照信訪工作有關(guān)文件的要求,切實加強組織領(lǐng)導,認真開展社會矛盾糾紛排查工作,以預防為主,把問題解決在萌芽狀態(tài),做到全面排查和重點排查相結(jié)合,重點對重復上訪和非正常上訪戶進行排查
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