物流方案２-展示頁(yè)
2025-07-27 16:24本頁(yè)面
【正文】 配送地點(diǎn)的數(shù)量和配送條件。因此，庫(kù)存管理是第三方物流提供的核心服務(wù)。受服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)特點(diǎn)影響，出版物流中心面向不同的貨主，內(nèi)部作業(yè)的流程和復(fù)雜程度是不一樣的，總體而言，出版物流中心的業(yè)務(wù)復(fù)雜程度受幾個(gè)方面的影響： 教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資種類的數(shù)量。出版物流中心的服務(wù)對(duì)象是貨主（ XX 集團(tuán)），與出版物流中心發(fā)生物流、信息流、資金流關(guān)系各方的如圖 3121 所示。 出版物流中心服務(wù)概要 出版物流中心概念 出版物流中心是指以提供貨品的進(jìn)存出配送等物流活動(dòng)和管理上的服務(wù)而獲取回報(bào)的出版物流中心。應(yīng)注意，由于自動(dòng)設(shè)備的建設(shè)時(shí)期不同，建設(shè)目的不同，以及建設(shè)時(shí)的各種條件和要求不同，不同自動(dòng)設(shè)備的自動(dòng)化程度并不相同，因此它們的業(yè)務(wù)流程也不完全一樣。 本規(guī)劃中各項(xiàng)流程，一般指通用型傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)。 閱讀說(shuō)明 流程圖說(shuō)明： 圖例 圖 3111 每一流程動(dòng)作均標(biāo)以步驟號(hào)，以便同說(shuō)明部分對(duì)應(yīng)。 作業(yè)流程的動(dòng)態(tài)特性 作業(yè)流程受制作當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)范圍、管理要求和技術(shù)能力等條件的限制，因此其本身具有動(dòng)態(tài)的屬性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)作管理變化不斷對(duì)其修改和完善。在通用出版物流業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，增加磁性品、要求保持適當(dāng)?shù)臐穸绕返南鄳?yīng)說(shuō)明； 庫(kù)內(nèi)貨物的分拆、組合加工業(yè)務(wù)管理； 自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作管理。 內(nèi)容 結(jié)合出版物流倉(cāng)庫(kù)特點(diǎn)，內(nèi)容覆蓋以下幾種業(yè)務(wù)： 通用出版物流中心業(yè)務(wù)流程。由于物流服務(wù)對(duì)出版物流中心管理的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理要求。 ： ； :； 群： 1. 運(yùn)營(yíng)流程規(guī)劃 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的幾點(diǎn)說(shuō)明 規(guī)劃目的 作業(yè)流程是企業(yè)運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件，其作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)特定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo)，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。 物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，出版物流中心業(yè)務(wù)已經(jīng)成為 重要的一環(huán)。因此，需要有能與物流業(yè)務(wù)相配套的作業(yè)流程，對(duì)出版物流中心的作業(yè)流程進(jìn)行指導(dǎo)，推動(dòng) XX 出版物流中心服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。包括入、出、存貨管理，這些是其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)； 特種貨業(yè)務(wù)。由于自動(dòng)化程度的不同，自動(dòng)設(shè)備的運(yùn)作流程 須根據(jù)不同個(gè)案確定； 出版物流中心對(duì)信息管理的要求。由于隨著出版物流中心業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，和支持業(yè)務(wù)管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用變化，作業(yè)流程應(yīng)不斷地進(jìn)行修正。步驟號(hào)按動(dòng)作的執(zhí)行主體順序編制。隨著倉(cāng)庫(kù)對(duì)準(zhǔn)確度和作業(yè)效率要求不斷提 高，自動(dòng)設(shè)備也開(kāi)始在出版物流系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。本規(guī)劃給出的作業(yè)流程以推薦的自動(dòng)設(shè)備為參考，制定的作業(yè)流程。出版物流中心是第三方物流服務(wù)的核心運(yùn)作單元，也是物流服務(wù)中貨物狀態(tài)變化最為復(fù)雜的運(yùn)作單元。 圖 3121 出版物流中心向貨主提供的核心服務(wù)是庫(kù)存管理和配送管理。 貨物的庫(kù)存同時(shí)關(guān)系到貨主生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和成本，是貨主最為關(guān)心的內(nèi)容。庫(kù)存的管理如果沒(méi)有很好的手段，會(huì)變得難以控制，此時(shí)出版物流中心必須 同時(shí)具備幾個(gè)條件才能實(shí)現(xiàn)，一是內(nèi)部運(yùn)作必須采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，而且這種系統(tǒng)需要能可以提供貨品管理，二是貨品資料必須由貨主準(zhǔn)確、及時(shí)地提供；三是如果貨主要求配送的響應(yīng)服務(wù)的時(shí)間短，進(jìn)、出貨量大，則必須實(shí)現(xiàn)與貨主電子通訊。配送地點(diǎn)數(shù)量影響。這些特點(diǎn)都給出版物流中心帶來(lái)挑戰(zhàn)。在一些業(yè)務(wù)中，由于受到交通條件和交通管制要求的限制，配送車輛和配送時(shí)間也會(huì)成為考慮的要點(diǎn)。 增加服務(wù)在第三方物流服務(wù)中通常指一些對(duì)教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資的簡(jiǎn)單加工如分拆、組合、重包裝等，也包括一些特殊服務(wù)，如商檢申報(bào)，以及貨款的代收等。但需要注意的是這些服務(wù)增加了出版物流中心的責(zé)任，需要有相配套的資質(zhì)、作業(yè)流程、設(shè)備、人員，而且這些資源不能同時(shí)面對(duì)多種 服務(wù)類型，因此出版物流中心要 將自己的服務(wù)對(duì)象限定在有限的幾種，以便在專業(yè)化的范圍內(nèi)提供更好的服務(wù)。盡管教材、圖書(shū)、音像制品、印刷物資在出版物流中心內(nèi)，貨主對(duì)貨物的進(jìn)出控制仍具有完全的控制權(quán) (如果出版物流中心也兼批發(fā)銷售功能時(shí) , 則出版物流中心也是貨主 )。 貨主原則上應(yīng)事先發(fā)出進(jìn)貨通知，出版物流中心應(yīng)據(jù)此分析要進(jìn)貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進(jìn)行卸貨搬運(yùn) ,和多大 的空間、存放貨品於何處等規(guī)劃動(dòng)作 ,此外尚應(yīng)注意此批應(yīng)進(jìn)的各貨品 ,有關(guān)的計(jì)費(fèi)方式是否與正常的標(biāo)準(zhǔn)有差異。最后出版物流中心應(yīng)回饋貨主出貨的狀況。 貨主可以要求出版物流中心到 某地將其貨品提回。二者作業(yè)基本上是與進(jìn)貨處理方式相似 ,只是應(yīng)注意的是前者提回的貨品 ,一般是以零散的方式存放(只能存放于零散區(qū) )；而因提貨而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)則需根據(jù)合同計(jì)算。 出版物流中心的運(yùn)作如圖 3122 示。提供有效便捷的方式讓貨主可以掌握其在各地的庫(kù)存也是服務(wù)的要點(diǎn)。 出版物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)配置 不管是那一種型態(tài)的出版物流中心 ,整個(gè)運(yùn)作的基本核心就是儲(chǔ)位管理 . 在規(guī)劃出版物流中心的內(nèi)部配置時(shí)，應(yīng)注意車輛進(jìn)出動(dòng)線、貨物進(jìn)出存操作動(dòng)線和人員的動(dòng)線。一流的出版物流中心應(yīng)能夠讓所有的動(dòng)線就象流水般順暢，在業(yè)務(wù)運(yùn)作的各種情況下都沒(méi)有
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