戰(zhàn)略解碼會(huì)議引導(dǎo)教材-展示頁(yè)
2024-10-28 10:56本頁(yè)面
【正文】 基于部門(mén)業(yè)務(wù)管理模式的變化，其責(zé)任中心定位有可能是變化的； 每一責(zé)任中心內(nèi)部的具體子部門(mén)責(zé)任中心定位可能與上級(jí)部門(mén)并不相同，具體與其應(yīng)負(fù)職責(zé)相關(guān)。 不同的部門(mén)責(zé)任定位直接影響組織對(duì)上級(jí)和流程目標(biāo)的承接方式與范圍，進(jìn)而影響考核要素的設(shè)計(jì)模式。 if you can‘t measure it,you can‘t manage it。戰(zhàn)略解碼會(huì)議引導(dǎo),第一部分 上年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成總結(jié),第二部分 戰(zhàn)略解碼簡(jiǎn)介,什么是戰(zhàn)略解碼？,Having Trouble with Your Strategy? Then Map It,通過(guò)可視化的方式，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為的過(guò)程。,為什么要戰(zhàn)略解碼？,為什么要戰(zhàn)略解碼？,企業(yè)戰(zhàn)略,高績(jī)效組織,“if you can‘t describe it,you can‘t measure it。 if you can‘t manage it,you can‘t attain it. ” ——Robert Kaplan,戰(zhàn)略澄清,指標(biāo)與重點(diǎn),責(zé)任分解,如何戰(zhàn)略解碼—解碼框架,確定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略澄清,指標(biāo)與重點(diǎn),指標(biāo)分解,個(gè)人PBC,公司愿景使命戰(zhàn)略,愿景與使命,財(cái)務(wù)： 規(guī)模擴(kuò)張 盈利性 投資回報(bào) 現(xiàn)金流,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)： IT建設(shè) 干部培養(yǎng) 任職資格 培訓(xùn)體系,內(nèi)部流程： 質(zhì)量 成本 服務(wù) 周期,客戶(hù)： 客戶(hù)關(guān)系 市場(chǎng)份額 客戶(hù)滿意,如何戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略解碼原則,戰(zhàn)略地圖：以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)為核心，通過(guò)分析相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖,如何戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略解碼方法,如何戰(zhàn)略解碼—戰(zhàn)略解碼方法,魚(yú)骨圖：說(shuō)明問(wèn)題的特性，及主要影響因素、次要影響因素三者關(guān)聯(lián)性的一種透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的方法,戰(zhàn)略解碼的輸出,組織戰(zhàn)略澄清圖； 組織的關(guān)鍵衡量指標(biāo)(KPI)； 組織的年度重點(diǎn)工作及任務(wù)分解；,第三部分 戰(zhàn)略解碼與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)引導(dǎo)流程,引導(dǎo)流程,戰(zhàn)略解碼重要輸入,公司整體戰(zhàn)略 上級(jí)部門(mén)年度重點(diǎn)工作 公司及上級(jí)部門(mén)對(duì)本部門(mén)(領(lǐng)域)的要求 客戶(hù)對(duì)部門(mén)的要求 本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃 本部門(mén)的短板建設(shè) 本部門(mén)的組織架構(gòu)及職責(zé) 其它等等,第一步 部門(mén)責(zé)任中心定位,部門(mén)責(zé)任中心定位：根據(jù)部門(mén)職責(zé)，部門(mén)對(duì)組織的貢獻(xiàn)及投入資源的控制或影響程度而確定的相對(duì)責(zé)任歸屬。明晰的責(zé)任中心定位是組織進(jìn)行戰(zhàn)略解碼的前提。 確定部門(mén)責(zé)任中心的方法： 與公司及上級(jí)溝通。 確定原則 體現(xiàn)部門(mén)設(shè)置目的和獨(dú)特價(jià)值； 直接支撐公司當(dāng)年戰(zhàn)略導(dǎo)向和上級(jí)/流程目標(biāo)； 要求表述精煉，易于被大家理解； 確定方法 結(jié)合本部門(mén)獨(dú)特價(jià)值和責(zé)任中心定位，分析和提煉公司、上級(jí)、流程目標(biāo)和重點(diǎn)中與本部門(mén)相關(guān)的核心內(nèi)容； 依據(jù)確定的核心內(nèi)容，各小組總結(jié)出年度戰(zhàn)略
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