會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)-應(yīng)收賬款的管理與控制-展示頁(yè)
2024-12-19 10:02本頁(yè)面
【正文】 收。不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，為了擴(kuò)大銷售，提升市場(chǎng)占有率，盲目采取賒銷策略，從而造成了應(yīng)收賬款的長(zhǎng)期掛賬，總量逐年遞增，企業(yè)虛盈實(shí)虧。 （三）我國(guó)應(yīng)收帳款居高不下的現(xiàn)狀 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的工廠制，使眾多企業(yè)不具備真正的企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)的一切活動(dòng)都是政府說(shuō)了算，于是，企業(yè)之間的拖欠非常正常地發(fā)生了，而且不還賬總是有理的：反正都是國(guó)家的。 銷售企業(yè)因?yàn)槠渖a(chǎn)的產(chǎn)品未達(dá)合同的質(zhì)要求等因素，致使對(duì)方不能及時(shí)付清貨款；因付款企業(yè)倒畢或銷售人員攜款潛逃，致使貨款無(wú)法收回。同時(shí)，購(gòu)銷企業(yè)之間由于相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性差別等所形成的應(yīng)收帳款。 由于產(chǎn)品銷售確認(rèn)和相關(guān)款項(xiàng)的收回的時(shí)間上的不一致，從而形成了應(yīng)收賬款。 在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變軌的市場(chǎng)環(huán)境中，個(gè)別企業(yè)抓住了銷貨企業(yè)為了加大銷售和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的心態(tài)，采取賒貨運(yùn)作，由于缺少相關(guān)法律的制約，往往是欠款者成了主動(dòng)的一方，使產(chǎn)品銷售者承擔(dān)了巨大資金周壓力，相關(guān)信用的缺少促使了應(yīng)收帳款的形成。應(yīng)收帳款所具備的功用主要表現(xiàn)為增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額和減少企業(yè)存貨壓力。 (一 )應(yīng)收帳款，是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、材料、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而應(yīng)向購(gòu)貨方、接收勞務(wù)的單位或個(gè)人收取的款項(xiàng)。 武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3 1 企業(yè) 應(yīng)收賬款形成及其現(xiàn)狀 在我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程不斷發(fā)展的今天，商品通流的速度也在不斷的加快。因而怎樣管理控制好應(yīng)收帳款，使企業(yè)盡量減少營(yíng)運(yùn)資金在應(yīng)收帳款上的呆滯和占用，從而提高企業(yè)的資金利用效率，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)當(dāng)前尤為重要。然而目前不少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往只強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大銷售額， 而忽視銷售之后應(yīng)收帳款的監(jiān)督和管理，造成應(yīng)收帳款長(zhǎng)期掛帳，企業(yè)虛盈實(shí)虧。 關(guān)鍵詞 ： 應(yīng)收帳款；賒銷；控制；對(duì)策 武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 2 緒 論 “應(yīng)收帳款是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一項(xiàng)債權(quán)，也是企業(yè)向購(gòu)貨方或接受勞務(wù)方提供的一種短期信用。特別是在國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控的情況下，開發(fā)單位拖欠企業(yè)帳款者越來(lái)越多，帳款回收的難度也越來(lái)越大。 網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 論文題目： 應(yīng)收帳款的管理與控制 學(xué) 校： 武漢理工大學(xué) 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 08春 姓 名： 鄧如全 指導(dǎo)老師： 白興萍 完成設(shè)計(jì)時(shí)間： 2021 年 5 月 I 目 錄 目 錄 ........................................................ I 摘 要 ........................................................ I 緒 論 ........................................................ 2 1 企業(yè)應(yīng)收賬款形成及其現(xiàn)狀 ..................................... 3 2 應(yīng)收帳款的控制 .............................................. 5 應(yīng)收帳款不利引起的問(wèn)題 ........................................ 5 應(yīng)收帳款的控制 ................................................ 5 3 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理環(huán)節(jié) ....................................... 7 加 強(qiáng)應(yīng)收帳款的事前控制和管理 .................................. 7 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的事中控制和管理 .................................. 9 加強(qiáng)應(yīng)收帳款的事后控制和管理 ................................. 10 結(jié) 語(yǔ) ....................................................... 12 致 謝 ....................................................... 13 參考文獻(xiàn) ..................................................... 14 武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） I 摘 要 我國(guó)大多數(shù)企業(yè)為了面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，為了穩(wěn)定自己的銷售渠道、擴(kuò)大產(chǎn)品銷路、減少存貨、增加收入，不得不面向客戶提供信商品與勞務(wù)的賒銷、賒購(gòu)。當(dāng)企業(yè)所涉及的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較多，所涉及的產(chǎn)品 價(jià)值較大，因此應(yīng)收帳款的數(shù)目往往較多，金額較大，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風(fēng)險(xiǎn)，合理確定信用政策，及時(shí)收回帳款?！痹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，存在著激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。由于我國(guó)企業(yè)信用制度的不健全，客觀上存在著“賴帳機(jī)制”產(chǎn)生和擴(kuò)展的土壤，企業(yè)之間的相互拖欠，企業(yè)為維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不得不從外部貸款以彌補(bǔ)資金不足，使企業(yè)的資產(chǎn)
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