【正文】 果。（三）提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。所以，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的理解，我們應(yīng)看到企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，并認(rèn)真分析企業(yè)文化建設(shè)的必要性，加強(qiáng)文化建設(shè)質(zhì)量。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化建設(shè)的開展是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，對(duì)提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有著直接的影響。而新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)屬于企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)豐富企業(yè)發(fā)展理念有著積極的促進(jìn)作用。一、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用（一）有助于豐富企業(yè)發(fā)展理念。只有把握時(shí)代的脈搏，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的新趨勢(shì)、新要求，努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)文化建設(shè)；文章編號(hào)：16743520（2015）030001引言企業(yè)文化是凝聚企業(yè)職工之心、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的無形資產(chǎn)，它隨著企業(yè)而生存，隨著時(shí)代而變化，是企業(yè)開拓創(chuàng)新、不斷發(fā)展的根基與靈魂。在新時(shí)期，企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)文化建，擁有了先進(jìn)的文化，才能滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)。參考文獻(xiàn)[1] [J].企業(yè)改革與管理，2017，05：170+192.[2] [J].經(jīng)營管理者，2017，01：285.[3] [J].東方企業(yè)文化，2015，05：10.第二篇：關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考摘 要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的整體質(zhì)量和發(fā)展速度。結(jié)語在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化的氛圍已經(jīng)成為了影響員工與企業(yè)之間關(guān)系不和諧的重要因素，為了企業(yè)的更好發(fā)展，員工積極主動(dòng)的作業(yè)，我們要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用各種手段不斷地加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，更好地使企業(yè)得到良好的、健康的可持續(xù)發(fā)展。 打造屬于自己的企業(yè)文化企業(yè)在文化建設(shè)過程中，要不斷的吸收外來企業(yè)的優(yōu)秀文化。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)重視，團(tuán)隊(duì)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展兩者之間不應(yīng)表現(xiàn)出矛盾，應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人尊重，同時(shí)對(duì)個(gè)性發(fā)展積極提倡。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及個(gè)人發(fā)展相協(xié)調(diào)企業(yè)必須切實(shí)落實(shí)企業(yè)文化制度，確保企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該及時(shí)的吸收一些新知識(shí)，不斷更新思想觀念，提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，打破傳統(tǒng)思想的束縛。在新時(shí)期背景下，企業(yè)只有堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心，才能保證企業(yè)文化建設(shè)措施的合理性，才能有效的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念。我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的服務(wù)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供人員的保障。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言，其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之間存在直接關(guān)系，在企業(yè)文化建設(shè)良好基礎(chǔ)上才能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到長期較好發(fā)展，使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)。新時(shí)期文化建設(shè)有效策略 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將其戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向當(dāng)作其主要目標(biāo)。 企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一性從當(dāng)前實(shí)際情況來看，大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面均缺乏完善戰(zhàn)略部署，其所導(dǎo)致結(jié)果就是雖然在財(cái)力及物力方面投入比較多，然而無法得到應(yīng)有效果。企業(yè)過于重視規(guī)模和效益的最大化，忽視了文化的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展過快而文化建設(shè)沒有及時(shí)更新，容易引起管理的缺陷。但是，一些企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)文化構(gòu)建過程中，不能從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)思想較為模糊，從而導(dǎo)致企業(yè)文化在建設(shè)過程困難重重。 國家高度關(guān)注企業(yè)文化的發(fā)展經(jīng)濟(jì)是國家的命脈，而文化是民族的先知，自改革開放以來，我國高度關(guān)注文化的發(fā)展，尤其是企業(yè)文化，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是發(fā)揚(yáng)我國先進(jìn)文化的必然要求，作為企業(yè)的經(jīng)營者和決策者必須立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)行戰(zhàn)略思考和部署。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)運(yùn)行的效率，提升品牌的含金量，增加產(chǎn)品的價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成功的企業(yè)文化是確保企業(yè)生存的必要條件，它能夠使企業(yè)具備自我改進(jìn)的能力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部營造一個(gè)公平、信任的良好的工作環(huán)境，企業(yè)的每個(gè)成員都會(huì)主動(dòng)地為公司出謀劃策、排憂解難，企業(yè)員工也能實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義 企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心力量企業(yè)文化對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；企業(yè)文化建設(shè)；發(fā)展與思考中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009914X（2017）13030701引言隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，新時(shí)期下為企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)得到了一定發(fā)展，但它的成果并不是十分理想，當(dāng)中仍存在一些問題，因而企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)通過有效策略手段，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)走向良性發(fā)展軌道。第一篇：新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展與思考[摘 要]在企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目的的今天，如何做好職工的思想政治工作，做好企業(yè)文化建設(shè)，是衡量一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，也是推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展的重要推動(dòng)力量。在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展過程中，我們?cè)诩訌?qiáng)人才建設(shè)與企業(yè)管理的同時(shí)，要不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著不可替代作用企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容。本文就如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)的論述。中國加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)文化成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，但是在建設(shè)企業(yè)文化的?^程中，許多經(jīng)營者存在只搞形式的現(xiàn)象，沒有對(duì)企業(yè)文化的本質(zhì)做出明確說明，這就要求我們要認(rèn)真貫徹企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展走向更好的方向。成功的企業(yè)文化融合了個(gè)人與工作的關(guān)系，提高了企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化還有助于提高員工地整體素質(zhì)，有利于企業(yè)更快的適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)員工產(chǎn)生歸屬感，對(duì)價(jià)值有共同的認(rèn)識(shí)，從而吸引、留住人才，提高了企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)，健康的企業(yè)文化也能夠降低個(gè)人影響力在企業(yè)中的過分存在，從而為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設(shè)不具備科學(xué)理念在企業(yè)發(fā)展過程中，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。 企業(yè)文化建設(shè)的滯后性就當(dāng)前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過程中仍選擇紙質(zhì)傳播方式，對(duì)于這種傳播方式而言，其不但消耗的時(shí)間與精力比較多，并且所得到效果也不是十分理想。許多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，流于形式，沒有明確而長期的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)難以進(jìn)行，達(dá)不到預(yù)想的效果。在企業(yè)發(fā)展過程中，保證戰(zhàn)略部署完善可使企業(yè)成功率大大增加，在企業(yè)文化建設(shè)過程中若與整體戰(zhàn)略部署發(fā)生分離，則很容易導(dǎo)致兩者之間有不平衡發(fā)展情況出現(xiàn)，從而造成企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際情況之間發(fā)生脫離，這種情況的發(fā)生會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)情況。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心，在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上開展企業(yè)文化建設(shè)工作，保證企業(yè)文化建設(shè)的有效性。也就是說，企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間存在密切關(guān)系，兩者之間能夠相互影響，相輔相成。對(duì)于企業(yè)來說，要通過企業(yè)文化建設(shè)來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌的打造，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 提高文化創(chuàng)新性在企業(yè)文化建設(shè)中，積極對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，才能保證企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。對(duì)于企業(yè)員工來說，應(yīng)該積極的從多方面進(jìn)行考慮，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。企業(yè)文化只有對(duì)企業(yè)