物流方案——物流中心信息管理-展示頁
2024-08-02 16:24本頁面
【正文】 雙面雙叉的棧板不能使用電動拖板車，因此如果要使用電動拖板車時，僅能選擇單面棧板（兩面叉）或是雙面四面叉的棧板。另外揀貨區(qū)的儲位幾乎每一種商品都有一個儲位，有時候同時有托盤儲存的儲位及整箱儲存的儲位。物流中心的布置規(guī)劃把 A 類品盡量置于靠近走到或門口的地方，而 C 類品則盡量置于倉庫的角落或較偏遠的地方， B 類品則置于 A 類品及C 類品之間的地方。至于具體的區(qū)域劃分需要根據(jù) XX 省出版物流 中心各個商品所占比重來進行詳細的計算后才能進行劃分。大區(qū)域規(guī)劃包括進、出貨暫存區(qū)，庫存儲存區(qū)，檢貨區(qū)，流通加工區(qū)，退貨暫存區(qū)及自動分貨區(qū)等的規(guī)劃。 二、出版物流中心動線流程及大區(qū)域規(guī)劃 物流中心動線流程依其物留用地面積及物流種類的不同，可分為 型動線流程； 型動線流程； 型動線流程等三種。 1. 物流中心建設(shè)規(guī)劃 出版物流中心規(guī)劃原則 有效管理 運 作效率化 作業(yè)單純化 作業(yè)須有擴展性 空間須有擴展性 在符合上述方向的前提下，成本必須經(jīng)濟； 出版物流中心規(guī)劃步驟： 一、決定出版物流中心用地面積 當物流用地的廠址決定之后，有可能是一塊四四方方很完整的土地，也有可能是一塊不規(guī)則的土地，首先請建筑師以地籍圖及現(xiàn)場放樣，同時考慮防火巷、建蔽率及容積率等因素，決定可用之物流中心用地面積，同時決定最佳的建筑方位和進出口。 整個進行過程中需要包括處理中轉(zhuǎn)作業(yè)的中轉(zhuǎn)管理子系統(tǒng)，追查貨物所在地的貨物追 蹤子系統(tǒng)，以及處理整個過程中各（發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、終）出版物流中心之間有關(guān)服務(wù)費用的費用清算子系統(tǒng)的支持。在進、出、存、運等服務(wù)過程中，如何判定目前的效率達到的程度，需要有相應(yīng)的衡量方式和結(jié)果。出版物流中心全部的業(yè)務(wù)活動都有可能向客戶收費，包括卸貨、倉租、管理、裝車、配送和其他各種的服務(wù)如代收款項、資訊服務(wù)等，均需在計費管理中體現(xiàn)。 出版物流中心的營運收入就是經(jīng)由上述提供進、出、存、運等服務(wù)而獲取的。為了確保這些設(shè)備能維持正常運作 ,必須有一套保養(yǎng)和修護的制度 , 以便作業(yè)有所遵循。因此需要一套的物 流加工管理子系統(tǒng)。因此信息管理需要具備揀貨出貨子系統(tǒng)。 出版物流中心接到貨主出貨通知后 , 應(yīng)分析要出貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力 , 然后進行配車、配貨、揀貨作業(yè) ,最后裝載至配送車上，運送至貨主指示的送貨地點。 貨主可以要求出版物流中心進行存量的盤點或是為了帳物一致而進行盤點；貨主也可以要求出版物流中心進行提供存量管理的服務(wù) ,由出版物流中心對需補貨的貨品提出補貨要求以備貨主需要。完成進貨驗收 后應(yīng)依貨品要求的環(huán)境 ,置放在貨主租用的空間或是適當?shù)膬Υ鎱^(qū)。 接到貨主發(fā)來的進貨通知后 , 出版物流中心應(yīng)分析要進貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進行卸貨搬運 ,和多大的空間、存放貨品于何處等規(guī)劃動作。 與貨主簽訂服務(wù)合同后 ,出版物流中心就應(yīng)準備 內(nèi)部協(xié)調(diào)作業(yè) ,特別是負責(zé)儲運的部門更應(yīng)就合同內(nèi)有關(guān)進出存有關(guān)的基本作業(yè)準備就緒 ,如有關(guān)儲位的要求等。 ： ； :； 群： 物流中心信息管理 綜上所述，因出版物流中心可能面臨多貨品，多貨量，多配送地等服務(wù)要求的挑戰(zhàn)，人工作業(yè)是無法勝任的，必須使用計算機信息管理系統(tǒng)來有效支持和配合整個作業(yè)過程。在這一節(jié)，回顧出版物流中心作業(yè)的各環(huán)節(jié)，看一下出版物流中心的信息系統(tǒng)應(yīng)具備的功能。信息管理系統(tǒng)也需提供基礎(chǔ)資料管理模塊，如同業(yè)務(wù)運作一樣，基礎(chǔ)資料是支持整個業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)，包括：組織的定義、各出版物流中心的基礎(chǔ)資料、貨主有關(guān)資料、和其他參照(reference)資料。貨主進貨時 ,一般情形下是由出版物流中心負責(zé)卸貨置于進貨區(qū)，進行驗貨作業(yè)。支持此過程，信息管理系統(tǒng)中應(yīng)具備進貨入庫子系統(tǒng)。配合此類業(yè)務(wù)處理，信息系統(tǒng)中應(yīng)具備存量管理子系統(tǒng)。經(jīng)由上述的一連串人工作 業(yè) ,信息系統(tǒng)也必須能配合處理。 出版物流中心的另一基本功能則是運輸 ,不論是對貨品的配送或是提貨、調(diào)撥均使用到車輛 ,因此對車輛的進、出狀態(tài)與駕駛員的出勤均須納入車輛管理系統(tǒng) ,以進行必要的配車與配人的作業(yè)； 物流加工是出版物流中心重要的輔助功能之一 ,貨主可能要求出版物流中心在其貨品出貨前均依出貨地的不同而執(zhí)行不同的加工 ,也可能針對某一出貨代為執(zhí)行臨時的加工；不論是何種狀況均必須發(fā)出加工指示單 , 說明加工的形態(tài) (組合或拆包 )、加工的細節(jié)內(nèi)容、計費有關(guān)的方式等。 在整個進出貨的過程中為了達到效率化正確性等要求會使用各種的自動化設(shè)備包括 :自動倉儲、自動分揀貨等設(shè)備 (通常包括自動監(jiān)控系統(tǒng) )。這需要設(shè)備維修管理子系統(tǒng)的支持。因此計費管理子系統(tǒng)也是整個系統(tǒng)中必需的。 效 率是出版物流中心生存的基石。這要求是績效分析系統(tǒng)提供相應(yīng)的支持。 對于兼負有批發(fā)功能的出版物流中心 , 則還應(yīng)考慮自己也扮演貨主角色時應(yīng)有的相關(guān)功能 ,則相應(yīng)需要有采購管理與批發(fā)銷售等子系統(tǒng)支持。雖然出版物流中心能使用的面積約有 100 畝地，但是實際物流中心的占地面積需要根據(jù)物流中心所在區(qū)域的地價來決定，同時是造 1 層還是多層也需要詳 細的計算，因為我們追求的是以最少的成本做最多的事情。 I 型動線流程最常應(yīng)用于貨運站（轉(zhuǎn)運中心）及通過型的物流中心。同時根據(jù)出版業(yè)的特殊要求，可能會劃分印刷物資、出版物、文化用品、音像制品等按照不同商品屬性進行劃分的專門區(qū)域。 I 型動線流程 U 型動線流程 物流中心動線流程 三、商品種類數(shù)量分析（ IQ 分析）及商品種類庫存數(shù)量 商品的種類數(shù)量分析（ IQ 分析）主要是將商品 ABC 分類，然后應(yīng)用于物流中心的布置規(guī)則上及物流設(shè)備的選擇上。 另外計算分析商品種類及庫存數(shù)量，以決定料架儲位的數(shù)量，在此 的儲位是庫存商品的儲位，大部分是以托盤儲存的儲位，是由品項數(shù)乘以庫存量。 四、決定托盤形式及尺寸 目前在中國的棧板形式及尺寸很多種，在規(guī)劃出版物流中心時首先要決定棧板的形式及尺寸，否則無法進一步規(guī)劃。另外在中國棧板尺寸種類很多，但目前國內(nèi)的標準棧板尺寸有 1100 ㎜ 1100 ㎜及 1000 ㎜ 1200 ㎜兩種，為了推動棧板標準化及一貫棧板化輸送，最好以上兩種的棧板都可以使用。但
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