freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

職務(wù)設(shè)計及分析報告-職務(wù)調(diào)查表-展示頁

2025-07-27 14:21本頁面
  

【正文】 =極少量 2=少量 3=中等 4=大量 5=極大量 相對重要性: 1=不重要 2=不太重要 3=重要 4=很重要 5=至關(guān)重要 一、工作的基本內(nèi)容和任務(wù) 工作目標(biāo) 主要目標(biāo): 其他目標(biāo): 中心任務(wù) 為實現(xiàn)上述目標(biāo),本工作的中心任務(wù)是: 工作概要 用簡練的語言描述一下您所從事的工作 工 作 的 主 要 活 名 稱 結(jié) 果 占全部工作時間的 百分比( %) 相對 重要性 權(quán) 限 承辦 需報審 全權(quán)負(fù)責(zé) 動 內(nèi) 容 二、比較若干組類類似 任務(wù)的工作范圍 (一)管理方面 相對 時間占用 相對 重要性 編制部門計劃 批準(zhǔn)部門計劃 指導(dǎo)部門計劃活動 制定部門年度目標(biāo) 批準(zhǔn)部門年度目標(biāo) 制定部門長期戰(zhàn)略目標(biāo) 批準(zhǔn)部門長期戰(zhàn)略目標(biāo) 編制提高管理效率的計劃 批準(zhǔn)提高管理效率的計劃 編制部門制定具體的戰(zhàn)略和行動計劃 1批準(zhǔn)部門的具體戰(zhàn)略和行動計劃 1審閱、批準(zhǔn)和指揮公司計劃 1準(zhǔn)備利潤計劃和更新計劃 1批準(zhǔn)利 潤計劃和更新計劃 1編制經(jīng)營預(yù)算 1批準(zhǔn)經(jīng)營預(yù)算 1制定提高管理效率的計劃 1批準(zhǔn)提高管理效率的計劃 1與其他部門協(xié)調(diào),以滿足預(yù)定計劃時間要求 提出新的計劃、服務(wù)、產(chǎn)品和研究 2批準(zhǔn)新的計劃、服務(wù)、產(chǎn)品和研究 2分析、確認(rèn)外部條件對部門的影響 2在計劃和項目開發(fā)中協(xié)調(diào)各部門的行動 2指揮具體項目的進(jìn)程 2對組織結(jié)構(gòu)的修正計劃 2批準(zhǔn)對組織結(jié)構(gòu)的修正計劃 2評價和建議批準(zhǔn)附屬設(shè)施 項目 2建議有可能的市場再定位 2批準(zhǔn)有可能的市場再定位 其它方面的計劃工作: 3 3 3塑造部門的價值觀和共同愿景 3決定部門的組織層次和管理跨度 3提議部門的崗位設(shè)置 3確定部門的崗位設(shè)置 3明確部門工作所需要的活動和職責(zé) 3根據(jù)部門資源和實際形勢進(jìn)行工作安排 3與部門直接下級之間進(jìn)行權(quán)力和信息的縱向協(xié)調(diào) 與部門同級之間進(jìn)行信息的橫向協(xié)調(diào) 4與別的部門上下級之 間進(jìn)行權(quán)力和信息的縱向協(xié)調(diào) 4與別的部門同級之間進(jìn)行信息的橫向協(xié)調(diào) 4根據(jù)工作需要、合理地授權(quán)下屬 其它方面的組織工作: 4 4 4 4確定公司或部門的人力資源需求 4制定公司或部門人員編制 4批準(zhǔn)公司或部門的人員編制 50、招募選拔公司或部門的候選成員 5根據(jù)工作需要培訓(xùn)下屬 5根據(jù)工作將來的需要開發(fā)下屬的知識、經(jīng)驗、技能 5安置公司或部門的新員工 5考核公司或部門員工的績 效 5制定公司或部門的薪酬、獎金、福利、保險制度 5批準(zhǔn)公司或部門的薪酬、獎金、福利、保險制度 5執(zhí)行公司或部門的薪酬、獎金、福利、保險制度 5制定公司或部門的獎懲制度 5批準(zhǔn)公司或部門的獎懲制度 60、執(zhí)行公司或部門的獎懲制度 6制定公司或部門的晉升、降職、調(diào)動、辭職、退休制度 6管理公司或部門的勞動人事合同 6管理公司或部門的勞動人事檔案 其它方面的人事工作: 6 60、 6 6參 與部門的政治思想教育工作 6參與部門的黨的理論宣傳工作 6參與部門黨的紀(jì)律監(jiān)督工作 6參與部門共青團(tuán)工作 70、參與部門職代會工作 7參與部門工會工作 其它方面的黨務(wù)工作: 7 7 7 7部門內(nèi)為完成工作的相互合作 7部門間為完成工作的相互合作 7與政府機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通 7與社會團(tuán)體溝通 7與客戶團(tuán)體溝通 與其它方面的溝通: 80、 8 8 8在工作進(jìn) 程中比較實際與預(yù)期的偏差 8對實際與預(yù)期的偏差進(jìn)行分析 8制定糾正措施的方案 8執(zhí)行糾正措施的方案 8貫徹執(zhí)行國家審計法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律 8對保險公司財
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1