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正文內(nèi)容

機(jī)械總工崗位職責(zé)-展示頁

2024-10-28 04:41本頁面
  

【正文】 貫徹執(zhí)行;(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)負(fù)責(zé)績效考核中機(jī)械設(shè)備、物資管理等方面的考核工作;參與公司年度全面預(yù)算的編制,負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備(設(shè)備新增、更新改造、大修)方面的編制;(全面預(yù)算管理辦法)負(fù)責(zé)解決、處理公司機(jī)械設(shè)備專業(yè)技術(shù)方面的問題,提出解決方案和監(jiān)督執(zhí)行;監(jiān)督分子公司范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造工作;(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)()監(jiān)督、審核分子公司季度詢價及供應(yīng)商管理工作;(每季度一次)附表:監(jiān)督什么、審核什么、(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)審核分子公司設(shè)備、備件、材料合同簽訂工作,提出注意事項(xiàng)及要求;附補(bǔ)充規(guī)定公司合同管理辦法(設(shè)備、物資)監(jiān)督分子公司設(shè)備、物資的招標(biāo)工作;附表:重要設(shè)備有哪些?需要報哪些物資?哪些參與?哪些組織?(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)監(jiān)督分子公司固定資產(chǎn)管理,定期完成一次固定資產(chǎn)管理抽查;(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)每半年一次監(jiān)督、考核分子公司特種設(shè)備管理、庫房管理、節(jié)能降耗等工作;(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)1監(jiān)督、考核分子公司建立設(shè)備臺賬、檔案、設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,提出整改方案及合理化建議;(附:什么臺賬?哪些設(shè)備的臺賬?管理級別劃分?處理的標(biāo)準(zhǔn)?)(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)1負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)改造或重大項(xiàng)目機(jī)械方面規(guī)劃、設(shè)計(jì)和審核工作;(附表:組織什么?舉例說明1監(jiān)督分子公司機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收等工作;◆組?監(jiān)督執(zhí)行)(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)控手冊)1監(jiān)督分子公司機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)培訓(xùn)工作;(總部的要求規(guī)定是什么?不到位的應(yīng)再制定哪些?補(bǔ)充哪些?管理工作指的是哪些?)(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程)及(設(shè)備運(yùn)行管理)1負(fù)責(zé)制定、完善公司機(jī)械設(shè)備大修管理辦法,審核分子公司機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;(怎么審核?列舉相關(guān)規(guī)定,附表,反饋時間)(企業(yè)管理、設(shè)備、能源、)(內(nèi)控手冊)1搜集、交流和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,學(xué)習(xí)吸收國際同行業(yè)先進(jìn)技術(shù);(怎么做?
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