【正文】 造成的影響減少到最低程度。在裝修工程開工前，總務(wù)科制定了詳細的計劃，對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu)，把好第一道關(guān)。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理，患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢，嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。總務(wù)科多次組織保潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，并派專人對全院進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點，投放老鼠藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭做到物盡其用，避免不必要的浪費。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院解除后顧之憂；三是嚴格倉庫管理制度，保障物質(zhì)供給。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。一、做好日常后勤工作，切實為臨床一線提供堅強保障在工作中我們堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想，全面落實我院工作計劃提出的工作目標。第二篇：總務(wù)科工作總結(jié)2011年總務(wù)科工作總結(jié)時光飛逝，新的一年即將到來，在過去的一年里，總務(wù)科在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強，自強不息，認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務(wù)。九、加強對總務(wù)科所管轄衛(wèi)生員的管理、考核工作。六、積極配合院辦、黨辦、院工會等部門，圓滿完成了院雙代會、春節(jié)團拜會等大型活動的后勤保障工作。因培訓樓招待所的被服對水質(zhì)要求較高，出現(xiàn)水質(zhì)較差的情況時，我們也積極想辦法，外送被服到安寧洗滌公司，滿足了培訓學員的住宿要求，圓滿完成了醫(yī)院的培訓任務(wù)。四、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服、衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，切實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失。三、加強和完善培訓樓招待所、病人家屬招待所、職工澡堂的管理工作，制定并嚴格落實《培訓樓招待所管理規(guī)定》、《病人家屬招待所管理規(guī)定》及《職工澡堂管理規(guī)定》，為學員及病人家屬創(chuàng)造一個好的住宿環(huán)境。第一篇：總務(wù)科主要工作總結(jié)總務(wù)科主要工作總結(jié)一、認真執(zhí)行學習制度，積極參加后勤支部組織的政治學習，每人均發(fā)放政治學習記錄本并要求每人認真做好學習筆記，每周二組織全體人員召開科務(wù)會，傳達院周會精神及對安排布臵科室一周的工作，結(jié)合總務(wù)工作特點，組織全科人員每月進行12次的業(yè)務(wù)學習，有針對性地學習一些業(yè)務(wù)知識，如《食品安全法》、《后勤管理》等。二、加強醫(yī)院后勤物資的管理工作，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。特別是對病人家屬招待所，自2009年10月正式開放到2010年4月，共接待病人家屬1200多人次，極大地方便病人家屬住宿，有時家屬很晚才送病人來住院，但我們?nèi)匀荒軌螂S到隨到，及時滿足病人家屬的住宿需求，獲得病區(qū)及病人的稱贊，在實現(xiàn)社會效益的同時也創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，從開業(yè)至今已上繳住宿 1費2萬多元?？朔捎诟珊刀鴮е碌娜彼⑺|(zhì)條件差等困難，保障供給。五、通過加強政治思想工作，科室全體職工的大局意識、服務(wù)意識均有所加強，在心身疾病科及感染三科的籌備工作中，我們急科室之所急，想科室之所想，克服重重困難，齊心協(xié)力，從接到任務(wù)不到一周時間，就完成了科室床單元、電視機、家俱等配臵工作，保證醫(yī)院按時開科，得到了臨床科室的一致好評。七、完成新食堂的搬遷工作。保證室內(nèi)空外的衛(wèi)生清潔工作。今后為更好的開展工作，現(xiàn)將過去一個的工作進行總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗和教訓。首先是加強水電管理，做好水電使用和維修工作。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。面對各科室提交的大量維修項目，我們熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質(zhì)量，按時完工。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。二、積極行動，順利完成創(chuàng)衛(wèi)檢查工作創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一，醫(yī)院領(lǐng)導也是高度重視，并做出了詳細的計劃安排，給每個科室分派了任務(wù)。三、改善門診就醫(yī)環(huán)境，理順門診就醫(yī)流程良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用。新領(lǐng)導班子果斷作出決定，對老院區(qū)門診樓進行改造，并與北京同仁堂合作，聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”，理順就醫(yī)流程，從而徹底解決了這些問題。在裝修過程中，派專人負責工程質(zhì)量的監(jiān)督，協(xié)調(diào)科室與施工人員的關(guān)系，并主動幫助科室搬遷，購置新的辦公用品，滿足科室需求。在整個裝修過程中，加班加點是家常便飯，但相關(guān)人員都能做到積極主動，并且無怨無悔。為了解決職工和患者的一日三餐問題，首先對食堂進行了招標。老院變壓器容量小，在用電高峰時期，難以滿足生產(chǎn)和生活用電，時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象，大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，小區(qū)居民也是怨聲載道，且存在嚴重的安全隱患。在改造過程中，相關(guān)人員輪番上陣，不叫苦，不叫累，發(fā)揚大無畏的精神，一心撲在工作上，常常是干起活來忘了吃飯喝水，但大家沒有絲毫退縮，越干越起勁！經(jīng)過不懈努力，終于提前完成了任務(wù)，保證了生產(chǎn)生活的正常秩序。今年在進入取暖期之前，醫(yī)院拿出大量資金，由總務(wù)科精心策劃指揮，對老院的供暖設(shè)施進行了徹底改造，由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖，使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。五、提高醫(yī)院后勤保障水平，推動醫(yī)院快速發(fā)展好的工作環(huán)境，能夠成倍提高工作效率。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階，今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進行了招標，保潔管理部門也由辦公室改為