機(jī)械總工崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-28 04:41本頁面
【正文】 收集渠道？和誰交流？操作方法？時(shí)間限制？定期）1負(fù)責(zé)建立公司重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案；1及時(shí)、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)助其他部門、專業(yè)完成相應(yīng)工作。第二篇：總工崗位職責(zé)項(xiàng)目總工職責(zé)（一）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目管理體系，落實(shí)項(xiàng)目各崗位人員質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。（三）主持總包管理層級的技術(shù)交底，參與、指導(dǎo)工段及班組技術(shù)交底。（六）參加隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收。（八）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。（十）確保樣板引路，避免返工。（十二）參與項(xiàng)目分包考核。（十四）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工組織設(shè)計(jì)和施工安全專項(xiàng)方案的編制。（十六）在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。（十八）協(xié)助項(xiàng)目綠色施工管理和實(shí)施。（二十）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營工作，尤其對設(shè)計(jì)優(yōu)化、使用新材料、新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行牽頭實(shí)施。（二十二）確保項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格，避免因停（返）工等造成項(xiàng)目成本增加。、勘察、設(shè)計(jì)、施工過程中技術(shù)問題。、施工圖會審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作。審批施工單位上報(bào)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工及處理施工中存在的重要問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)方案中的各種優(yōu)化問題，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、地勘、基礎(chǔ)檢測等單位涉及本工程的技術(shù)問題。7．負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案，工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見，由總經(jīng)辦集體評議審查。負(fù)責(zé)董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其他事項(xiàng)。、審批工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪與保護(hù)工作。，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。11．協(xié)調(diào)總包單位與分包單位在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工方面的關(guān)系。1負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付簽字、配合材料采購部協(xié)助管理甲供材料、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)，協(xié)助成本控制部搞好結(jié)算、決算工作前的工程量審核。土建工程師、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、施工單位對本專業(yè)進(jìn)場材料的驗(yàn)收
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