【正文】 壓器容量小，在用電高峰時期，難以滿足生產和生活用電，時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象，大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，小區(qū)居民也是怨聲載道，且存在嚴重的安全隱患。為了緩解這一狀況，由醫(yī)務科在新院主持修建了新的供應室，并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞，連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設備運輸安裝到位，確保新供應室能按計劃正常運行。按照維修規(guī)定，做好水電維修，注意節(jié)約，保證質量。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。加強水電管理，做好水電使用和維修工作。第四篇：總務科工作總結撰寫人：___________日期：___________總務科工作總結四篇總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。⑵、在克服了重重堅苦后，籌劃投資3300萬元，地下一層，地上6層框架布局，構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識。加強安全檢查，確保師生有一個健康的學習生活環(huán)境。一年來，總務科在分管校長的帶領下，做了大量的工作，教學、生活、學習等保障到位，基本上做到了工作使人信賴、態(tài)度令人滿意。對重點部位，堅持檢查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維修，為教學解除后顧之憂?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。為了加強我院物資采購的管理，規(guī)范我院采購行為，提高我院采購資金的使用效益?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。闡揚能打“硬戰(zhàn)”精神，高雅地結束基建、補綴等工程項目。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、思想匯報專題滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范三、20xx年半年消耗支出情況—5月份耗水量：3329噸，金額：。（3）熱情服務，做好日常維修工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行。雖然日常工作單調而乏味，偶爾還得到理解與支持，但我們總務科人總是微笑面對這一切，從不牢騷滿腹，怨天尤人，因為我們知道，這是我們的職責所在，是我們應該盡的義務。為確保被服洗滌質量，避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染，總務科在新院又修建了新的洗衣房，并購進新型醫(yī)用洗衣機兩臺，同時對洗滌劑進行了招標，選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。在整個裝修過程中，加班加點是家常便飯，但相關人員都能做到積極主動，并且無怨無悔。首先是加強水電管理，做好水電使用和維修工作。第一篇：總務科主要工作總結總務科主要工作總結一、認真執(zhí)行學習制度，積極參加后勤支部組織的政治學習，每人均發(fā)放政治學習記錄本并要求每人認真做好學習筆記，每周二組織全體人員召開科務會，傳達院周會精神及對安排布臵科室一周的工作，結合總務工作特點，組織全科人員每月進行12次的業(yè)務學習，有針對性地學習一些業(yè)務知識，如《食品安全法》、《后勤管理》等。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。這充分體現(xiàn)出總務科是一個團結向上的戰(zhàn)斗集體，是一支奮發(fā)有為的隊伍！四、改善民生，提高生活質量醫(yī)院由于資金缺乏、設備陳舊等原因，一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決，新領導班子對這些問題高度重視，經實地調查研究后，采取了一系列整改措施，并由總務科負責實施。與此同時，在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理，提高了醫(yī)院整體服務水平，在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件，為提高醫(yī)療質量，維護醫(yī)院良好形象保駕護航。七、明年工作計劃增強全科人員的后勤服務意識，鉆研后勤業(yè)務，提高服務能力，保證服務質量?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、加強學習，樹立服務育人的理念。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支?！?月份耗電量：39155度，金額：。根據市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長籌劃和我院的五年成長籌劃，在程院長及陳付院長的帶領下，我科的基建工作又獲得了飛快的成長。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。20xx年的工作計劃。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。加強綠化管理，聘請專業(yè)人員對樹木、花草等進行管理，保證了校園的綠化、美觀。雖然我們做了大量工作，但與領導的要求還有差距，工作還存在許多不足，水電時有浪費現(xiàn)象，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，這些問題應逐步在今后的工作當中解決完善，使學校后勤工作再上一個新臺階。在保證學校正常工作用水用電前提下，合理進行節(jié)制，利用各種渠道在全校宣傳節(jié)水節(jié)電，杜絕跑、冒、滴、漏，通過宣傳教育，在節(jié)約用水和安全用電兩個方面取得了顯著成績?？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失、任勞